Monday, October 30, 2006

選擇權


10月18日,各大中文報章圖文並茂,大肆報導馬華投資臂膀華仁控股,將南洋報業控股21.02%脫售給丹斯里張曉卿。

接下來的數日,報章、網絡媒體、電視台至電台的評論漫天蓋地的湧現,其中最引起人們議論紛紛的事,莫過于擔心中文報章或被壟斷的說法。

姑且不論中文報章有否被壟斷,但人們對壟斷的反應之所以那么大,恐怕是因為曾嘗了不少壟斷引致的苦頭。

試想想,我們日常生活中不可或缺的電力供應,不正是被國家能源所壟斷的嗎?電流供應中斷時,除了暫時點燃蠟燭照明,撥電國能投訴及等待外,你還能做些什么?

再者,你每日使用的水源不都是來自唯一一家水供公司嗎?水源混濁的問題是否至今尚未獲得改善?當然,你可以選擇飲用礦泉水,但總不會用礦泉水洗澡吧?

雖然我國如今共有3家流動電訊業者,但君不見固線電話市場還是馬電訊一家獨大,一旦宣佈調升電話租金,埋怨數句后每月還是得乖乖付錢,除非選擇不用而已。

上述只是屬于在我國發生的部份壟斷例子,若要數壟斷最經典及最成功的例子,恐怕非“橫行全球”的微軟(Microsoft)莫屬,否則就不會頻頻惹上反壟斷法的官司。

幾乎所有人都深切了解壟斷的惡果,才不願看見中文報章會遭壟斷,但由始至終我都相信一個道理,就是選擇權永遠落在自己手上,你絕對擁有選擇的權利。

Tuesday, October 17, 2006

指向何方?


隨著美國隔夜道瓊斯指數刷新歷史紀錄,上週五亞洲股市紛紛高唱凱歌連破新高,向來表現落后大市的馬股也越戰越勇,綜合指數屢創6年半新高,表現令人激賞。

然而,激情過后,綜指是否仍是馬股明確及直接指標,似乎值得我們省思,怎么說呢?

上週以前,綜指走勢時漲時跌,但往往都是以下跌為多,曇花一現揚高后,接下來即陷入跌幅窘境。

因此,直至早前便有基金經理一針見血指出:“綜指目前已無法反映出馬股整個大盤的走勢,所以投資者何必在乎綜指,以此做為指標呢?”

雖然如此,當綜指漸漸走高,接二連三刷新6年半新高紀錄后,又開始重奪投資者的目光,馬股再度喜氣洋洋,交投隨之熾熱,並點燃綜指攀上千點的夢想。

但讓我困惑的是,這邊廂不是說綜指不是馬股指標嗎?怎么另邊廂綜指大漲時,卻成為所有人焦點?如果綜指真的無法反映馬股大盤走勢,但為什么許多人至今都只在意綜指每日漲跌?

大馬交易所早前推出一系列富馬指數時,還信誓旦旦表示,富馬全股項指數才是可反映馬股整體表現的指數,並希望藉此時間流逝,讓富馬指數取代綜指。

可惜諸多投資者、基金經理及證券行仍對綜指不離不棄,視之為精神指標。

富馬指數會否成為馬交所的失敗之作或許尚言之過早,但綜指將繼續成為馬股指標是必定的,至少高漲的時候仍是“指標”。

Tuesday, October 10, 2006

小小股東力量小


“小股東可在一年一度的股東大會上,向董事局提出有關董事薪資疑問及不滿。”

這就是大馬交易所總執行長尤斯里,早前針對媒體詢及會否強制上市公司,提供支付董事薪資明確數據的答案。

當然,董事們的薪資酬勞合理或值得與否,所有人心目中自然有一把衡量的尺,但問題在于小股東在發問之前,是否有充分及透明的資訊可供評斷?

馬股數以千計的掛牌企業中,清楚交待每位董事薪資正確數目的公司寥寥無幾,試問小股東又如何可在股東大會,為自己追討應有的權益?

賺錢公司大手筆犒賞董事還說得過去,但如果公司業績每況愈下,董事薪資卻不相稱的節節揚升,小股東恐怕難以接受之余,似乎又無法力挽狂瀾。

小股東當初是以“真金白銀”入股上市公司,要求了解公司營運政策,甚至是董事薪資理應不會過份,但小股東受到的對待往往是人如其名,無論是決策力量或盈余分配上,都顯得微乎其微。

即使小股東凝聚力量,在股東大會聯手否決某些議案,但往往還是大股東說了算,小股東根本是缺乏實際表決權,讓股東大會形同虛設。

儘管執法當局致力設法保障小股東利益,但維護小股東權益最基本的做法,莫過于上市公司能良好營運,管理層致力提高股東回酬。

可惜的是,如果管理層經營不當,使公司走上末路,到頭來傷害最大的,恐怕還是血本無歸的小股東。

Wednesday, October 4, 2006

千萬不要忘了最初的本心

有個老魔鬼看到人間的生活過得太幸福了,他說:“我們要去擾亂一下,要不然魔鬼就不存在了。”


他先派了一個小魔鬼去擾亂一個農夫,因為他看到那農夫每天辛勤地工作,可是所得卻少得可憐,但他還是那麼快樂,非常知足。


小魔鬼就開始想,要怎樣才能把農夫變壞呢?他就把農夫的田地變得很硬,讓農夫知難而退。


那農夫敲半天,做得好辛苦,但他只是休息一下,還是繼續敲,沒有一點抱怨。


小魔鬼看到計策失敗,只好摸摸鼻子回去了。



老魔鬼又派了第二個去,第二個小魔鬼想,既然讓他更加辛苦也沒有用,那就拿走他所擁有的東西吧!


那小魔鬼就把他午餐的麵包跟水偷走,他想,農夫做得那麼辛苦,又累又餓,卻連麵包跟水都不見了,這下子他一定會暴跳如雷!



農夫又渴又餓地到樹下休息,想不到麵包跟水都不見了!


“不曉得是哪個可憐的人比我更需要那塊麵包跟水?如果這些東西就能讓他得溫飽的話,那就好了。”


又失敗了,小魔鬼又棄甲而逃。



老魔鬼覺得奇怪,難道沒有任何辦法能使這農夫變壞?


就在這時第三個小魔鬼出來了。


他對老魔鬼講:“我有辦法,一定能把他變壞。”



小魔鬼先去跟農夫做朋友,農夫很高興地和他作了朋友。


因為魔鬼有預知的能力,他就告訴農夫,明年會有乾旱,教農夫把稻種在濕地上,農夫便照做。


結果第二年別人沒有收成,只有農夫的收成滿坑滿谷,他就因此而富裕起來了。



小魔鬼又每年都對農夫說當年適合種什麼,三年下來,這農夫就變得非常富有。



他又教農夫把米拿去釀酒販賣,賺取更多的錢,慢慢地,農夫開始不工作了,靠著經濟販賣的方式,就能獲得大量金錢。


有一天,老魔鬼來了,小魔鬼就告訴老魔鬼說:“您看!我現在要展現我的成果,這農夫現在已經有豬的血液了。”


只見農夫辦了個晚宴,所有富有的人都來參加;喝最好的酒,吃最精美的餐點,還有好多的僕人侍候。


他們非常浪費地吃喝,衣裳零亂,醉得不省人事,開始變得像豬一樣癡肥愚蠢。



“您還會看到他身上有著狼的血液。”小魔鬼又說。


這時,一個僕人端著葡萄酒出來,不小心跌了一跤。


農夫就開始罵他:“你做事這麼不小心!”“唉!主人,我們到現在都沒有吃飯,餓得渾身無力。”


事情沒有做完,你們怎麼可以吃飯!”



老魔鬼見了,高興地對小魔鬼說:“唉!你太了不起!你是怎麼辦到的?”


小魔鬼說:“我只不過是讓他擁有比他需要的更多而已,這樣就可以引發他人性中的貪婪。”



心若改變,你的態度跟著改變;
態度改變,你的習慣跟著改變;
習慣改變,你的性格跟著改變;
性格改變,你的人生跟著改變。


這篇文章分享給每一個在為夢想努力奮鬥的你,提醒我們在努力追求夢
想的同時, 千萬不要忘了最初的本心。


為別人活下去是幸福的,凡是幸福的人才為別人活著。


當一個人只是為了自己活下去而活下去的時候,他基本上已經喪失了活在這個世上的意義。

Tuesday, October 3, 2006

明星有效應?


最近無論經過街頭巷尾,都可看到某家電訊公司從戶外、平面、電子至電視媒體狂轟濫炸的廣告,全藍的背景配上橫跨各行業的明星代言人,實在無法教人視若無睹。

明星代言人做為宣傳策略的歷史根由已無從考究,但倘若你不了解明星代言人的魅力何在,飲食業或許是可見證明星經濟效應的最佳例子。

每當有明星或名人前往光顧時,餐館的業主必定會把握機會和他們合照,然后盡可能放大照片並貼在餐館內外最顯眼的位置,藉此吸引更多顧客光臨,這樣的免費明星代言招數可說是百試不厭。

雖然如此,這種明星代言人所創造的經濟效應能否百試百靈,或許會隨著不同行業及不同顧客群擦出不同的火花。擲下重金后營業額可否同步揚升,達到物有所值的效應則另當別論。

無可否認的是,明星代言人確實可在短期內,可為商家帶來立竿見影的作用,但弄巧成拙的也不在少數。

再者,當明星代言廣告開始氾濫時,也是明星效應開始減退的時候,尤其是某些明星身兼多個產品及服務的代言人,衣食往行皆分一杯羹,直接混淆消費者的目光,只記得明星卻忘記產品及服務,商家更是得不償失。

追根究底,長遠來說產品或服務本身的品質,才是討取顧客歡心的不二法門。如果素質無法贏取市場一致贊許的口碑,即使花再多冤枉錢邀請超級巨星擔任代言人,恐怕也是徒然。