Tuesday, December 26, 2006

三思而后行


國際著名金融投資家兼億萬富豪索羅斯,上週為了向大馬倫敦經濟學院校友會發表演說,旋風式訪馬。

儘管無法親身目睹這位在1992年,因為狙擊英鎊聲名大噪的國際貨幣投機家風采,但幸虧仍可透過報章細嚼他的見解。

當投機客被指責為金融風暴罪魁禍首時,索羅斯卻認為,1個國家貨幣受狙擊而貶值,政府應當負上責任,尤其是投機客是依據金融市場規則交易,金融管理機構與政府,有責任決定採取最好措施穩定市場。

然而,索羅斯的話言猶在耳,泰國中央銀行採取強烈措施抑制資金流入,股市隨即應聲下挫15%,連帶亞洲股市全盤報黑,馬股綜指更一度勁挫逾30點,導致人心惶惶。

券商、銀行界人士及國內外投資者重重施壓下,泰央行即在公佈新政策的24小時后,撤銷外資投資股市須留30%扣押金的規定,完美詮釋了“朝令夕改”,更立下了“經典反面教材”。

雖然泰國股市隔日成功收復部份失地,但此次朝令夕改的做法,恐怕重擊投資者信心,從此或投下不信任票。

讓未經完善考慮的政策,沒有鑄成大錯前緊急喊卡尚算是懸崖勒馬,儘管這種做法讓當權者狼狽不堪。

或許泰國此事可讓我們引以為鑒,畢竟朝令夕改在我國已非新鮮事,隨意制定任何政策只會讓人吃盡苦頭,所以擬定任何政策時,請緊記一句老話:“三思而后行”。

Monday, December 18, 2006

普騰情何以堪


最近國內汽車市場非常熱鬧,尤其以普騰控股的曝光率最高,有關與外資策略夥伴洽談的新聞,陸續出現在各大報章。

雖然如此,政府遴選外資策略夥伴一事尚未塵埃落定時,早已向政府呈交入股普騰建議書的多元資源,突然超高調的,率先向媒體匯報,欲收購並接管普騰的宏圖大計。

多資此舉,肯定將其他同樣對普騰股權虎視眈眈的國內集團殺個措手不及,也已向政府遞交購股建議書的納莎集團,不知會否感到不是味兒。

多資執行董事兼汽車部執行顧問丹斯里阿都拉曼奧瑪,在長達約1小時的匯報會上,向媒體娓娓道來收購普騰股權的決心,勢在必得的姿態,感覺就像破釜沉舟。

一開始,阿都拉曼奧瑪就直接道明收購普騰,是為了保障多資的未來,並稱普騰若落在其他集團手中,還有誰會在意超過60%營業額依賴普騰的多資,未來會否因此沒落。

多資這場匯報會,或許會讓市場吃驚,更意外的是多資毫無遮掩的表露出它的著急,狗急跳牆,不顧一切透過媒體向市場放話,並化被動為主動放手一搏。

明顯的,多資想藉著接管普騰求存,至于丹斯里納西姆丁欲借助普騰,讓納莎邁向另一高峰,外資車商相中的無疑是普騰擁有區域首屈一指的生產設施。

然而,普騰未來何去何從,似乎都取決于這些“夥伴”手中,叫原本是國產車龍頭老大的它情何以堪?!

Tuesday, December 12, 2006

肥水可流外人田


雲頂集團果然不負眾望,以大熱姿態成功奪得新加坡聖淘沙綜合休閒賭城執照。

經過長達2個月的遴選過程,新加坡政府上週5宣佈,雲頂集團成功擊敗柯茲納國際,以及來自拉斯維加斯的Eighth Wonder,成為聖淘沙賭城的發展業者。

對早前失意于獅城濱海灣首個賭城競標的雲頂而言,這項消息確是可喜可賀,可喜的是在分析界一片看好目光下奪標,可賀的是成功擊退2個享譽全球的強勁國際競爭業者。

儘管連日來國內媒體報導,皆把焦點放在雲頂身上,卻遺漏一個相當顯著的發展,即是新加坡政府選擇發展集團時,所展現的豁達大度。

獅城首個賭城計劃由美國拉斯維加斯金沙集團以36億美元得標,即使夥同新加坡投資臂膀淡馬錫旗下的Keppel財團與嘉德置地的外資集團,也無法佔盡優勢。

直到聖島賭城發展權,實力不容小覷的柯茲納國際找來嘉德置地合作,引來坊間盛傳新加坡政府會將次個賭城發展權交給本地財團,然而雲頂的突圍,讓傳聞不攻自破。

一直以來,一味追求自贏,堅持“肥水不流外人田”的做法,是眾多國家企業穩據國內市場的不二法門,儘管這種手段難以贏得國際認同。

隨著全球化的必然趨勢,新加坡政府“肥水可流外人田”的舉措,確是可令那些不讓競爭對手獲利,及不讓外資企業進入的國家汗顏。

Tuesday, December 5, 2006

別有洞天


2006年逐漸進入尾聲,距離新1年來臨的日子已不算太遠,對于大馬而言,2007年的確是非同凡響的年份。

明年是我國獨立50週年的重大日子,萬眾期待甚久的旅遊大馬年,剛好配合在2007年隆重登場。

無煙工業貴為我國第2大外匯收入,政府雄心壯志放眼旅遊年可為我國賺取445億令吉外匯收入,並寄望吸引2000萬人次旅客到訪。

政府致力推動旅遊業發展用心良苦,這是毋庸質疑的,配合旅遊年到來,種種促銷與宣傳活動讓人目不暇給,雖然如此,我國部份基本建設恐怕還是叫人不敢恭維。

就發展中國家來說,大馬基建可算相當發達,尤其是各大城市里,處處都可看見高速大道。

可惜的是,處處都可看到大小不一的窟窿,即使是首善之都的吉隆坡,市區公路也難于倖免。

對我國道路狀況早已習以為常的國人,常常還是會對凹凸不平的道路怨聲載道,若此情此景落在旅客眼里,恐怕會覺得我國別有“洞”天。

千萬不要小覷這些窟窿對于旅遊意願的衝擊,話說上週出差至泰國時,就深深領教到凹凸不平及沙塵滾滾的街道,竟可讓我絲毫沒有重遊泰國的念頭。

國家基本設施的便利,肯定有助大力推廣旅遊業,雖然相較于其他國家我國基建尚算不錯,但精益求精的理念應該是永垂不朽的。

Wednesday, November 29, 2006

當人類淪為商品


日前受邀出差至泰國,參觀國內汽車零件製造商于泰國的業務,在2天的倉促行程中,剛好在被譽為旅游不夜城的芭堤雅留宿一晚。

有人曾說,芭堤雅是泰國的拉斯維加斯,燈紅酒綠的夜生活讓無數旅客留連忘返。

然而在數十年前,芭堤雅仍只是個默默無聞,人煙稀少的小漁村,后來泰國政府發現芭堤雅的海濱,擁有得天獨厚的旅遊發展條件后,便撥出巨款並鼓勵國內外投資者前來開發。

因此,芭堤雅發展迅速,並一舉成名躍升為旅遊勝地,如今更是眾多西方國家旅客慕名而來的煙花之地。

首次到芭堤雅,總算見識到它聲色犬馬的生活,尤其是一路上的酒館與餐廳鱗次櫛比,隨處可看到穿著惹火的年輕女郎,猶如貨品般擺設在酒館內,等待顧客前來將她們帶走。

素聞泰國的色情行業發展蓬勃,賣淫活動至今仍是最吃香的行業,許多人皆以此謀生,據聞僅是曼谷的色情行業就已有10億美元(36.38億令吉)的市場。

純粹為了尋花問柳而來的“色情旅客”,無疑可為部份國家帶來可觀的外匯收入,所以經濟利益成為主要考量,往往讓一些國家政府對色情行業採取默許縱容,只 眼開只眼閉的態度。

雖然如此,這類型的旅遊模式大規模蔓延,未見得是件好事,尤其是對一些貧困國家的人民而言,當自己變成一種任人挑選的商品后,所有自尊隨即消失殆盡,身為人類似乎從此變得可悲。

Thursday, November 23, 2006

你心中的那團火熄了嗎?

最近好像失了魂似的,做事常常丟三落四,思緒不是很清晰,效率非常慢,產能非常低…

 

總的來說,我很累,是工作讓我很累!

 

從幾時開始,工作佔據了我大部份的時間,雖然我生命中最重要的部份,不是工作。

 

如今,我的生活作息一率以工作為主,撇開工作后才可以安排其他活動,雖然目前最重要的活動是補充睡眠。

 

除了夜班肯定是必須留到8.30pm以外,余下的日子在有心或無意的情況下,準時放工回家的日子怎么變得如此遙不可及。

 

算起來,工作大約僅有1年半的時間,在這一行,資歷算是非常淺。

 

可是,我已開始覺得很累,累得心中的那團火就快熄滅了,累得什么衝勁也沒有,累得什么堅持什么理想都忘了…

 

開始有點不想玩了,不想繼續,不想堅持…

 

但就是還有一點的不甘心,不想在學習的過程中半途而廢,尤其是在浩瀚的經濟學里,我會的東西不到皮毛,而且我很享受那種從不知到知的滿足感。

 

只是,現實生活中,有太多違背自己想法的事情了,有些東西根本無法堅持,向現實低頭卻又讓自己難過。

 

是我太跟隨自己的感覺了嗎?是我太固執嗎?還是我想得太理想了?

 

我只覺得,自己心中的那團火已越來越弱,不曉得還能堅持多久,但願這只是過渡期…

Tuesday, November 21, 2006

消費為王?


日前與家人閒聊時,剛好詢及明年國內經濟展望,可惜我的答案並沒有他想像中的樂觀。

經濟學家早已放言,全球經濟料走緩,尤其是景氣不振的美國,或直接衝擊向來傾向于出口主導成長的國家,其中包括大馬。

上週出席瑞士聯合銀行關于全球經濟展望匯報會后,我才恍然大悟,原來美國消費者竟然“主宰”著全球經濟表現。

美國經濟佔世界經濟的22%,但美國消費者卻佔美國經濟的75%,意味著美國消費者佔全球經濟的16.5%。

因此,全球經濟成長趨勢,很大成份取決于美國的民間消費成長,估計將影響全球三分之一的經濟成長。

曾幾何時,自亞洲金融風暴后,我國政府也是積極鼓吹民間消費帶動經濟成長,但經濟學家認為,民間消費成長不能超越經濟成長,否則國民賺錢的步伐,根本無法追趕消費能力,這樣的成長模式不但不健全,更無法持久。

雖然如此,自國際油價高企,政府屢減津貼,加上國家銀行一再升息,國民消費意願備受衝擊,民間消費成長顯然放緩。

但如果我們都能像副首相夫人拿汀斯里羅斯瑪,在上週巫統大會的市場逛街半小時內,即可豪爽花了逾萬令吉購物,或許民間消費成長可扶搖直上。

可惜,我們只是常為五斗米折腰的平民百姓,辛勤工作只為餬口,若人人都能仿傚她的豪氣,想必美國再怎么不振,恐怕都與我們無關。

Wednesday, November 15, 2006

馬來西亞華人…唉


油價一夜飆升30仙,我們午夜前得到消息,一邊謾罵,一邊飛車去油站排隊打油。


等了老半天終于在12點前打了起價前的油,算算下我們省下了10多塊錢,心中竟然還有一點點的慶幸消息靈通。


隔天我們看到報紙見到朋友,我們又繼續謾罵政府,批評政府無能,得到一個結論,日子難過啊!


我們就得勤力一點工作,少點出車咯。


然后每次我們去油站打油時,還是忍不住謾罵一番。


但罵歸罵,我們還是在電視上看到國油贊助的 F1車隊在風馳電掣。


看完 F1 ,明天還是得上班去。


生活還是天天這樣過…


 


我們孩子慢慢長大了,是時候要報名入校了。


奈何我們的花園住宅區沒有華小,我們得跑到幾公里外的華小去報名。


不只如此,因為額位有限,我們漏夜排隊在華小外,餐風露宿就為了希望我們的孩子能擠進去。


我們一邊排隊,也是一邊謾罵政府,謾罵馬華沒照顧我們。


好不容易我們成功為孩子報名了,心中無限喜悅。


等到孩子開課了,因為學校遠,塞車,我們及孩子們每天都得5 點多就起身準備去上課了。


我們睡眠不足,塞車,又看到隔壁馬來鄰居的孩子可以睡到7 點多,才慢慢走路到我們家后面的國校上課時,我們又開始謾罵政府,謾罵馬華。


但罵歸罵,每天還是繼續睡眠不足,每天還是繼續塞車高血壓。


生活還是天天這樣過…


 


再不久,我們的孩子拿著一張籌款簿回家,學校要擴建,學校規定學生們都必須籌到某某數目才可以。


我們自掏腰包拿出一筆數目,但由于是達不到校方指定的數目,我們的孩子下課后就得沿家挨戶去籌款。


我們一邊心疼,一邊又無奈自己收入不多,不能自掏腰包那麼多錢。


我們就到學校去和老師商量,希望老師明白我們及孩子們的處境。


我們來到學校,看到我們的孩子們五六十人擠在一間像鴿子籠般的課室,又看到老師無奈的眼神,我們知道學校也是沒辦法的…


回家路途,經過我們住宅區內的國小時,我們看到那宏偉的校舍,冷氣設備的課室,但卻只有區區小貓兩三隻在裡面上學,我們又火滾了!!


我們又開始謾罵政府,謾罵馬華。


然后呢,我們得到一個結論,我們必須勤力點做工,多賺點錢,那麼我們就可以改善華小的處境,我們的孩子才不會那麼苦命。


每天上班下班,我們經過那間國小,我們還是忍不住謾罵。


但罵歸罵,那間國小還是繼續宏偉站在那邊,我們每天還是早出晚歸當金錢的奴隸。


生活還是天天這樣過…


 


孩子們一天一天長大,為了讓孩子們成績趕得上,我們送孩子去很多很多的補習班,每個月花在補習的費用算百。


還好孩子爭氣,成績總算還很好,我們每天做牛做馬拖出那筆補習費也心甘情願。


終于STPM考試來啦,我們的孩子們也不負我們多年來的栽培,考獲了全A !!


這下我們以為我們及我們的孩子可以出人頭地了,可以考上夢想中的醫科系了。


然而后來我們驚覺孩子們沒拿到夢想的醫科系,而是其它的科系!!! 


我們大跌眼鏡,全A生都拿不到醫科系,那麼誰才能拿到醫科系??!!


又看到隔壁那個平時成績一般的馬來鄰居,竟然被大馬公共服務局(JPA) 保送去英國念大學!!!


我們開始火滾了!!!又開始謾罵政府,謾罵馬華。


然后呢,我們得到一個結論,我們得勤力一點工作,賺多一點錢,然后以后才能供我們的孩子出國讀私立大學。


每天上班下班,經過國立大學,我們就忍不住謾罵。


但罵歸罵,每天我們我們加班到半夜三更回家時,經過大學附近,看到很多馬來大學生還在嘛嘛檔仙大炮不睡覺。


生活還是天天這樣過…


 


 又一天,我們接到壞消息,我們認識的朋友遇到掠奪案,給人搶手提袋時不幸摔倒就這樣往生了…


我們去參加他的喪禮,看到他的丈夫孩子家人哭到稀裡嘩啦,我們都忍不住掉下同情淚。


然后我們一群人就坐下來開始謾罵政府警方無能,未能保護人民。


就這樣罵呀罵,時候也不早了,我們也回家了。


回到家門口,剛下車,正要打開門鎖,一把刀指在我們背后,“打搶,動就要你命!!!”


結果我們的錢包裡的錢,一切證件,就這樣給搶去了。


我們來到警局報案,被人像球那樣從這一區踢到另一區,終于被踢到一間肯讓我們備案的警局。


然而那間警局也有不少人來報案,在櫃台的警察沒幾個,櫃台后卻有幾位大爺在那邊閒聊。


我們在警局磨了幾個鐘,備了案,三更半夜才回到家。


隔天還得請假去其它政府部門辦理其它證件遺失的手續。


在那些政府部門也是像人球那些被踢來踢去,磨了一整天總算解決了。


在整個過程中我們不斷在謾罵政府,謾罵警方。


終于我們得到一個結論,絕對不能靠警方。


治安不好就請人在住宅區巡邏,夜晚盡量少出門。 連籬笆門也換了電動的,到達家時左看右看,看到沒有可疑人物是快快開自動們車子快快駕進去然后快快關門。


這一些多出來的開銷,就只好勤力點賺錢補回去咯。


然后每天我們經過警察局時還是忍不住謾罵。


但罵歸罵,我們偶爾還是會不小心給那些在樹蔭下找吃的KAKI 抓到,還是得塞30 塊給他們喝咖啡去。


生活還是天天這樣過…


 


終于大選來咯,我們磨拳擦掌,想要給政府一個臉色看。


但政府隨意派派一些糖果,我們當中就亂了陣腳。


我們開始左看右看,在野黨就越看越不像樣…


我們就開始擔心,要不要拿我們的未來當賭注…


我們就想,現在的政府雖然很多弊端,但至少我們還是有飯可吃,有衣好穿,有床好睡…


油起價,就多賺點錢少出門咯…


華小被忽略,就多賺點錢我們自立咯…


進不了國立大學,就多賺點錢讀國外大學咯…


治安不好警方無能,就多賺點錢自己請保安,塞錢給警察求平安咯…


總之只要我們努力賺錢就可以解決一切了…


如果換了政府,可能什麼都沒有了…


結果國陣繼續獨大,政府繼續濫權,警察繼續吃錢。


我們呢?繼續埋頭苦幹做牛做馬賺錢…


生活還是天天這樣過… 

Tuesday, November 14, 2006

群英會


適逢開齋節,有幸出席國家銀行舉辦的開放門戶活動,事前獲知時又驚又喜。

喜的是可以在這么難得的場合,同一時間遇見國內各大銀行巨頭及企業界赫赫有名的顯要;驚的是有重要任務在身,深怕稍有閃失搞砸任務。

當晚抵達現場后,便與同行開始緊盯著入口處,留意著出席貴賓為何方神聖,好交待攝記拍下寶貴鏡頭。

果然不出所料,到場來賓不但非富則貴,且個個都是大有來頭,就連雪州蘇丹沙拉夫丁也賞臉出席。

國內銀行各大掌舵人皆亮了相,包括大眾銀行創辦人及主席丹斯里鄭鴻標、鮮少在我國露臉並極為低調的豐隆集團舵手丹斯里郭令燦、本地銀行龍頭老大馬銀行總執行長拿督阿米爾桑,及眾多無法盡錄的老總們。

然而,若提起當晚的焦點,肯定當屬身為主人家的國行總裁丹斯里哲蒂博士,只見她成為全場人士爭相問候的對象,更是媒體們相互邀請合影的大人物。

值得一提的是,儘管當時已過辦工時間,只見日理萬機的她,一連數次待在角落,處理國行的事務,細心的她簽名后還會輕輕吹干筆墨,慎防弄髒文件。

雖然當晚站了數小時,對我而言卻是非常難得的經驗,可以一次過領略這些在商場呼風喚雨領袖們的魅力,喜悅的心情十足像個遇見明星的小粉絲。

最難能可貴的是,臨走前還有機會與我國首位國行女總裁合影,總算為這次群英會留下圓滿的句點。

Tuesday, November 7, 2006

醫院的那扇窗

有兩個人都生了重病,住在同一間病房裡。

 

其中一個人,每天下午可以在病床上坐起一小時,以便排除肺部的積水,他的病床靠著病房唯一的窗戶,另外一個人必須整天平躺在病床上。

 

兩個人整天聊個不停,聊妻子家人,聊房子工作,聊部隊與度假。

每天下午,靠窗的人在坐起來的時候,會向室友寒喧幾句,把窗戶外的景象一一描述出來,另外一個人也開始靠著

 

這個小時,經由外面的活動與色彩,讓自己的世界變得更開闊、更有生氣。

 

從窗戶看出去,可以看到一座公園,裡面有一個美麗的湖,鴨子與天鵝在水面上,孩童在駕駛玩具船,年輕的情侶在繽紛的花叢裡依偎,遠處可以看到美麗的城市地平線。

 

靠窗的人在描述的時候,巨細無遺,另外一個人會閉起雙眼,想像這幅美麗的景象。

 

在一個溫暖的下午,有一隊遊行經過,靠窗的人開始描述起來,另外一個人卻聽不到樂隊聲,但是他可以看,在他心裡的眼睛裡,看到靠窗的先生口中的話語。

 

日子一天一天過去,一天早上,日班護士進來準備洗澡水,發現靠窗的人已經失去了生命,在睡夢中平靜安詳死去。

 

護士很難過,醫院人員隨後把屍體移走。

 

不久,一切似乎恢復正常,另外一個人問護士,是否可以移到靠窗的病床,護士欣然同意,在確定病人舒適後,隨即離去。

另外一個人忍著痛,用手緩緩撐起自己,想看看外面的真實世界。

 

他緩慢而勉強的轉頭,看到的卻是一面白色的牆壁。

 

他問護士,他那位亡故的室友為什麼要把窗外描述的這麼五彩繽紛。

 

護士說道,這位室友是個盲人,是看不到牆壁的,“或許他只是想給你打氣”。

 

姑且不管自己的情況,給別人帶來快樂,也會帶給自己莫大的快樂。

同悲會讓悲傷減半,同樂卻會讓快樂加倍。

如果你想感覺富有,就倚靠你自己,倚靠那些金錢買不到的一切所有。

“今天就是一件禮物,這也是為什麼今天與金添同音”。

執行決成敗


第9大馬計劃(9MP)重頭戲之一的柔南經濟區,發展大藍圖終于上週6出爐。

這項涵蓋2200平方公里,耗資龐大的發展計劃,預計在首5年期間需注資470億令吉,然后在2011年至2025年,再需3350億令吉,以推動全數發展項目。

儘管經濟學家認為,推介發展大藍圖的時機頗佳,但這項“已聞樓梯響好久,才見人下來”的發展計劃,可謂是“千呼萬喚始出來”。

只因為從今年3月開始,直至首相宣佈2007年財政預算案,柔南經濟區的發展計劃僅限于紙上談兵,歷經無數次的“空談”階段,具體發展一概從缺。

事過超過半年以后,這項計劃的發展細節才剛揭曉,雖然市場很早已開始期待柔南經濟區所能帶來的顯著經濟效應,可惜尚未全面開跑的工程,現時談論效應似乎仍略嫌言之過早。

國內老生常談的問題,莫過于執行能力與速度,因為無論是計劃、企業、甚至個人的成敗,都離不開有效的執行方法與能力。

我國向來不乏良好策劃,但縱然多好的計劃,一旦缺乏良好執行能力與決心,再好的策劃恐怕也只能淪為空談。

為了確保柔南經濟區的發展計劃能順暢執行,政府也成立“柔南機構”(SJA)負責監督工作。

然而,市場如今唯一希望的,或許就是第9大馬計劃可成功執行,莫再淪落至虎頭蛇尾,了了收場的窘境。

Wednesday, November 1, 2006

你可改變結局?


縱觀時下各項比賽節目,從原本單純的競賽,演變至每集都是預設的煽情劇本,不但讓越來越多年輕人深陷其中不能自拔,甚至一些中老年人也樂此不疲。

“歡迎你傳送短訊進來,支持心目中的參賽者,你手上的一票絕對可以改變結局!”

上述對白,如有雷同純屬巧合之作,但不管你喜歡與否,由觀眾透過手機短訊投選心目中的冠軍,如今已成為電台與電視台主辦的各項比賽節目,不可或缺的重頭戲。

現在,就連選美比賽都開始打著讓觀眾投票決定出線佳麗的噱頭,遠遠背離比賽初衷,反而日益偏向娛樂大眾的綜藝節目,目光往往瞄準觀眾口袋里的錢。

畢竟一旦比賽節目涉及觀眾及提高了參與度,收看的可能性必定大大增加,收視率不斷飆升之余,廣告更會接踵而至,讓主辦單位輕鬆賺得盆滿缽滿。

這些節目的觀眾短訊投票,成為廣告外最重要的收入來源,本無可厚非的事。但如果持續誘惑觀眾以超越一般短訊價格的代價,去支持自己心儀的參賽者,斂財意圖似乎讓人一覽無遺。

如今,在重重商業利益包裹下,許多的比賽節目早已日益變味,美其名說可透過短訊大幅提高與觀眾的互動性,但說穿了,最大贏家還不是當屬贏盡收視率及廣告收入的主辦電台或電視台;再來就是流動電訊商從短訊流通量中獲得的收入。

至于觀眾呢,說到底還不只是觀看一場娛樂秀,所以千萬不要太認真,以為手中的短訊一票確是可以改變結局。

Monday, October 30, 2006

選擇權


10月18日,各大中文報章圖文並茂,大肆報導馬華投資臂膀華仁控股,將南洋報業控股21.02%脫售給丹斯里張曉卿。

接下來的數日,報章、網絡媒體、電視台至電台的評論漫天蓋地的湧現,其中最引起人們議論紛紛的事,莫過于擔心中文報章或被壟斷的說法。

姑且不論中文報章有否被壟斷,但人們對壟斷的反應之所以那么大,恐怕是因為曾嘗了不少壟斷引致的苦頭。

試想想,我們日常生活中不可或缺的電力供應,不正是被國家能源所壟斷的嗎?電流供應中斷時,除了暫時點燃蠟燭照明,撥電國能投訴及等待外,你還能做些什么?

再者,你每日使用的水源不都是來自唯一一家水供公司嗎?水源混濁的問題是否至今尚未獲得改善?當然,你可以選擇飲用礦泉水,但總不會用礦泉水洗澡吧?

雖然我國如今共有3家流動電訊業者,但君不見固線電話市場還是馬電訊一家獨大,一旦宣佈調升電話租金,埋怨數句后每月還是得乖乖付錢,除非選擇不用而已。

上述只是屬于在我國發生的部份壟斷例子,若要數壟斷最經典及最成功的例子,恐怕非“橫行全球”的微軟(Microsoft)莫屬,否則就不會頻頻惹上反壟斷法的官司。

幾乎所有人都深切了解壟斷的惡果,才不願看見中文報章會遭壟斷,但由始至終我都相信一個道理,就是選擇權永遠落在自己手上,你絕對擁有選擇的權利。

Tuesday, October 17, 2006

指向何方?


隨著美國隔夜道瓊斯指數刷新歷史紀錄,上週五亞洲股市紛紛高唱凱歌連破新高,向來表現落后大市的馬股也越戰越勇,綜合指數屢創6年半新高,表現令人激賞。

然而,激情過后,綜指是否仍是馬股明確及直接指標,似乎值得我們省思,怎么說呢?

上週以前,綜指走勢時漲時跌,但往往都是以下跌為多,曇花一現揚高后,接下來即陷入跌幅窘境。

因此,直至早前便有基金經理一針見血指出:“綜指目前已無法反映出馬股整個大盤的走勢,所以投資者何必在乎綜指,以此做為指標呢?”

雖然如此,當綜指漸漸走高,接二連三刷新6年半新高紀錄后,又開始重奪投資者的目光,馬股再度喜氣洋洋,交投隨之熾熱,並點燃綜指攀上千點的夢想。

但讓我困惑的是,這邊廂不是說綜指不是馬股指標嗎?怎么另邊廂綜指大漲時,卻成為所有人焦點?如果綜指真的無法反映馬股大盤走勢,但為什么許多人至今都只在意綜指每日漲跌?

大馬交易所早前推出一系列富馬指數時,還信誓旦旦表示,富馬全股項指數才是可反映馬股整體表現的指數,並希望藉此時間流逝,讓富馬指數取代綜指。

可惜諸多投資者、基金經理及證券行仍對綜指不離不棄,視之為精神指標。

富馬指數會否成為馬交所的失敗之作或許尚言之過早,但綜指將繼續成為馬股指標是必定的,至少高漲的時候仍是“指標”。

Tuesday, October 10, 2006

小小股東力量小


“小股東可在一年一度的股東大會上,向董事局提出有關董事薪資疑問及不滿。”

這就是大馬交易所總執行長尤斯里,早前針對媒體詢及會否強制上市公司,提供支付董事薪資明確數據的答案。

當然,董事們的薪資酬勞合理或值得與否,所有人心目中自然有一把衡量的尺,但問題在于小股東在發問之前,是否有充分及透明的資訊可供評斷?

馬股數以千計的掛牌企業中,清楚交待每位董事薪資正確數目的公司寥寥無幾,試問小股東又如何可在股東大會,為自己追討應有的權益?

賺錢公司大手筆犒賞董事還說得過去,但如果公司業績每況愈下,董事薪資卻不相稱的節節揚升,小股東恐怕難以接受之余,似乎又無法力挽狂瀾。

小股東當初是以“真金白銀”入股上市公司,要求了解公司營運政策,甚至是董事薪資理應不會過份,但小股東受到的對待往往是人如其名,無論是決策力量或盈余分配上,都顯得微乎其微。

即使小股東凝聚力量,在股東大會聯手否決某些議案,但往往還是大股東說了算,小股東根本是缺乏實際表決權,讓股東大會形同虛設。

儘管執法當局致力設法保障小股東利益,但維護小股東權益最基本的做法,莫過于上市公司能良好營運,管理層致力提高股東回酬。

可惜的是,如果管理層經營不當,使公司走上末路,到頭來傷害最大的,恐怕還是血本無歸的小股東。

Wednesday, October 4, 2006

千萬不要忘了最初的本心

有個老魔鬼看到人間的生活過得太幸福了,他說:“我們要去擾亂一下,要不然魔鬼就不存在了。”


他先派了一個小魔鬼去擾亂一個農夫,因為他看到那農夫每天辛勤地工作,可是所得卻少得可憐,但他還是那麼快樂,非常知足。


小魔鬼就開始想,要怎樣才能把農夫變壞呢?他就把農夫的田地變得很硬,讓農夫知難而退。


那農夫敲半天,做得好辛苦,但他只是休息一下,還是繼續敲,沒有一點抱怨。


小魔鬼看到計策失敗,只好摸摸鼻子回去了。



老魔鬼又派了第二個去,第二個小魔鬼想,既然讓他更加辛苦也沒有用,那就拿走他所擁有的東西吧!


那小魔鬼就把他午餐的麵包跟水偷走,他想,農夫做得那麼辛苦,又累又餓,卻連麵包跟水都不見了,這下子他一定會暴跳如雷!



農夫又渴又餓地到樹下休息,想不到麵包跟水都不見了!


“不曉得是哪個可憐的人比我更需要那塊麵包跟水?如果這些東西就能讓他得溫飽的話,那就好了。”


又失敗了,小魔鬼又棄甲而逃。



老魔鬼覺得奇怪,難道沒有任何辦法能使這農夫變壞?


就在這時第三個小魔鬼出來了。


他對老魔鬼講:“我有辦法,一定能把他變壞。”



小魔鬼先去跟農夫做朋友,農夫很高興地和他作了朋友。


因為魔鬼有預知的能力,他就告訴農夫,明年會有乾旱,教農夫把稻種在濕地上,農夫便照做。


結果第二年別人沒有收成,只有農夫的收成滿坑滿谷,他就因此而富裕起來了。



小魔鬼又每年都對農夫說當年適合種什麼,三年下來,這農夫就變得非常富有。



他又教農夫把米拿去釀酒販賣,賺取更多的錢,慢慢地,農夫開始不工作了,靠著經濟販賣的方式,就能獲得大量金錢。


有一天,老魔鬼來了,小魔鬼就告訴老魔鬼說:“您看!我現在要展現我的成果,這農夫現在已經有豬的血液了。”


只見農夫辦了個晚宴,所有富有的人都來參加;喝最好的酒,吃最精美的餐點,還有好多的僕人侍候。


他們非常浪費地吃喝,衣裳零亂,醉得不省人事,開始變得像豬一樣癡肥愚蠢。



“您還會看到他身上有著狼的血液。”小魔鬼又說。


這時,一個僕人端著葡萄酒出來,不小心跌了一跤。


農夫就開始罵他:“你做事這麼不小心!”“唉!主人,我們到現在都沒有吃飯,餓得渾身無力。”


事情沒有做完,你們怎麼可以吃飯!”



老魔鬼見了,高興地對小魔鬼說:“唉!你太了不起!你是怎麼辦到的?”


小魔鬼說:“我只不過是讓他擁有比他需要的更多而已,這樣就可以引發他人性中的貪婪。”



心若改變,你的態度跟著改變;
態度改變,你的習慣跟著改變;
習慣改變,你的性格跟著改變;
性格改變,你的人生跟著改變。


這篇文章分享給每一個在為夢想努力奮鬥的你,提醒我們在努力追求夢
想的同時, 千萬不要忘了最初的本心。


為別人活下去是幸福的,凡是幸福的人才為別人活著。


當一個人只是為了自己活下去而活下去的時候,他基本上已經喪失了活在這個世上的意義。

Tuesday, October 3, 2006

明星有效應?


最近無論經過街頭巷尾,都可看到某家電訊公司從戶外、平面、電子至電視媒體狂轟濫炸的廣告,全藍的背景配上橫跨各行業的明星代言人,實在無法教人視若無睹。

明星代言人做為宣傳策略的歷史根由已無從考究,但倘若你不了解明星代言人的魅力何在,飲食業或許是可見證明星經濟效應的最佳例子。

每當有明星或名人前往光顧時,餐館的業主必定會把握機會和他們合照,然后盡可能放大照片並貼在餐館內外最顯眼的位置,藉此吸引更多顧客光臨,這樣的免費明星代言招數可說是百試不厭。

雖然如此,這種明星代言人所創造的經濟效應能否百試百靈,或許會隨著不同行業及不同顧客群擦出不同的火花。擲下重金后營業額可否同步揚升,達到物有所值的效應則另當別論。

無可否認的是,明星代言人確實可在短期內,可為商家帶來立竿見影的作用,但弄巧成拙的也不在少數。

再者,當明星代言廣告開始氾濫時,也是明星效應開始減退的時候,尤其是某些明星身兼多個產品及服務的代言人,衣食往行皆分一杯羹,直接混淆消費者的目光,只記得明星卻忘記產品及服務,商家更是得不償失。

追根究底,長遠來說產品或服務本身的品質,才是討取顧客歡心的不二法門。如果素質無法贏取市場一致贊許的口碑,即使花再多冤枉錢邀請超級巨星擔任代言人,恐怕也是徒然。

Friday, September 29, 2006

李光耀華人邊緣論是苦口良藥

新加坡內閣資政李光耀最近指馬來西亞華人被邊緣化的言論,引起了一片抗抗議聲。

 

不過,抗議的人是否可以回答一個簡單的問題?

 

如果馬來西亞沒有種族邊緣化,為什麼自1969年5月13日的种族暴乱后,meritocracy(任人唯賢)這個字變成了馬來西亞政治的禁忌?全世界只有馬來西亞才有這种現象。

這里還有几個簡單的問題。

為什么自1969年的事件后,便出現大量人才外流的現象?其結果是不計其數的馬來西亞華人在外國的各個領域取得出類拔萃的表現。

為什么一個种族——在人數和最高等級上——完全壟斷了整個公共部門,包括軍隊、警察部隊、民事服務、司法、大學和由政府控制的金融及商業機構?

為什么年复一年,都有許多馬來西亞的頂尖華族學生被禁止進入大學,直到華人部長在內閣為他們求情,才有一些能被錄取?

李光耀只是實話實說。我想所有馬來西亞人,不論來自任何种族,就算表面上不說,內心里也很清楚。

是的,我們一直都實行种族歧視政策,而這是個“零和遊戲。一個种族失利便有另外一個种族獲益,就是這麼簡單。堅持沒有任何种族因為這种政策而處于不利的地位,根本是自欺欺人和虛偽的做法。

 
新經濟政策是問題的根源

 

但真正的問題是,有沒有理由實行這樣的政策?要回答這個問題,我們得回到政策的源頭——在1969年种族暴亂后所制定的“新經濟政策”(New Economic Policy)。

“新經濟政策”的主要目的是團結國家。它有個雙管齊下的策略:不分种族地鏟除貧窮,和重組社會以消除种族和經濟之間的密切關聯。

這樣的“平權”政策并沒有錯。不幸的是,因為种族霸權主義,政策在多年后已經同种族特權畫上等號,完全違背了當初的目標。在前首相馬哈迪20年的獨裁統治期間,“新經濟政策”被公然的濫用,作為到現在阿都拉首相繼位后依然猖獗的的貪污和朋党主義的借口。

政策是被濫用,但也毫無疑問的達到了它有限的目標,在經濟和教育兩個領域,提升了馬來人的地位,讓馬來人在同其他种族相比之下,取得了尚可的表現。不过,政策被濫用的結果卻有巨大的破坏性,馬來西亞社會的文化精神急劇喪失,道德和守法的觀念几乎完全崩潰。

 

濫用政策導致貪污和朋党主義猖獗

 

濫用“新經濟政策”所帶來的主要問題是貪污猖獗和朋党主義、日益嚴重的种族分化、人才繼續外流、扭曲的教育系統、經濟競爭力衰退、沒有效率的官僚政治、緩慢的經濟增長和敗坏的社會價值觀。

在全球化的世界和任何文明社會,這种落伍和倒退的政策都不應該存在。事實上,廢除這种政策的壓力不是來自國內——被壓迫的种族沒有能力改變現狀——而是來自同我們進行貿易的整個世界。

我們的貿易代表的經濟可以證明,馬來西亞以种族為基礎的保護主義政策,讓同其他國家商談自由貿易協定的過程困難重重。新經濟政策所衍生的措施,毫無例外的變成為國家增加雙邊貿易和投資机會的絆腳石。

不管我們喜歡與否,世界貿易自由化已經是不可逆轉的趨勢,在還沒有對國家經濟造成不可接受的破坏之前,馬來西亞還能夠繼續違反潮流多久?

更嚴重的問題是,面對海外的競爭,馬來西亞的經濟逐漸失去競爭力。首相阿都拉雖然正确的指出普遍存在的第三世界心態是弊端,對糾正沒有競爭力的文化和制止日益嚴重的种族和宗教分歧,卻沒有作出任何努力。

轉載自《當今大馬》

Thursday, September 28, 2006

收費有理?


財政部日前宣佈,國內銀行將廢除4項附加服務費,包括櫃檯支票業務、對換硬幣紙鈔、個人來往戶頭每月10令吉服務費,以及櫃檯提款少過4500令吉的2令吉服務費。

這項消息應該是讓消費者歡喜卻讓銀行業者憂,畢竟如今營運成本高漲,取消征收服務費難免衝擊部份收入來源。

銀行業競爭激烈已是不爭事實,業者營業額慢慢從純利息收入,轉移至非利息收入,向消費者征收的服務費也越來越琳瑯滿目。

談起征收服務費問題,想必所有銀行業者一定振振有詞,例如馬銀行向在櫃檯提款少過4500令吉的消費者,征收2令吉服務費,就希望藉此鼓勵用戶積極使用自動提款機。

雖然說是鼓勵消費者使用自動提款機,但是用戶每年仍必須繳交8令吉服務費;當網絡大行其道時,銀行業者也紛紛推出網絡銀行服務,但仍向用戶征收特定費用。

銀行業者一方面鼓勵消費者盡量使用自動化服務,藉此降低龐大的員工成本,但頻頻又增加收費的做法難免惹人詬病。

雖然拓展非利息收入,已形成銀行業的必然趨勢,但凡事都是一體兩面,過多的收費反而打擊顧客使用意願。

再者,銀行征收服務費之余,是否應先視察市場情況,了解消費者需求並提高服務效率和素質。

這樣一來,消費者繳付種種費用時,或許會覺得比較值得及心甘情願吧…

官僚可棄矣


日前馬股新貴Sanichi科技傳出股票遭人賣空事件,原本想要撥電給數位熟悉市場人士查證卻不得要領,最后惟有致電給身為馬股管制機構之一的大馬交易所。

向接聽電話的公關人員道明來意后,后者即爽快要求記者電郵問題,並允諾可在當天給予回覆。

我電郵問題給馬交所時,還明確說明了截稿時間,非常慶幸的是,竟然可在截稿前一個小時收到馬交所高層的回應,讀者也因此有機會跟進最新消息。

可以追蹤新聞的詳情固然高興,但更值得開心的是,身為馬股監管機構的馬交所,其實並沒有常人想像般的官僚主義,應對媒體要求表現出乾脆及直接的做法,或許可成為國內其他管制機構模範。

記者常常必須向政府機構或管制單位查證事件,可惜這些機構往往不了解媒體必須與時間賽跑爭取第一手新聞的重要性,一層又一層的官僚作風都讓媒體大感吃不消,更何況是平民百姓或視時間為金錢的商家們。

然而,早前看見“亞洲糖王”兼我國首富丹斯里郭鶴年的報導,他一針見血指出中國現今經濟發展蓬勃只是剛起步,如果大馬要迎頭趕上就必須摒棄官僚主義。

提升競爭力及增加透明度的口號,想必大家都已耳熟能詳,但如果我們永遠一成不變,讓知易行難的道理直接把我們打回原形,種種誇張的繁文縟節繼續橫行時,我想無法迎頭趕上之余,應該只能望塵莫及吧?!

Tuesday, September 12, 2006

成為人民包袱的國產車

上週針對外資持股政策詢問研究主管意見時,無意中提及我國國產車龍頭老大普騰控股,突然冒出一個問題:“有沒有國產車真的如此重要嗎?”

 

他指出,由于國產車的出現,收入有限的人民不得不選擇購買國產車,因為所有進口車子突然間變貴了。

 

然而,這並不意味著國產車便宜,因為以一輛國產車的價格,我們可在印尼或泰國,購買豐田或本田車子都不是問題。

 

難怪早前遇到父親友人,一針見血指出以約4萬令吉購買性能及設計皆普通的國產車,其實算是非常昂貴。

 

但對我而言,這已是我所能負擔,而且是最廉宜的國產車之一。

 

坦白說,我完全無法感受國產車帶給人民的優惠,反而覺得它已演變成某個程度上的“負擔”,讓人民無法真正享受購買便宜且素質佳車子的負擔。

 

當然,有人曾告訴我,自我國首輛國產車于1985年問世后,它可謂是大馬人的驕傲,使我國頓時躍升為生產汽車的“工業強國”,並減少大量外匯流失。

 

可惜的是,國產車的素質及技術並未隨著時間流逝而改善,生活還算過得去的人民不再視購買國產車為驕傲,反而轉向品質及口碑向來高人一等的舶來品。

 

如今,備受內憂外患夾攻的普騰控股,市佔率已跌至35%以下,國產車老大位子早已拱手讓人,但如果它還是一成不變,國產車會否只是變成人民與國家的包袱?

Saturday, September 9, 2006

戀愛的四個階段


有位心理學家曾寫道,一個成熟稱得上真愛的戀情,必須經過四個階段,那就是:


共存(Codependent)


反依賴(Counterdependent)


獨立(Inde pendent)


共生(Interdependent)


階段之間轉換所需的時間不一定,因人而異。


第一個階段:共存。


這是熱戀時期,情人不論何時何地總希望能膩在一起。


第二個階段:反依賴。


等到情感穩定後,至少會有一方想要有多一點自己的時間作自己想做的事,這時另一方就會感到被冷落。


第三個階段:獨立。


這是第二個階段的延續,要求更多獨立自主的時間。


第四個階段:共生。


這時新的相處之道已經成形,你(妳)的他(她)已經成為你(妳)最親的人。 你們在一起相互扶持、一起開創屬於你們自己的人生。你們在一起不會互相牽制,而會互相成長。


但是,大部分的人都通不過第二或第三階段,而選擇分手一途,這是非常可惜的事,很多事只要好好溝通都會沒事的,不要耍個性,不要想太多,要互相信任,這樣第二、三階段的時間就會縮短。


和所愛的人相遇相戀是非常不容易的,不要輕言放棄。


兩人相聚是因為有緣,相知是因為有心,真的得好好珍惜這福份,莫說分手,希望看到上述的四個階段,真能給大家一些啟示與領悟,並惜緣。


我們會逐漸變成我們所愛的人。


妳和他本來沒有相同之處,外表不相像,性格也是南轅北轍,一旦愛上了,年深日久,妳會驚訝妳的眼睛有點像他的眼睛,他的微笑也有點像妳的微笑。


你們走路的步伐也有點相似,說話的語氣也愈來愈相像。


他的脖子上有一顆痣,一天,妳發現自己脖子上也多了一顆痣,原來我們會變成我們所愛的人。


妳本來喜歡腳踏實地的人,而他一向比較輕佻,但你們愛上了,他竟會不知不覺變成一個老實人,這個改變,連他自己也不曾察覺。


我們會逐漸變成對方理想中的人,這種改變,絕對不是刻意的。


兩個人愈愛得長久,氣質也愈來愈相近,妳曾經以為他不是妳夢寐以求的那種類型,然而,有一天,妳驚訝地發現,他已經變成妳喜歡的那種類型,妳不必再到處尋覓,他就是妳所要找的人。

生命中的選擇


Jerry是美國一家餐廳的經理,他總是有好心情,當別人問他最近過得如何,他總是有好消息可以說。


他總是回答:“如果我再過得好一些,我就比雙胞胎還幸運囉!”


當他換工作的時候,許多服務生都跟著他從這家餐廳換到另一家,為什麼呢?


因為Jerry是個天生的激勵者,如果有某位員工今天運氣不好,Jerry總是適時地告訴那位員工往好的方面想。 


看到這樣的情境真的讓我很好奇,所以有一天我到Jerry那兒問他:


“我不懂沒有人能夠老是那樣地積極樂觀,你是怎麼辦到的?”


Jerry回答:“每天早上我起來告訴自己,我今天有兩種選擇,我可以選擇好心情,或者我可以選擇壞心情我總是選擇有好心情,即使有不好的事發生,我可以選擇做個受害者,或是選擇從中學習我總是選擇從中學習。每當有人跑來跟我抱怨,我可以選擇接受抱怨或者指出生命的光明面,態度。從他身上學到:每天你都能選擇享受你的生命,或是憎恨它。這是唯一一件真正屬於你的權利我總是選擇生命的光明面。”


“但並不是每件事都那麼容易啊!”我抗議地說


Jerry說:“的確如此,生命就是一連串的選擇,每個狀況都是一個選擇,你選擇如何回應,你選擇人們如何影響你的心情,你選擇處於好心情或是壞心情。你選擇如何過你的生活。”


數年後,我聽到Jerry意外地做了一件你絕想不到的事。


有一天他忘記關上餐廳的後門,結果早上三個武裝歹徒闖入搶劫,他們要脅Jerry開保險箱,由於過度緊張,Jerry弄錯了一個號碼,造成搶匪的驚慌,開槍射擊Jerry幸運地,Jerry很快地被鄰居發現,緊急送到醫院搶救,經過18小時的外科 手術,以及密集照顧,Jerry終於出院了,還有塊子彈留在他身上? 


事件發生6個月之後我遇到Jerry我問他最近怎麼樣。


他回答:“如果我再過得好一些,我就比雙胞胎還幸運了。要看看我的傷痕嗎?”


我婉拒了,但我問他當搶匪闖入的時候,他的心路歷程。 


Jerry答道:“我第一件想到的事情是我應該鎖後門的,當他們擊中我之後,我躺在地板上,還記得我有2個選擇:我可以選擇生,或選擇死 我選擇活下去。”


“你不害怕嗎?”我問他。  


Jerry繼續說:“醫護人員真了不起,他們一直告訴我沒事,放心。但是當他們將我推入緊急手術間的路上,我看到醫生跟護士臉上憂慮的神情,我真的被嚇到了,他們的眼好像寫著-他已經是個死人了,我知道我需要採取行動。”


“當時你做了什麼?”我問。


Jerry說:“嗯!當時有個碩大的護士用吼叫的音量問我一個問題,她問我是否會對什麼東西過敏。”


我回答:“有”。


這時醫生跟護士都停下來等待我的回答。 

我深深地吸了一口氣喊著:“子彈!”  


聽他們笑完之後,我告訴他們:“我現在選擇活下去,請把我當作一個活生生的人來開刀,不是一個活死人。”


Jerry能活下去當然要歸功於醫生的精湛醫術,但同時也由於他令人驚異的態度。


沒有人能夠控制或奪去的東西~就是你的態度。


如果你能時時注意這件事實,你生命中的其他事情都會變得容易許多。 

麥當勞的故事

在我家附近,開了一家新的麥當勞。

 

耀眼的M字招牌,馬上變成了一個顯眼的指標,無論是指引車子裡的司機,還是指引肚子裡的蛔蟲。

 

而我,因為一直在外面求學的關係,所以始終沒有機會踏入這間距離我家僅只100公尺的世界級小,麥當勞。

 

直到那一天,我回家的那天,媽媽剛好回了澎湖,姐姐則去參加台南的朋友婚宴,平常食物香氣不斷的廚房,登時空蕩起來。

 

偌大的家,剩下我一個。

 

於是,我下了決心,踏入就在我家隔壁的黃色大,麥當勞。

 

推開門,裡頭還是那樣清潔的讓人心曠神怡,麥當勞叔叔掛著親切的笑容迎接著我。

 

於是,我點了一號餐,非常輕鬆愉快的找了一張靠窗的座位坐下,吃著美味的漢堡,思考著麥當勞為什麼會風靡全台灣的原因。

 

因為麥當勞行銷策略是針對“小孩”吧。

 

再也沒有什麼偉大的願望,能比得上小孩滿足笑容的。

 

突然,我看到了兩個人,他們在一瞬間就吸引了我的注意力。

 

因為他們跟這間整潔嶄新的建築物,一點都不搭配。

 

他們是一個父親,還有一個小孩。

 

父親身上泛黃的襯衫,東破了一個洞,西破了一個洞,沾滿了不知道是汽油還是黑油的油漬,一張臉略顯消瘦,尤其是被太陽不斷洗禮的皮膚,更顯得他飽受風霜,如果我沒猜錯,他應該是個工人吧。

 

而小孩跟他父親比起來,並不算太瘦,但是若是跟麥當勞裡頭,任何一個握著飛機跑來跑去的小朋友來比,他實在太黑太小了。

 

兩個人,慢慢的走進了麥當勞,從他們遲疑的步伐和四處張望的態度,可以猜測他們應該是第一次來到這種速食店。

 

“我們要一份薯條,一杯可樂,還要兩個豬肉堡...”父親結結巴巴的說著,“總共150元。”店員臉上依然是麥當勞招牌微笑。

 

“150元?好...好...”父親低下頭,用那隻又黑又髒的手,在口袋裡不斷的掏著,叮噹叮噹,一口袋的銅板,都撒在潔白的點餐桌上。

 

父親拿著銅板,慢慢的數著。

 

“10元,20元,30元,40元,50元,55元,56元....”

 

店員倒還沈的住氣,依然微笑,等待著顧客將手上的零錢點清。

 

可是我已經看到幾個排在他們後面的年輕人,露出了不耐煩的表情。

 

突然,原本都不說話的小朋友,拉著父親髒破的襯衫,嚷著,“爸爸,我要那個車車,人家要那台車車....”

 

“車車玩具啊?”父親瞇著眼睛看了看那台玩具,又轉頭問店員,“請問加這玩具要多少錢?”

 

“要50元喔。”店員聲音微微提高,不知道是提醒父親,他手上的零錢可能不夠支付,還是為了讓他知難而退。

 

父親沒有說話,只是露出了為難的表情。

 

幾條皺紋被擠在他烏黑的額頭上,嘴角卻揚起了一陣苦笑。

 

這樣的表情,好深刻。

 

讓我幾乎忍不住,想放下了手上的漢堡,拿出還在我口袋的五十元。

 

可是最後,我卻沒動,因為我想知道父親的選擇。

 

“那.....小姐,抱歉....我不要那個漢堡了,一個漢堡就好了。”

 

店員遲疑了一下,很快的按下更改鍵,一個可能是父親這輩子唯一一次吃到的漢堡,變成了一個玩具汽車。

 

也在這個時候,父親點完了錢,他收起了僅剩在桌上的兩三個零錢,一手端起那個木質的盤子。

 

另一手則牽起了小朋友的手,慢慢的走向他們的座位,那瞬間,我看到了身為父親的驕傲。

 

原本屈婁的身體,突然變得挺拔起來。

 

而他的小朋友好興奮,不斷的跳著笑著,發出撲嚕撲嚕的汽車聲音,玩著他的新玩具。

 

我睜著眼睛,偷偷地看著他們。

 

父親什麼都沒吃,只是掛著非常滿足的微笑,看著興奮異常的小朋友,一會玩玩具,一會抓著薯條,用各種姿勢品嚐這份得來不易的美食。

 

我靜靜的看著,突然發現,我必須找個地方,找隻筆,或許是網路,記載下當時父親的表情。

 

他瞇著眼睛,非常疼惜的看著他眼前的小朋友,那幾道皺紋又在他的額頭上縮緊,只是這次,他是真的笑了。

 

不再是苦笑。而是一種非常滿足的笑容。

 

為什麼麥當勞能夠席捲全世界?

 

因為父母的愛,能夠席捲全世界。

 

我彷彿感受到了他那份滿足,低下頭,笑著把我手上的漢堡吃完。

 

我吃完了漢堡,終於拿出了我口袋裡的五十元,走到了櫃台。

 

“請再給我一個漢...”我話才說到一半,卻發現...

 

那個年輕的女店員已經從後面端出了一個剛出爐的漢堡,對我微微一笑,然後離開櫃台,走向父子坐的那張餐桌。

 

走過我身旁的時候,她還不忘俏皮的眨了眨眼睛。

 

“這個漢堡,已經有人訂了。”

浪漫

老公是學理科的,當初喜歡他,是因為他的穩重,依靠在他的肩上有暖暖的踏實,三年的戀愛,兩年的婚姻,而我已倦了。

 

當初的喜歡,現在倦他的根源,我是個感性的小女人,敏感細膩,渴望浪漫,如孩提時代渴望美麗的糖果。

 

而他,卻天性不善於製造浪漫,木獨到讓我感受不到愛的氣息。

 

某天,終於鼓起勇氣說:“我們分開吧”

 

他問:“為什麼?”

 

我說:“倦了,就不需要理由了。”

 

那個晚上,他只抽煙不說話。

 

我的心越來越涼,連挽留都不會表達的男人,他能給我什麼樣的快樂?

 

他說“怎麼做你才可以改變?”

 

人說秉性難改,我想我已經不對他抱什麼希望了。

 

望著他的眼睛,我慢慢地說:“回答一個問題,如果你能答到我心裏就可以,比如我非常喜歡懸崖上的一朵花,而你去摘的結果是百分之百的死亡,你會不會摘給我?”

 

他說:“明天早晨告訴你答案好嗎?”

 

我的心灰下去。

 

早晨醒來,他已經不在,只有一張寫滿字的紙壓在溫熱的牛奶杯子下。

 

第一行,就讓我涼透了。

 

“親愛的,我不會去摘,但請容許我陳述不去摘的理由:

你只會用電腦打字,卻總把程式弄得一塌糊塗,然後對著鍵盤哭,我要留著手指給你整理程式;你出門總是忘記帶鑰匙,我要留著雙腳跑回來給你開門;酷愛旅遊的你在自己的城市裏都常常迷路,我要留著眼睛給你帶路;每月‘老朋友’光臨時你總是全身冰涼,還肚子疼,我要留著掌心溫暖你的小腹;你不愛出門,我擔心你會患上自閉症,留著
嘴巴驅趕你的寂寞;你總是盯著電腦,眼睛給糟蹋得不太好了,我要好好活著,等你老了,給你修剪指甲,幫你拔掉讓你懊惱得白髮,拉著你的手,在海邊享受美好的陽光和柔軟的沙灘,告訴你一朵花的顏色,像你青春的臉......所以,在我不能確定有人比我更愛你以前我不想去摘那朵花......”

 

我的淚滴在紙上,開成晶瑩的花朵,抹淨淚,繼續往下看。

 

親愛的,如果你已經看完了,答案還讓你滿意,請你開門吧,我正站在門外,手裏提著你喜歡吃的鮮奶麵包......”

 

拉開門,我看見他的臉,緊張得像個孩子,只會把捏著麵包的手在我眼前晃晃。

 

是的,是的,我確定,沒人比他更愛我,所以我不想要那朵花。

 

這就是愛情或者生活,被幸福平靜包圍時,一些平凡的愛意,總被渴望激情浪漫的心靈忽略,愛在他因你而起的許多個微小不足道的動作裏,從來就沒有固定的模式,只要愛,可以是任何一種平淡無奇的形式。

 

花朵、浪漫,不過是浮在生活表面的淺淺點綴,它們的下面才是我們的生活。

幸福

有一個人,他生前善良而且熱心助人,所以在他死後,昇上天堂,做了天使。

 

他當了天使後,仍時常到凡間幫助人,希望能感受到幸福的味道。

 

有一天,他遇見一個農夫,農夫的樣子非常煩惱,他向天使訴說︰“我家的水牛剛死了,沒牠幫忙犁田,那我怎能下田工作呢?”

 

于是天使賜給他一隻健壯的水牛,農夫很高興,天使在他身上感受到幸福的味道。

 

又有一天,他遇見一個男人,男人非常沮喪,他向天使訴說︰“我的錢都被騙光,沒有盤纏回鄉。”


于是天使送給他銀兩做路費,男人很高興,天使在他身上感受到幸福的味道。

 

又一日,他遇見一個詩人,詩人年青、英俊、有才華而且富有,妻子貌美又溫柔,但他卻過得不快樂。

 

天使問他︰“你不快樂嗎?我能幫你嗎?”

 

詩人對天使說︰“我什麼也有,只欠一樣東西,你能夠給我嗎?”

 

天使回答說︰“可以。你要什麼我也可以給你。”

 

詩人直直的望著天使︰“我想要的是幸福。”

 

這下子把天使難倒了,天使想了想,說︰“我明白了。”然後把詩人所擁有的都拿走。

 

天使拿走詩人的才華,毀去他的容貌,奪去他的財產,和他妻子的性命,天使做完這些事後,便離去了。

 

一個月後,天使再回到詩人的身邊,他那時餓得半死,衣衫襤褸地在躺在地上掙扎。

 

于是,天使把他的一切還給他,然後,又離去了。半個月後,天使再去看看詩人。

 

這次,詩人摟著妻子,不住向天使道謝,因為,他得到幸福了。

 

你曾覺得孤獨?你嚐過幸福的味道?
孤寂、璀璨本就是形容詞,所有的形容詞都是比較的。
沒嘗過孤寂,又怎知何謂璀璨的人生?
孤寂又豈非人生之必經?人很奇怪,每每要到了失去後,才懂得珍惜。


其實,幸褔早就放就在你的面前。
肚子餓壞的時候,有一碗熱騰騰的拉麵放在你眼前,幸福。
累得半死的時候,撲上軟軟的床,也是幸福。
哭得要命的時候,旁邊溫柔的遞來一張紙巾,更是幸福。

 

幸福本沒有絕對的定義,平常一些小事也往往能撼動你的心靈,幸福與否,只在乎你的心怎麼看待。
朋友,你的心,充滿了幸福嗎?還是,溢滿了哀愁?

愉快的心情,敲你的心門時,你就該大大的開放你的心門,讓愉快與你同在。

Monday, September 4, 2006

小市民的財算心聲

2007年財政預算案終于出爐,縱觀各式各樣的獎掖優惠及發展政策,最教人感到驚喜的是,莫過于公司稅分別于明年及后年調低至26%。

 

早前專訪數個稅務專家皆不約而同認為,今年稅務架構應該不會有重大調整,說得白一點,即是不要期待政府會下調稅率。

 

因此,當政府宣佈下調公司稅時,想必所有人都大跌眼鏡吧?!不過,這始終還是值得高興的事。

 

當所有工商團體企業慶幸著公司稅下調時,固然也有人為小市民打抱不平,抨擊是次財算未夠親民,無法照顧大部份人民,致使低收入族群繼續被忽略。

 

尾隨而來的失望,恐怕就是個人所得稅竟然沒有和公司稅同步下調,不但讓中等收入階級族群沮喪,尚未到納稅階級的人士似乎更無奈,怎麼是次財算好像完全與我無關?

 

政府的確有提高部份個人減免額,例如買書及買電腦,但試問未達納稅階級的低收入族群,又該如何享受這些優惠?

 

難怪曾有人批評,許多減免及回扣都只是不切實際的措施,因為對于真正需要幫助的人民來說,再多的稅務獎掖根本都無法派上用場,完全是中看不中用。

 

事到如今,小市民或許只能改變心態,以較阿Q精神希望這個較親商的財算,能夠有效帶動國內經濟成長,繼而可從中受惠。

 

只是,即使我國次季錄得讓人出乎意料的5.9%經濟成長,普通如你我的小市民,怎麼完全感受不到經濟成長的帶動力?

Tuesday, August 29, 2006

拉菲達…


繼上週提起讓外資“痛恨”的產業投資信託預扣稅后,巧合的是,我們的貿工部長拿督斯里拉菲達,也在上週發表關于外資的驚人言論。

拉菲達縱橫政壇多年,敢怒敢言的形象素來鮮明,惟那種無法掩蓋的霸氣,似乎叫人不敢恭維。

曾聽同行說過,採訪拉菲達並不是件易事,如果一時失言或表達不當,當場被教訓並非驚奇的事。

雖然迄今未曾親眼見過拉菲達教訓記者,但總算見識過她過人的霸勢風範。

上週出席東協與美國簽署貿易投資架構協議(TIFA)時,覺得簽約現場佈置有點奇怪。

雖然東協成員國的經濟部長及美國代表蘇珊施瓦布皆出席,但僅有拉菲達及蘇珊的位置放有麥克風,只是現場媒體可能採訪的對象不只馬美兩國。

儀式開始時,拉菲達同時充當大會司儀,安排簽約儀式后才開始媒體發佈會。

這時,讓我吃驚的事發生了,在新加坡經濟部長率領下,簽約后的部長們一一離開現場,留下拉菲達及蘇珊。

這時,拉菲達馬上說話打圓場,半開玩笑說或許部長們不願回應媒體詢問,所以藉故離開。

或許是我多心,總覺得東協部長們像是面和心不和,看似同床異夢的夫妻,說得白一點就是各懷鬼胎。

雖然口口聲聲說是夥伴,但那種應有的默契及和諧卻未讓人感受到。

在東協團結精神的大前提下,我希望一切都是我多心而已…

Sunday, August 27, 2006

好好珍惜

看到一個深愛著你的人為你而改變

因為愛你,他收起他的頑固脾氣

因為愛你,他對別人都以感謝的心

因為愛你,他把你的興趣也變成是他的興趣

喜歡一個人是沒有原因的

他無悔的付出,都認為是值得的,只要能和相愛的人在一起...

其實我們的身邊都有一些這樣的人,只是我們還沒發現...

最懂你的人,總是會一直的在你身邊守護你,不讓你有一絲的委屈...

真正愛你的人,不會說許多愛你的話卻會做許多愛你的事...

如果你身邊有這樣的人的話,請你好好珍惜...........

Thursday, August 24, 2006

沒有做功課又愛口不擇言的番薯部長!

如果讓你用一種動物,來形容我國的部長們,請問你的答案是什麼?

 

你第一個想到的動物,是不是“豬”?

 

很抱歉,告訴你一件事:“豬,是有智慧的”!

 

但是,我不覺得我們部長們的智慧,會高過豬。

 

恕我直言,有時候,部長們的智慧,實在是連豬都不如!

 

最糟糕的是,豬還有它的長處,即是當作人類的食品。

 

只是,請問貴為部長們的你們,過人之處又在哪里?為何我們總是看不見?

 

我不是有心詆毀,也不是故意一枝竹竿打翻整艘船,只是…實在看不過眼!

 

話說,昨日我去了一個工,很不幸的,有副部長出席。

 

(經濟組最大好處,即是無需常常遇到那些不知所謂,講話永遠沒有重點的“”。)

 

只是,凡事都有例外的時候,惟有自求多福,但願那些番薯部長沒有亂亂說話。

 

雖然如此,這名來自財政部的副部長,僅在回答記者首個問題后,即讓我火冒三丈,心中罵出一連串的粗口。

 

記者只是問:“政府決定幾時實行消費稅(GST)?”

 

他說:“哦,應該是2009年吧!…我又好像不太肯定,你們還是不要寫了,免得我被炒尤魚。”(聽到這里,我的眉頭已經皺得可以夾死蚊子了)

 

政府的確在今年2月宣佈展延實行消費稅,但從未說過幾時實行。

 

這個貴為財政部的副部長,盡然連這一點關于自己部門的事都不清楚,試問,我又怎能不一肚氣?

 

結果,本來準備一大堆問題的我,選擇保持緘默,否則我不知道自己會不會失控,當場用粗口問候他。

 

所以,你說這種沒有做功課,但又愛口不擇言的部長,怎麼值得人民去敬愛?

 

虧他們每個月還享有超高奉祿,各式各樣的津貼…真的天沒眼!

Monday, August 21, 2006

勿再空口說白話!

2007年財政預算案出爐的日子越來越近,最近到外採訪時,已陸續開始聽到有人發表對于財算的種種期待。


無獨有偶的是,商家們紛紛呼籲政府,可減低向外資徵收,高達28%的產業投資信託(REITs)預扣稅,並希望我國稅率可向新加坡看齊。

 

相對于獅城僅向投資產託的外資公司徵收10%預扣稅,個人外資卻完全免稅的做法,我國無疑相形見絀,難怪一些外資甚至直言:“28%的預扣稅簡直是荒謬!”

 

但大馬較鄰國遜色的地方,又何止只有稅務這般簡單?如果真要抽絲剝繭,恐怕比老太婆的纏腳布還臭還長。

 

世界銀行針對155個國家調查報告顯示,我國在“經商友善度”榜中雖然排名21,但索取執照卻排名101,註冊產業竟然需耗時143天,反觀泰國只需3天。

 

時間即是金錢,寶貴時間是不容揮霍的,但如果有意在我國投資的潛在外資,看到上述調查后,能有不被嚇跑的理由嗎?

 

一名受訪的稅務專家就曾痛斥我國擁有太多模稜兩可、只需遵從卻未受法律管制的指南,朝令夕改的做法讓外資根本無所適從。

 

我國的繁文縟節及官僚作風向來叫人不敢恭維,加上一籮籮不明確的指南,即使外資沒有逐漸撤離,長久下去相信也難以吸引新外資。

 

最新的第3工業大藍圖再次強調力招外資,但我們是否應先解決現有問題,否則到頭來只怕又變成空口說白話。

Sunday, August 20, 2006

愛是要說對不起的

《愛情故事》裡的名言是:“愛是永遠不用說對不起的。”

然而,當你戀愛經驗豐富了一點,你未必會同意這句話。

愛是需要說對不起的。


一句“對不起”,曾經是多麼難以啟齒也好,有一天,你知道如果不說,便會失去很多甜美的幸福。


當你做錯了事,當你傷害了他,當你固執得不可理喻之後,為甚麼還要堅持不肯道歉呢?

 

你不道歉,他不會知道你心裡的歉意。

 

你有多少歉意,就有多少愛意。

 

你不說出來,他又怎會知道呢?

我願意說“對不起”,因為我在乎。

我願意說“對不起”,因為我不是小孩子了,我不能那麼無賴,希望你把我當作小孩子,甚麼也不放在心上。

我願意說“對不起”,因為我認為你比我的面子更重要。

我願意說“對不起”,因為我認為說比不說勇敢。

我願意說“對不起”,因為我想看到你的微笑。

Saturday, August 19, 2006

讓你的存在,成為別人的祝福

一隻蜜蜂和一隻黃蜂正在聊天,


黃蜂氣腦地說:“奇怪,我們有很多共同點,同樣是一對翅膀,一個圓圓的肚子,為什麼別人提到你常是開心的,提到我卻說我是害蟲呢?”


黃蜂接著又忿忿地說著:“我真不明白,真要比起來,我有一件天生的漂亮黃色大衣,而你卻成天髒兮兮的忙裡忙外,我到底哪一點不如你呢?”


蜜蜂說:“黃蜂先生,你說的都對,但我想人們會喜歡我,是因為我給他們蜜吃,請問你為人們做了什麼呢?”

黃蜂氣急的回答:“我為什麼要幫人們做事,應該是人們要來捧我吧!”


蜜蜂接著說:“你希望別人怎樣待你,你就得先怎樣待人。”


很多人常會有懷才不遇的感慨,覺得為什麼自己有那麼多的優點、才華、能力,但卻沒有人懂得欣賞呢?在人們眼中似乎總被忽略、冷落。

其實,就像故事中的蜜蜂與黃蜂一樣,一個人在這世界上的價值,不在於其“擁有”什麼,乃在於其為旁人“付出”了什麼,不在於其擁有那些優勢、才華、能力,乃在於其用那些優勢、才華、能力為旁人貢獻了什麼。

一個人的存在如果無法成為別人的祝福,那麼擁有再好的條件也是枉然。


讓自己的存在,成為別人的祝福。


讓自己的存在,為別人帶來香氣。


讓旁人的日子因為有你而變得更美好,那怕只是多做一個小動作,多幫忙一件小事,都可能會有許多意外的驚喜與感動。


想一想,你所處的團體、學校、辦公室,有因著“你”這個人的存在而變得更美好、更和氣嗎?

神蹟

法國一個偏僻小鎮,據傳有一個特別靈驗的水泉,常會出現神蹟,可以醫治各種疾病。

有一天,一個拄著拐杖,少了一條腿的退伍軍人,一跛一跛的走過鎮上的馬路。

旁邊的鎮民帶著同情的口吻說:“可憐的傢伙,難道他要向上帝祈求再有一條腿嗎?”


這一句話被退伍的軍人聽到了,他轉過身對他們說:

“我不是要向上帝祈求有一條新的腿,而是要祈求祂幫助我;沒有一條腿後,也知道如何過日子。”

●試想
- 學習為所失去的感恩,也接納失去的事實,不管人生的得與失,總是要讓自已的生命充滿了亮麗與光彩,不再為過去掉淚,努力的活出自己的生命。

媳婦與女兒

有二個婦人在聊天,其中一個問道:“你兒子還好吧?”
“別提了,真是不幸哦!!”

這個婦人歎息道:“他實在夠可憐,娶個媳婦懶的要命,不燒飯、不掃地、不洗衣服、不帶孩子,整天就是睡覺,我兒子還要端早餐到她的床上呢!!”

“那女兒呢?”

“那她可就好命了。”

婦人滿臉笑容說:“他嫁 了一個不錯的丈夫,不讓他做家事,全部都由先生一手包辦,煮飯、洗衣、掃地、帶孩子,而且每天早上還端早點到床上給她吃呢!”

●試想
- 同樣的狀況,但當我們從自己角度出發時,就產生不同心態。
- 站在別人的立場看一看;在對方的角度想一想,很多事就不一樣了,你可以有更大包容,也會有更多的愛。
- 有包容才有愛,只有愛不懂包容,一切皆枉然。

黑點

有位老師進了教室,在白板上點了一個黑點。
他問班上的學生說:“這是什麼?”
大家都異口同聲說:“一個黑點。”
老師故作驚訝的說:
  
“只有一個黑點嗎?這麼大的白板大家都沒有看見?”

●試想
- 你看到的是什麼?每個人身上都有一些缺點,但是你看到的是那些呢?
- 是否只有看到別人身上的“黑點”,
卻忽略了他擁有一大片的白板 (優點)?
- 其實每個人必定都有許多優點,換一個角度去看吧!!你會有更多新發現。

換個角度想

有一天…一個失戀的人在公園哭泣…
這時一位哲學家走來…
輕聲問他說:“你怎麼啦?為何哭的如此傷心?”
失戀的人回答說:“嗚~~我好難過…為何他要離我而去?”

不料這位哲學家卻哈哈大笑,並說:“你真笨!”

失戀的人便很生氣的說:“
你怎麼這樣,我失戀了,已經很難過,你不安慰我就算了,你還罵我!”

哲學家回答他說:“這跟本就不用難過啊…真正該難過的是他…


因為你只是失去了一個不愛你的人...
而他卻是失去了一個愛他的人及愛人的能力

●試想:跳出框框外的正面思索,將有助于排除困惑。

Thursday, August 17, 2006

弹指10年间(献给即将奔30的人)

十年以前听羅大佑的歌,大家說我很前衛;十年以后再听羅大佑的歌,大家說,哦,原來你是個這么懷舊的人啊。羅大佑是誰?--鄰居家小妹問我。

 

十年以前別人的笑話常常讓我捧腹大笑;十年以后只有老板的笑話才能讓我捧腹大笑--即使已經听他說過八遍了。

 

十年以前我以為我的生活至少會有500种可能;十年以后我知道我的生活只有兩种可能--晚上回家吃飯和晚上不回家吃飯。

十年以前別人總是對我很憤怒,就好像我一直是個不良少年一樣;十年以后我總是對別人很憤怒,就好像我一直是個良好少年一样。

 

十年以前在街頭看見她神情羞澀地挽著一個英俊挺拔的男友,一邊柔聲低語著什么,我憤懣地吹起口哨踢飛一粒石子;十年以后又在街頭看見她頭髮蓬松地拉著一個拖鼻涕的男孩,一邊厲聲呵斥著什么,身后5、6米開外,是她頭頂微禿、肚腩漸挺的丈夫。--我一直竊喜在心。

 

十年以前一個會寫詩的學長与我促膝談心,告訴我文學是一個好東西;十年以后做了老板的他又与我促膝談心,告訴我錢是一個好東西。

 

十年以前同學見面,大家說進步,學習進步;十年以后同學見面,大家說發財,恭喜發財。

 

十年以前喜歡兩個歌手,一個好像很滄桑,一個好像很憂鬱,于是省下錢買了他的每盤卡帶;十年以后滄桑的那個离了婚,胖了,又唱歌了,打扮成新新人類一樣,憂鬱的那個破了產,胖了,又唱歌了,很搞笑很惡俗的那种。買了他們的D版唱片,一邊听,一邊想明天也去買一套衣服打扮成新新人類玩,一邊被逗得大笑。--那些卡帶,很久沒有听,大概都走音了吧。

 

十年以前我是這個城市里被嘲笑的外來者;十年以后我嘲笑這個城市里的外來者 --但不嘲笑比我有錢的外來者。

 

十年以前津津有味地看偶像劇,逢到中間插的廣告,連忙換台或者上廁所;十年以后津津有味地看各种廣告,逢到偶像劇,連忙換台或者上廁所。

 

十年以前我听見別人說謊,立刻會大聲地揭穿;十年以后我听見別人說謊,笑笑,就走開了。

 

十年以前我常常很傻;十年以后我常常很會裝傻。

 

十年以前我因為不懂而痛苦;十年以后我因為懂得而痛苦。

 

十年以前我對一個女孩子說:“我愛你。”她說:“對不起,我們還小。”;十年以后我對一個女孩子說:“我愛你。”她說:“對不起,我還小。”

 

十年以前明知道那個女生很喜觀自己,也不敢追她--怕被拒絕;十年以后明知道那個女生不喜歡自己,還要去追她--被拒絕也無所謂。

 

十年以前鄰居養了隻小狗,我每次回家,它都會竄出來,呼嚕呼嚕地用鼻子蹭我的褲腿;十年以后偶然回到老房子,鄰居家的那隻狗已經很老了,躺在門邊晒太陽,看見我,忽然搖搖尾巴,站了起來。--它居然還認得我!

十年以前,別人告訴我一個故事,我假裝不信,其實是相信的;十年以后,別人告訴我一個故事,我假裝相信,其實是不信的。

 

十年以前我以為孩子是一個奇跡;十年以后我知道母親才是一個奇跡。

 

十年以前我認為我需要很多人的愛;十年以后我知道很多人需要我的愛。

 

十年以前交過一個筆友,寄來一張紅色的樹葉書籤;十年以后整理柜子時,忽然掉出這張書籤,還有几封信。信扔了。書籤被隨手一擱,后來也找不到了。--保存了十年的東西,才几秒鐘的工夫,就沒了!

我的二十和三十就這樣在比較和哀怨中悄然离我。 一不小心到了30,心情複雜。

Wednesday, August 16, 2006

滿足感

還記得以前實習時,曾經問過一名蠻資深的記者:“寫新聞會不會有一種滿足感?”

 

但現在我也已經不記得她的答案了…

 

當記者會擁有怎樣的滿足感?我想,答案應該是因人而異吧?!

 

曾經我以為,寫好一篇新聞、採訪獨家新聞、在極短時間內趕好一篇新聞、有人看我寫的新聞…就擁有無限滿足感。

 

直至最近有幸再次專訪一位稅務專家,我才真正體會那種難以言論的滿足感。

 

大約一年前的這個時候,我還只是經濟組的新丁,剛好有機會在財政預算案前,專訪一位稅務專家。

 

我記得,那時候他和我提起很多東西,很多稅務上的特別詞語。

 

坦白說,我對他所說的東西只是一知半解(大部份都是採訪后,重新找資料才懂)。

 

事隔一年后,早前我又被安排寫有關財算稅務的東西,有機會重新訪問同一個人。

 

出乎意料的是,這次訪問非常順利,更高興的是,他向我說的東西,我竟然都明白!

 

天啊!這原來才是我一直以來追求的滿足感,那種自我成長及進步的滿足感,知識從無到有的滿足感!

 

一路走來,覺得自己還蠻幸運,遇到很好的上司及同事,對經濟及財經都是一點一滴從零學起,直至今時今日都還在學,所以與其說是工作,不如說是學習,處理每一則新聞都是學習的機會。

 

我只希望,自己像個大海綿,永無止境的吸收任何知識,每天都能進步,每天都在成長。

 

因為一直以來都相信一個道理,即是別人可以拿走我任何東西,惟獨知識一直會緊隨著我,沒有人可以取走…

 

Tuesday, August 15, 2006

人才無價

早前和同樣是社會新鮮人的朋友聚會時,不約而同提及工作以來看見的奇怪現像,也是頗讓身為員工的我們感到心酸的現像。

 

老友無奈苦慨:“怎麼現在的老板,都好像不太珍惜員工,我的付出與收獲似乎永遠無法成正比。”

 

他這番話應該或許已道出許多打工一族的心聲,更一語道破我國眾多企業,漠視人力資本重要性的癥結。

 

美國鋼鐵大王兼著名慈善家安德魯卡耐基曾說過:“1個組織擁有的唯一不可替代資產 ,即是員工所具備的知識與能力;人力資本的生產效率,取決于員工能否有效將自己的能力與雇用他的組織分享。”

 

雖然如此,我國不願珍惜員工貢獻的雇主多的是,反正有人走之余,固然可以重新聘請新人,更何況失業大學生比比皆是,根本無需擔心請不到人。

 

只是雇主們應該萬萬沒想到,流失的不僅是人,而是知識與能力;人可以重新聘請,惟知識與能力卻不能替代。

 

聯昌國際總執行長拿督納西爾日前在《全球領袖論壇》也曾表示,我國企業應當學習如何獎勵優秀員工,否則到頭來他們最終將轉投新加坡懷抱。

 

海外曾有一項調查顯示,吸引和留住優秀員工已成為企業日益關注的焦點,而且員工忠誠度高的公司,業績可以比員工忠誠度低的公司超越20%。

 

但試問漠視員工福利的雇主,又如何可培養忠誠度高的員工,爭取更高業績呢?

Tuesday, August 8, 2006

老鼠屎

自從上週發生拉曼生抗匪被殺事件后,我國治安不好問題仿佛剎時浮上檯面,但若你看完以下一連串數據,或許會更驚訝。

 

我國防範罪犯基金會披露,今年首半年共發生4766宗掠奪案,較去年同期4625宗增加141宗或3%,大部份案件在大城市發生,尤其是銀行一帶、工廠、工廠宿舍或高等教育機構。

 

更讓人吃驚的是,我國平均每天發生26.33宗掠奪案,相等于平均每小時會發生1宗掠奪案。

 

這些數據看得我膽戰心驚,但另1個憂慮隨即湧現,如果旅客看見這些數據,會否頓時打消前來我國旅遊的念頭?

 

2007年是我國獨立50週年,也是大馬旅遊年,政府立志吸引2010萬名旅客到訪,將外匯收入提高至450億令吉。

 

但始料未及的是,上述負面數據恐怕會嚇跑旅客,抹殺政府將我國無煙工業推向另1個高峰的苦心。

 

政府素來致力將我國打造成和諧及安寧社會,做為吸引旅客的一大賣點,奈何安寧2字會否猶如形同虛設?

 

我國固然擁有許多吸引旅客的賣點,但治安亮紅燈卻可以是老鼠屎,足以讓潛在旅客對我國卻步,甚至讓旅遊業發展裹足不前。

 

區域國家旅遊業競爭已白熱化,我國欲脫穎而出還有待越過重重包圍,擊退強勁對手才能贏取旅客芳心。

 

惟如今加上罪案頻繁的老鼠屎,恐怕2010萬名旅客及450億令吉收入目標或是遙不可及…。