Tuesday, December 25, 2007

能者居之

在職場上,大家常說能者居之,憑著自身的實力、能力和競爭力,爭取升遷機會,似乎是再簡單不過的道理。

不過,馬華總會長拿督斯里黃家定日前卻透露,馬華為華裔公務員爭取擢升機會的努力已奏效。

原來在過去半年來,在馬華努力下,已有8名C級華裔公務員獲擢升至B級,使C級或以上的華裔高級公務員人數,增至40多名。

他還說,馬華將設法找出更多工作紀錄良好的華裔公務員,建議他們升級。

坦白說,這些話真的讓我很混淆,心中只有一連串的疑問。

究竟這些獲得擢升的華裔公務員,到底是不是憑著自己的表現,獲得擢升?

若他們真的表現良好,那我國公務員的升遷系統,是否出了些問題?

否則,表現優越理應獲得擢升的華裔公務員,怎么會“淪落”到要在政黨爭取下,才能晉升?

這一切不都是本末倒置嗎?

若說這是政府近幾個月來,以實際行動擢升華裔公務員,有助吸引更多華裔加入公共服務領域的方法,奏效與否實屬見仁見智。

首相署去年公佈資料顯示,華裔公務員僅佔9.37%,但大部份是老師,換言之,其他部門的華裔公務員卻是少之又少。

素聞擢升制度不公,是華裔對公共服務領域卻步的原因之一。

問題的癥結一日未正視,根治的日子永遠遙遙無期,一再爭取的新聞,恐怕只成別人眼中的笑柄。

Tuesday, December 18, 2007

主…息

日前閱報看到一則笑話,關于小學生參觀一家公司后,對各階層人士所做的定義,包括老板、主席、經理、總裁和員工。

詳情大可在此省略,其中“主席”一職,被小學生定義成“主要任務就是休息”,這一句似乎剛好與我早前在採訪線上遇到的情況類同,看后不免捧腹大笑。

話說,上週出席某上市公司媒體匯報會,一如往常般,主席先來一段開場白。

但含糊不清的語音,加上沒有使用麥克風,就連坐在第一排的我都不想豎起耳朵專心聆聽,反而等著緊接下來的“主菜”,即總執行長負責的匯報。

豈知好戲在后頭,當該公司老總匯報著時,我竟看見坐在正中央的主席,無視眼前數台攝影機和現場不少于廿位記者的存在,公然“釣魚”!

但幸虧他未繼續與周公相會,趕得及在記者發問時段“清醒”過來,否則在場媒體或多了一道花絮新聞。

不過,或許是睡意猶存,這位主席在提問環節開始時,嘗試搭上幾句,奈何力不從心,完全在狀況外,冷到不行的笑話,只換來自討沒趣。

若從最簡單的架構來看,主席為一家公司之首,無論擁有實權與否,至少具有一定的代表性。

套一句電影《喜劇之王》經典台詞─“臨時演員也是演員”,就算只是襯托,也該拿出應有的專業,要是真像童言稚語的“主…息”般,薪水可領得過癮!

Tuesday, December 11, 2007

指標

儘管佳節氣氛濃郁,加上年終學校假期,12月份的馬股市未如想像般中冷清,始料未及的揚勢讓投資者驚喜連連。

在藍籌股烘托下,綜合指數在12月6日飆高,並漲12.62點,以1440.39點全新最高閉市水平報收。

隔日綜指愈戰愈勇,盤中一度衝高至1449.70點,可惜后勁不足,以致閉市時自歷史高峰滑落。

看到這里,身為投資者的你,或為唱紅股市走勢感到高興,或為投資股項未能感染綜指漲勢而納悶。

不過,若你從未涉身股海,或對這項喜訊嗤之以鼻,心里反倒是盤算著,如何應付即將登陸的高通貨膨脹時代,股市漲跌關我何事?

因此,股市能否成為指標,象征國內經濟表現或人民信心,答復確是見仁見智,但似乎以“不是”居多。

若股市不能成為指標,綜指看來更欠缺說服力,單憑100隻股項,怎能全面反映具有上千隻股項的馬股市趨勢?

尤其是當全球最大種植上市公司森那美(SIME,4197,主板貿易,前稱聯合動力)重新掛牌時,即順勢推高綜指以33.77點漲幅開市,綜指代表個股或甚于馬股。

股市指標的說法無從爭論,追隨與否純屬個人意願,反正國內指標多的是,官有官腔、民有民調,大家高興就好!

Tuesday, December 4, 2007

自求多福

“It’s not easy doing business here”

(在這里經商不容易)。

這句話,若出自外資口中,聽似理所當然,畢竟未能入鄉隨俗適應民情國風,免不了發發牢騷。

偏偏,這句話卻從道道地地的大馬國民,且曾是國內位高權重的高官口中而出,聽起來格外可悲,說出來的無奈,卻又份外刺耳。

國內太多的監管單位,太長的等待期限,成為他寧願長年在海外打拼,也不願回流的原因之一。

不過,這些年來往往走出去后,卻從未回流故鄉,又豈止他一人?

繁文縟節向來是外資對我國卻步一大致命傷,執行效率未能與時並進,使區域鄰國招資光芒迅速超越我國。

我國在世界銀行“2008年經商容易度”(ease of doing business)排行榜,僅從去年微升1級到第24位。

報告顯示,若要在國內創業,需經過9道程序與24天處理期,成本高達人均國民所得(GNI)的18.1%。

難怪世銀建議我國,向蟬聯榜首的新加坡取經,簡化貿易程序。

隨著新興國家在吸引外資的競爭日趨激烈,招引外資任務日愈艱鉅,能否贏得青睞不只是免稅扣稅般簡單。

但就連土生土長的子民,都忍不住對國內經商環境搖頭時,獨立50年后可否繼續輝煌,或許得自求多福…

Tuesday, November 27, 2007

身不由己


歷經長達2年“征婚”期后,政府突然宣佈讓普騰控股“單身”並自力更生。

這項消息震驚市場自不在話下,但普騰憑啥孤軍作戰的疑問卻油然而生。

還記得更早前傳聞普騰與外資夥伴談判破裂后,致電某位分析員時,劈頭第一句話就說:“普騰完蛋了!”

可想而知,在分析員眼里,外資策略夥伴對普騰來說是何其重要,難怪自力更生論未能獲得認同,反而引來幾乎一面倒的負面評級。

外國分析員甚至揚言,普騰最終必無法生存,只是時間上的問題而已,但不論政府或普騰本身,都只希望這不過是危言聳聽。

如今,普騰管理層被賦予重任,繼續現有重組計劃,惟比起當初同時陷入虧損危機的難兄難弟馬航,普騰無疑錯失太多寶貴時光。

不受任何股權買賣困擾的依德利斯,接手爛攤子即要求管理自主權,哪怕大刀闊斧飽受抨擊,亮麗扭轉乾坤卻讓所有好事者噤若寒蟬。

賽再納接下的燙手山芋,不僅是上市公司或政聯企業,卻關係著國家汽車工業命運,牽涉太多業務營運範圍以外的利益衝突。

他當初以1歐元脫售虧損連連的奧古斯打,以減輕債務負擔及虧損撥備額后,便引起全國議論,甚至前首相敦馬哈迪強烈批評。

任憑再多的熱誠與決心,處于寡不敵眾劣勢的他,只讓人看見太多身不由己的無奈。

Tuesday, November 20, 2007

多多益善


亞洲首富李嘉誠締造商界神話常讓人津津樂道,搖身一變為慈善家后,繼續引來更多佳話。

配合慶祝排行榜成立5週年,美國《商業周刊》今年編撰“慈善名人堂名冊”,以那些為慈善捐獻帶來重大改革的人或機構為標準,列出全球慈善家的佼佼者。

香港長江實業與和記黃埔主席李嘉誠,則是唯一榜上有名的華人慈善家。

這份榮譽對李嘉誠而言,或只是錦上添花,但仍算可喜可賀,尤其是對那些曾受惠的不幸人士,可喜的是造福人群的熱心不滅,可賀的是慷慨解囊的善長仁翁大有人在。

李嘉誠早在1980年成立基金會,統籌包括醫療、教育、文化及其它小區福利項目的私人捐獻,迄今捐獻金額已超過84億港元(約36億令吉)。

他也曾公開承諾將3分之1資產捐獻給“第3個兒子”,即名下基金會。

根據美國《富比士》富豪榜資料,李嘉誠去年身家約1800億港元(約773億令吉),3分之1多達600億港元(約258億令吉)。

微軟創辦人比爾蓋茨已決定明年后,身體力行打造“慈善帝國”,股神巴菲特也已將85%財富逐步捐獻給5個慈善基金。

東方人傳統財富觀念,仍以傳承給子孫為主,李嘉誠堪稱典範,但我們的社會卻需要更多人貫徹同樣的慈善理念,經營更多的善舉,達致“獨樂樂不如眾樂樂”的最高境界。

Wednesday, November 14, 2007

痴人說夢話


一年一度的巫統大會剛落幕,儘管無法像去年般,透過電視直播見證代表們的“坦率”言論,幸好還可通過文字一窺他們肚子里的墨水。

其中一名代表大膽狂言,認為土著能在政聯企業當總執行長,是巫統爭取得來,所以進行任何發展都應先和巫統領袖討論,若遭拒絕將示威。

語驚四座的他甚至說,政企老總們不要自以為很了不起,因為他們有政府財源和各大工程支持,才有一番成就,就算放個僅擁有大馬教育文憑者,也一樣能賺錢。

但政企一去到外國,就無法和他人競爭而虧大錢。

我人不在現場,未知列席者會否感到愕然,卻覺得這一記清脆響亮的耳光,打在政企重組計劃布特拉委員會的臉上,顯得格外刺耳。

各政企掌舵人想必聽后也不好受,任憑再努力不懈,恐怕和“靠關係”這3個字難分難解,到頭來連個大馬教育文憑持有者都不如,悲哉!

此言一出,似乎告知世人政企只有成為“甘榜冠軍”的宿命,凡是路人甲乙丙丁都能成為所謂的老總,別的地方不行,就只有“大馬能”。

聯昌競購泰國ACL銀行股權鎩羽而歸,絕對理所當然;沒有依德利斯,馬航照樣可轉虧為盈再賺大錢;但普騰控股不必到海外,早已戰敗國內。

我國擁有一定的言論自由,但不管偉論或陳腔濫調,善忘的人們不久便置之腦后,又何必將痴人夢話當真?

Tuesday, November 6, 2007

企業醫生


亞航長程終于啟航,首站飛往澳洲黃金海岸,現在“人人都能飛”的夢想,似乎將越飛越遠。

國內航空業老大馬航也不閒著,隨著掌舵人拿督斯里依德利斯的深遠目光,昂揚朝向另個高峰挺進。

還記得第一次見依德利斯時,正是剛走馬上任馬航董事經理兼總執行長的媒體匯報會。

當初的會議大廳幾乎座無虛席,媒體及分析界都想知道,他如何解救岌岌可危的馬航。

儘管接下的是燙手山芋,卻未打擊他的財務扭轉大計,緊接而至的大刀闊斧,只招致連串抨擊。

不過,企業醫生絕非浪得虛名,成功協助馬航扭轉乾坤,不但將高達11.43億令吉的淨虧損收窄,甚至轉虧為盈,今年更放眼歷史新高的淨利紀錄。

依德利斯此舉,想必都讓曾經參與口誅筆伐的人,頓時啞然無言。

直至最近再有機會採訪他時,雖然多了拿督斯里頭銜,堅定自信眼神未曾改變,只是絲絲白髮悄悄從兩鬢探出,難掩疲憊神色。

不同的是,如今的他更添雄心壯志,並未隨著馬航重新獲利而鬆懈,反而積極部署2009年1月東協10國落實《東協開放領空政策》后的應戰策略。

依德利斯在馬航的危機出現后現身,換來的是生機,但企業醫生魅力能否持續散發,大家拭目以待。

Tuesday, October 30, 2007

悲喜交集

近期國內財經界甚為平淡,但“讓人歡喜讓人愁”的消息,剛好在上週5傳出,悲喜摻雜的情緒,讓人七上八下。

故且先說讓投資者期盼甚久的喜事,隆綜合指數在海外基金湧現下,終于刷新今年7月24日創下的紀錄。

綜指臨閉市時更一鼓作氣,大漲20.08點,寫下全新的1398點新高水平;週一“牛氣”更盛,持續挑戰新高。

身為馬股市重要指標,綜指走勢向來備受關注,即使未能全面反映大盤趨勢。

但適逢外圍利空陰影籠罩,漲潮能否持續還有賴于國內投資信心與意願,否則資金外撤后,恐怕又得費時收復失地。

不過,最近屢屢肆虐的油魔,看似無止境的攀高勢頭,再讓全球消費者膽戰心驚。

美國紐約主要期貨市場12月交割輕原油,每桶衝破92美元(308令吉),漲至盤中最高的92.22美元(309令吉),創下自1983年開始交易以來最高紀錄。

據了解,國際油價1個月來已急漲10美元(33令吉),1年來揚了30美元(100令吉);觸及100美元(335令吉)幾乎是指日可待。

股市漲潮僅惠及股民,但油價飆高卻禍及全民,一小撮人的利益無法抵銷所有人的衝擊。

雖說兩者皆難以和“漲”字撇清關係,但效應卻有天壤之別,往往破壞遠比建設來得大與快。

Tuesday, October 23, 2007

漲!


高通貨膨脹時代降臨,請問你的錢包準備好了嗎?

這絕不是危言聳聽,從近期一連串物價喊漲事件來看,手頭上的錢越來越縮水,料是無法避免。

南北大道早在今年中已宣佈,明年1月1日起調漲旗下4條大道收費10%;運輸成本增加后,物價鐵定水漲船高。

豬肉與高筋麵粉價格一起再起,麵條售價順應調高20至30仙,就連白麵包也醞釀起價。

再者,馬石油要求調高天然氣價格未有定案,國家能源已開始遊說政府,恢復轉嫁高漲天然氣價格的權力。

一旦落實后,住戶電費起價事小,衍生的負面通脹效應事大。

然而,上述種種衝擊都比不上近期國際油魔的肆虐。

特別是油價漲幅觸目驚心,漲破90美元(約303令吉)后,已有人開始倒數飆上100美元(約337令吉)的日子,但沒有任何人希望是指日可待。

政府今年屢次強調,今年絕不會削減燃油津貼,但明年呢?很抱歉,迄今未曾聽過任何承諾。

誠如副財政部長拿督阿旺阿迪日前所言,明年已不遠矣,距離明年僅有逾兩個月時間,大家就拭目以待。

但不能不提,去年油價暴漲,政府2月削減汽油津貼30仙后,高燃油價衍生衝擊下,3月通脹率衝上4.8%,刷下1999年6月份以來的7年新高。

高通脹的陰影看似記憶猶新,卻從來不曾遠離,善忘的只是我們,當百物上漲如此自然時,那么薪資調漲應否也是理所當然?

Sunday, October 21, 2007

生命中你看重什麼?

有一位父親存了很久的錢,終於買了一輛雪亮的新車。

他非常寶貝這部車,每天都洗車打蠟。

他五歲的兒子見父親這麼愛車,也非常興奮的幫爸爸一起洗。

父親有這樣一個兒子,非常滿意,深覺這個兒子很體諒為父的心。

有一天,這位父親很累,雖然車子因為淋了雨而顯得髒,但他實在太累了,心想,改天再洗車吧!

五歲的兒子見父親這麼累,就興沖沖的要幫爸爸洗車,父親見他人小志氣大,心裡更加得意,便放手讓兒子洗。

小兒子要洗車,卻找不到抹布。

他走進廚房,立時便想到母親平常炒完菜洗鍋子時,都是用鋼刷使勁刷才刷乾淨的,所以既然沒有抹布,就用鋼刷吧!

他拿起鋼刷用力的洗起車來,一遍又一遍,像刷鍋子一樣刷車。

等他洗完之後。

“哇!”他大哭失聲,車子怎麼都花了?

這下慘了,他急忙跑去找父親,邊哭邊說:“爸爸,對不起,爸爸,你快來看!”

父親疑惑地跟著兒子走到車旁,他也“哇”的 ! 一聲:“我的車!我的車!”

這位父親氣得走進房間,他十分生氣地跪在地上禱告 : “上帝呀,請你告訴我,我該怎麼做?這是我新買的車,一個月不到,就變成這樣,
我該怎麼處罰我的孩子?”

他才禱告完,在他心裡忽然出現一個聲音 : “世人都是看表面,而我卻是看內心!”

突然間,他像是被點醒了。

他走出房門,兒子正害怕地流著眼淚動也不敢動。

父親急得把孩子擁在懷裡,並且說:“謝謝你幫爸爸洗車,爸爸愛你,勝過這部車子。”

親愛的朋友,生命中你看重什麼?

Friday, October 19, 2007

同一陣線


最近馬股市相當熱鬧,散戶漸漸進場,恢復熱絡交投情景,一場蓄勢待發的股權追逐戰,格外引人矚目。

馬股市掛牌企業上千家,相比之下,目標公司的背景似乎未算耀眼。

但偏偏加入戰圍的,都是財力雄厚的鉅子財團,耐人尋味的動機,實在讓人難以猜透。

有趣的是,最讓人無法捉摸的一方,竟扮演最關鍵的角色。

究竟是拔刀相助、混水摸魚、隔岸觀火,還是坐享漁人之利,目前暫時無從考究。

股權爭奪戰的戲碼,時常都在馬股市上演,場面之糟,又豈能用個“混亂”來形容?

我的記者生涯以來,印象最深刻的股權紛爭,當屬堪稱“會生金蛋的母雞”肯德基,可觀現金營運模式惹人覬覦。

擾攘多時且耗資耗時,牽涉單位各懷鬼胎,不但搞得媒體團團轉,甚至鬧上法庭也在所不惜,直至一方成功掌控局勢后,一切才塵埃落定。

商場與股市,皆和戰場無異,沒有永遠的敵人,只有永遠的利益。

當利益擺在眼前,恐怕遇上再深的交情時,情義不得不放兩旁。

同一陣線,或許只是利益權衡下的考量,任何衝突只會讓彼此對立,一時或一世卻見仁見智。

朋友或敵人,未到最后時刻,或許都無法揭盅,身份轉換之速,卻是始料未及。

Tuesday, October 9, 2007

懸殊鴻溝


原本平靜無奇的星期四,卻在短短數句鐘,深深體會何謂天壤之別。

一反往常,早上十點后的安邦路仍出現車龍,原以為車禍導致車輛“龜速”前進,后來經過一間大使館,發現警方和鎮暴隊駐守,趨前時才知道“紅潮”來襲!

約2000名身穿紅衣緬甸人,手舉示威紙牌聚集在緬甸駐我國大使館外和平請願,人群中不乏稚齡孩童。

交通阻塞情況舒緩后,繼續趕往採訪現場,出席著名國際珠寶公司,在嶄新購物廣場設立專賣店的開幕禮。

所有列席嘉賓盛裝打扮自不在話下,現場更是珠光寶氣逼人,模特兒展現珍貴珠寶的價碼,不得不讓我咋舌。

據悉,一對耳環相等于一輛國產車售價,一條珍珠項鍊則可購買吉隆坡中檔公寓單位。

在數句鐘內目睹兩起毫無關聯的事件,強烈鮮明的對照畫面,卻深深烙印在腦海,久久不能散去。

從抗議天然氣和食品大幅漲價,直至要求軍人政府停止血腥鎮壓行動,緬甸人爭取的,可能僅是身為人民最基本的權益。

漫長的斗爭之路,何時才能抵達終點,卻不是你我他所能預知。

全球貧富懸殊的鴻溝未曾拉近,偏偏貧者越貧富者越富,古人所說的“朱門酒肉臭,路有凍死骨”,至今還能派上用場。

全球20%人口掌握80%財富,當每個人都嚮往成為20%的一份子之際,卻忘了仍有人苦苦追求生存的權力…

Tuesday, October 2, 2007

再回頭也不要你

中國上海身為國際大都會,早前捲起一場“店招文字整頓大風暴”,當局勒令商場內名店必須掛有中文招牌,否則將遭“驅逐出境”。

在全球爭相吸引外資當兒,上海“趕客”作法,自然引來劣評如潮,但鏡頭隨即轉至我國,雷同戲碼易地上演。

馬青總秘書魏家祥揭露,至少3家跨國公司已接獲指示,必須根據種族固打制,聘請工程師以上的職員。

不管是誰發下來的指示,此舉無疑惹來多方嚴厲抨擊,一再開倒車的愚昧無知,只讓人心疼我國與外資的漸行漸遠。

大約10年前,認識“固打”這個名詞,正值憤世嫉俗少年時,怎料到一直以來公平競爭的信念,竟被二字輕易擊垮,久久未能釋懷。

從此,腦海里充斥無窮問號,這名詞威力和殺傷力究竟有多大?

時至今日,心中的疑惑未能獲解,越看似不可理喻的事,偏偏越盡現眼前,納悶著不可思議會否也隨著我的疑問,陷入無底深淵永無盡頭之處?

扶助也好,保護也罷,這二字始終與我國難分難解,外資固然可以不能接受、無法體會、難以認同,甚至拂袖而去。

上述兩個案例看似風馬牛不相及,卻有相似之處,任何與全球趨勢背道而馳之舉,都不會贏得人心與認可。

你當然可以把門關起來,但切記后悔時,要有心理準備聽到這句“再回頭我也不要你”!

Tuesday, September 25, 2007

走向前線


廿一世紀,男女平等與否,似乎仍是爭吵不休的課題,但男女平起平坐,卻被視為理所當然的事。

國際企業高層主管組織早前發佈報告指出,各大企業女性董事的人數屈指可數,部分大公司鮮少提拔女性主管成為最高領導人,並點名亞洲企業尤甚。

報告說,儘管自2004年來,《財富》雜誌全球200大企業的女性董事人數,從285名增加至308名,但男性董事人數仍以近89%比例佔大多數。

在高層管理職位中,女性面孔幾乎是鳳毛麟角,全球大公司如斯,國內企業亦然。

縱觀我國逾千家掛牌公司,女性掌舵人不超過其中10%,根本不足為奇。

但偏偏金融市場卻有著數位女性撐起“半邊天”,以致傳為佳話。

若說國家銀行總裁丹斯里哲蒂博士是當中佼佼者,或許一點也不為過,身為國家首位女性國行總裁,主宰金融市場發展導向的功力,未見得遜色于任何男士。

再來,則是證券監督委員會主席拿督查麗娜,自走馬上任后頻頻整頓資金市場,打擊不法炒作活動絕不手軟。

安聯銀行集團總執行長拿督賴鴻儀,豐隆銀行董事經理兼總執行長謝姚依雯,甚至包括上任不久的大馬匯豐銀行副主席兼總執行長艾琳德納,都成為萬綠中稀有的紅。

女人,不應只是站在背后支撐站在前線的男人,但要走出背后與男士們並肩作戰,始終仍有長遠的路要走。

Tuesday, September 18, 2007

數字混戰


最近我國頻頻上演數字大戰,看官們先是感到刺激,后來卻愈加眼花撩亂,似乎只能用“剪不清,理還亂”來形容。

首先,不能不從財政預算案說起,首相公佈2008年財算總開銷為1769億2000萬令吉,其中發展開銷佔481億2000萬令吉。

不過,根據經濟報告書,明年發展開銷應是400億令吉,同是財政部負責的報告,再大出入也不該有逾81億令吉的差額吧?

當中緣由恐怕只有天知地知,日理萬機的財長也知,就只有你和我都不知。

再來,2006年國家審計報告出爐后,都讓稍微有點消費意識的看官噴飯。

各政府部門弊端百出、添購設備“報大數”之舉,似乎不能只用一句“吃飯不知米價”言喻。

看來政府的錢最好賺,否則怎么再普通不過的物品,買家變成政府部門后,售價頓時翻漲10倍以上?

消費者胡亂花錢被稱為非理性消費,但花的都還是自己的錢。

想深一層,政府收入源自納稅人,如今錢被花得莫名其妙,有份繳稅的你,或許想直接將牟取暴利的傢伙揪出來算賬,高喊:“把錢還給我!”

當然,數字混戰尚未結束,尤其有關來屆大選日益逼近的傳聞不斷,朝野席位之爭離不開數字,馬股市漲潮與否更無法與數字撇清關係。

說到底,這一切都只和數字掛鉤,0到9,任君選擇!

Tuesday, September 11, 2007

你怎麼看?

雖說是一年一度例常公事,但仍是決定我國未來一年發展焦點的財政預算案,終于出爐了!

縱觀各項優惠措施,最大驚喜莫過于政府再次下調公司稅,使2009年稅率降至25%,進一步拉近與區域國家之間距離,繼而提升企業競爭力。

我覺得驚喜,主要因為財算宣佈前幾天,第二財長丹斯里諾莫哈末曾暗示,政府滿意現階段所得稅,稅率將維持現狀。

緊接而至,即是素來成為政府開刀對象的煙酒博彩業,竟意外逃過一劫,罪惡稅沒有被列入財算內,算是相大的意外。

但再讓納稅人感到失望,肯定是個人所得稅維持不變,28%最高稅率與2009年降至25%的公司稅,始終仍有不小的差距。

經濟學家預測,政府或在宣佈實施消費稅時,才下調個人所得稅。

但覆蓋少過100萬人的所得稅,換來涉及全民且環環相扣的消費稅制度,似乎並非像魚與熊掌選擇般簡單。

有助提高國庫收入的消費稅,未在是次財算出現為預料中事,會否像市場預測般,遲至來屆大選后才現身,值得大家拭目以待。

從早前的期待與盼望,每人心目中都有自己的夢幻預算案,但一切塵埃落定后,即使多么不滿,終究得回歸現實。

再全面的財算,也無法滿足所有人的欲望,順得哥來失嫂意的戲碼,每每在預算案后重覆上演。

凡事一體兩面,重點在于你怎么看,這樣而已。 

Tuesday, September 4, 2007

何不槍口對外?

“如果亞航可以飛行馬航的航線,為什么飛熒不可以?”

不必懷疑,這句話確是出自馬航董事經理兼總執行長拿督依德利斯口中,背景是在第二季財報匯報會上,話題顯然離不開子公司飛熒的航線問題。

他向政府建議將梳邦機場,改裝為螺旋槳飛機專用機場之余,甚至“歡迎”其他業者如亞航或亞航捷程(Fly Asian Xpress)使用,前提是自行購買螺旋槳飛機。

並非首次採訪依德利斯的記者會,但坦白說,卻是首次聽到他向對手“嗆聲”,帶有諷刺性的語句,讓我強烈感覺到,他很不爽!

相反的,如果這些話源自亞航總執行長拿督東尼費南得斯口中,我倒不覺得意外或不妥。

直率的東尼,向來習慣在媒體大開對手玩笑,尤其是從不掩飾“干掉”新航的野心,更何況是透過媒體放話。

馬航將部份國內航線交給亞航時,雙方曾經的友好關係仍歷歷在目。

東馬偏遠地區航線一事,卻成為兩者關係陷入僵局的導火線,握手言和或不會是近期可預見的事。

誠如依德利斯所言,2009年1月起實施的開放天空協議,將對國內業者構成極大威脅,但應戰的又何只是馬航1家本土航空公司而已?

雖說戰場無父子,但多個敵人不如多個朋友,與其為了有限的國內市場傷了和氣,還不如攜手合作讓鎗口對外,共同將我國打造成區域航空樞紐。

Saturday, September 1, 2007

Fifty years on, race, religion still haunt Malaysia…值得省思

A six-minute rap video on YouTube that mocked Malaysia's national anthem and enraged its majority ethnic Malay community has reopened old racial wounds as the country prepares to celebrate its 50th anniversary.

Politically dominant Malays want the singer, a 24-year-old Malaysian Chinese student living in Taiwan, to be jailed or even stripped of his citizenship for the controversial video, which they say insulted the Malays and Islam.

Chinese say the singer, whose lyrics implied Malays were laid-back and Chinese worked hard, was merely restating a fact.

As Malaysia marks 50 years of independence from British rule this week, the nation remains a split personality -- exposing worrisome racial and religious divides, and stoking fears of more tension ahead of an anticipated early general election.

There are still three separate stripes of Malaysians -- Malays, Chinese and Indians -- and racial tensions rumble under the fun-loving surface of this relatively prosperous developing nation.

"It's becoming increasingly difficult for the people of various ethnic groups to participate in a common activity," said prominent historian Khoo Kay Kim.

"It covers every aspect of life now, even sports. It never used to be so sharp."

Race and religion are touchy issues in multi-racial Malaysia, where Malay Muslims form about 60 percent of a population of roughly 26 million. Hindus, Buddhists and Christians dominate among the Indian and Chinese minorities.

Many non-Muslims are also upset the authorities and the courts are allowing their rights, including freedom of religion, to be trampled by the Muslim majority.

MALAYSIA TRULY ASIA?

Dubbed the "melting pot" of Asia for its potpourri of cultures, Malaysia has long been held up as a model of peaceful co-existence among its races and religions.

That may no longer hold true.

"Views of increasing intolerance and religious polarisation have negatively impacted how Malaysia has been perceived," said Bridget Welsh, a political scientist at John Hopkins University.

"Malaysia has benefited from a largesse of resources, which, if depleted, will lead to greater racial tensions," said Welsh, a specialist on Malaysia.

Malaysia's economy, which relied heavily on rubber and tin during British colonial rule, has since been transformed into one based on manufacturing and services, and is now the region's biggest after Indonesia and Singapore.

But while it has made progress on the economic front, race and inter-faith relations are lagging and efforts to mesh the races into a single Malaysian identity are far from reality.

The reasons for that are deep-rooted.

Malaysia's political, education and economic structures, as well as faith, continue to be entrenched along racial lines.

Malaysia has been ruled since independence in 1957 by the Barisan Nasional, a coalition of 14 race-based parties.

An affirmative action plan, the New Economic Policy (NEP), which favours the economically backward Malays and introduced following bloody race riots in 1969, remains in place despite long-standing resentment from non-Malays.

The education system remains fragmented. Chinese parents prefer to send their children to Chinese schools, rather than the mainstream "national" schools to which Malays go.

The polarisation continues into universities and even in the workplace, where the different races hardly mix with one another.

A recent survey on race relations found that 34 percent of those polled had never had a meal with citizens of other races.

Much of the blame lies with the political system.

"The powers that be in Malaysia survive on the paradox of keeping inter-ethnic peace and being champions of their race at one and the same time," said Ooi Kee Beng, an analyst at the Institute of Southeast Asian Studies in Singapore.

"It is that balance that they keep, and in the process, Malaysia does not develop where racial integration and understanding are concerned," he said.

Malaysian Prime Minister Abdullah Ahmad Badawi, widely expected to call a general election within months, tried to soothe the growing resentment among non-Malays when he promised last week that he would be fair to all races.

"I have been fair. I want to be fair and I will always be fair, that's my promise," he told a meeting of the Malaysian Chinese Association, the nation's second biggest political party.

But his critics are not impressed.

"Abdullah will only convince Malaysians that his policies will be fair and equitable to all communities by ending the NEP and open up government procurement to all Malaysian contractors," said opposition politician Lim Guan Eng.

Not surprisingly, Internet chatrooms are abuzz with racially charged debate following the YouTube posting.

"Why, after 50 years of independence are there still these old arguments between Malaysians?" one wrote.

"Why do some Malaysians still remain so immature, using the same old stuff, bashing each other?"  

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這是《路透社》配合獨立50週年的文章,說得挺對的…

不是故意選在國慶日上載這篇文章,只是剛好有空。

坦白說,國慶日對我來說,沒太特別的意義,頂多覺得多一天假期而已,但今天要上班,更加沒意思。

獨立50週年,應該是相當值得慶祝的日子,但是50歲的大馬,會不會走過的只是歲月,心智仍停留在50年前?

在國家25歲時,我剛好來到這個世界,到今天,我25歲,國家50歲。

我出生在小鎮,周圍都是華人,讀的也是華小,以為居住的地方是華人為主,直到有一天,有位小學老師告訴我,才知道小鎮四周都是馬來鄉村,以馬來人居多。

到中學,我唸國民型中學,即是所謂的華校,當然,99%老師和學生都是華人,我繼續生活在華人圈子。

中學畢業后,由于不想冒著進不了本地大學的風險,我來到由馬來西亞華人公會(馬華)創辦的拉曼學院,再到拉曼大學就讀,又繼續周圍都是華人的生活。

畢業后,我在中文報館工作,同事及上司們當然是百分百懂得華文的華人。

25年來,我的生活圈子,除了華人還是華人,除了接觸到的友族同學,我的朋友都是華人,抱歉,友族朋友從缺。

坦白說,我不曉得是不是教育背景,造就成我現在的生活圈子,事實上我對友族,特別是馬來人一點的不陌生。

由于做生意的關係,父親認識很多很多馬來人,他常常帶著我們一家大小出席馬來人的婚宴,忘記次數了,但試過1天趕過3場婚宴,誇張吧?

到我這一代,除了工作和出外,完全沒有和馬來人打交道的機會,更甭說做朋友。

What's wrong?

這個問題,或許值得大家想想…

Tuesday, August 28, 2007

居家夢太遠

如果你是中價或高價產業買主,你知不知道在購買一棟房子時,也同時承擔了四分之一間廉價屋的興建成本?

依據目前每間廉價屋4萬2000令吉的頂價計算,意味著偉大的你已“貢獻”大約1萬500令吉,間接協助政府讓赤貧家庭達致“居者有其屋”的目標。

或許你會好奇,怎么平白無故肩負偉大重任,甚至猜想到底如何慷慨解囊。但你可能未曾想過,這筆錢恐怕是多付了?

政府強制規定產業發展商,在每個房屋計劃都必須興建30%廉價屋。

但基于建材及人力資源成本高漲,導致迫于做虧本生意的發展商,一般上都會調高中高價產業售價,以更高盈利彌補廉價屋虧損。

換言之,你每置產所付的部分款額,基本上用來抵銷發展商所蒙受虧損,繼而讓貧困家庭有棲身之處。

但若無強制規定,發展商無需蒙虧,屋價會否調低,中高價購屋者可即時省下1萬500令吉,則得另當別論。

由中高價購屋者承擔低收入族群的廉價屋成本,不見得公平,也未是雙贏之舉。

尤其是對中階級收入族群而言,1萬500令吉不是小數目,也不像高價產業買主般,受益于撤銷產業盈利稅。

對低收入一族來說,無處容身更不公平,國家愈加繁榮,人民生活水準停滯不前,為莫大諷刺。

皆大歡喜是政府樂于看見的結果,偏偏面面俱圓卻是一大挑戰,居者有其屋不應是項遙不可及的夢想。 

Friday, August 24, 2007

Evaluation VS Evolution

一年一度的“例行公事”,毫無預兆的提早來臨,幾乎是早了兩個月,原因,不了解。

 

說是“例行公事”,真正動筆(其實只是動電腦鍵盤)時,卻無從下手。

 

首先,就要填“台端過去一年來對公司的貢獻”,講真的,我還因為這“例行公事”,認識“台端”這個字眼。

 

坦白說,若真的能以寥寥數句,便能終結我過去一年來的所謂貢獻,看來我的貢獻還相當“有限”。

 

我不會“硬銷”自己,硬要以區區數百字為自己加分,感覺就像壞人通常不會承認自己是壞人一樣,當然,好人也不敢說自己好。

 

因此,確是“例行公事”一椿。

 

我不知道,這數個段落文字的威力有多大,若真的是有,好事或壞事?

 

已是第三年了,第三次的“例行公事”,每到這個階段,只覺得殘酷的時間過得很快,快到可怕。

 

我不敢說自己有多么大的貢獻,只是會盡量做好份內事,把握每一次的機會,這樣而已,難道不會是最大的貢獻嗎?

 

“例行公事”其中一部份,是回饋意見,我只懷疑,心聲會否被聆聽,不平遭正視,還是所有人根本都無能為力?

 


兩年多了,偶爾還是會迷失,無法釋懷付出與收獲不成正比的事實,雖然一時會想自己是否要求過高,但我想,追求更好的,不應該是項苛求。

 

我不是鬥士,沒有翻轉整個機制的能耐,有沒有耐心見證轉變還是未知數。

 

說到底,我只是凡人,擁有太多的期望和希望,卻不願意這成為他人眼中的奢求…

Tuesday, August 21, 2007

走出深淵

在孟加拉,有著這么一家專為窮人,特別是貧困婦女服務的銀行。

有別于一般商業銀行,鄉村銀行(Grameen Bank)非但沒有拒窮人于門外,反而以無需任何抵押品的小額貸款(microcredit),逐步協助許多人逃出貧窮深淵。

創辦人莫哈末尤努斯博士原本任職大學教授,曾自掏腰包27美元(約95令吉)給42名婦女,以購買原料經營小本生意,繼而展開深具意義,逾30年的扶貧工作。

1983年正式成立至今,鄉村銀行已放款逾60億美元(約211億令吉)小額貸款,惠及700萬名貧窮人士,其中96%為婦女,並錄得高達99%的還款率。

小額貸款概念迅速席捲全球,莫哈末尤努斯和鄉村銀行,更在2006年共同獲得諾貝爾和平獎。

一般商業銀行都對貧窮人士避之則吉,根本不會為他們提供服務,更甭說貸款助他們解困。

否則,根本不會有“銀行只貸款給有錢的人”說法,理由很簡單,若沒有資產在手當抵押品,貸款免談。

相對的,莫哈末尤努斯提倡的小額貸款,像是窮人絕望眼神中的一絲曙光,成功實踐人人都能享有銀行服務的理念。

儘管鄉村銀行的理念未必適用于我國,但誠如莫哈末尤努斯所言,消弭貧窮的重擔,不完全落在政府肩上,如果企業多盡一份力,窮人或可更早走出困境。

Friday, August 17, 2007

人生都在學做人!

星雲大師有一位徒弟,台大畢業後,到夏威夷讀碩士,又到耶魯讀博士,花了好多年的時間,終於得到博士,非常歡喜。

有一天他回來,對星雲說:“師父,我現在得到博士學位了,以後要再學習什麼呢?”
星雲說:“學習人。”

學習做人是一輩子的事,沒有辦法畢業的。

星雲覺得人生,不管是士農工商、各種人等,只要學習就有進步,今天要跟大家分享需要學習的事。

第一,學習認錯。
人常常不肯認錯,凡事都說是別人的錯,認為自己才是對的,其實不認錯就是一個錯。
認錯的對象可以是父母、朋友、社會大眾、佛祖,甚至向兒女或是對我不好的人認錯,自己不但不會少了什麼,反而顯得你有度量。
學習認錯是美好的,是一個大修行。

第二,學習柔和。
人的牙齒是硬的,舌頭是軟的,到了人生的最後,牙齒都掉光了,舌頭卻不會掉,所以要柔軟,人生才能長久,硬反而吃虧。
心地柔軟了,是修行最大的進步。
一般形容執著的人說,你的心、你的性格很冷、很硬,像鋼鐵一樣。
如果我們像禪門說的調息、調身、調心,慢慢調伏像野馬、像猴子的這顆心,令它變軟,人生才能活得更快樂、更長久。

第三,學習生忍。
這世間就是忍一口氣,風平浪靜,退一步海闊天空;忍,萬事都能消除。
忍就是會處理、會化解,用智慧、能力讓大事化小、小事化無。
各位要生活、要生存、要生命,有了忍,可以認清世間的好壞、善惡、是非,甚至接受它。

第四,學習溝通。
缺乏溝通,就會產生是非、爭執與誤會。
現在中國大陸、香港和台灣,兩岸三地最重要的就是溝通,相互了解、相互體諒、相互幫助,大家都是龍兄虎弟,互相爭執、不溝通怎麼能和平呢?

第五,學習放下。
人生像一只皮箱,需要用的時候提起,不用的時就把它放下,應放下的時候,卻不放下,就像拖著沉重的行李,無法自在。
人生的歲月有限,認 錯、尊重、包容才能讓人接受,放下才自在啊!

第六,學習感動。
我們看到人家得好處,要歡喜;看到好人好事,要能感動。
感動是一個愛心、菩薩心、菩提心,在我幾十年的歲月裡,有許多事情、語言感動了我,所以我也很努力的想辦法讓別人感動。

第七,學習生存。
為了生存,我要維護身體健康,身體健康不但對自己有利,也讓朋友、家人放心,所以也是孝親的行為。

Tuesday, August 14, 2007

歷史文物


拜網絡所賜,以《我愛我的國家》為代表作的留台生黃明志,幾乎一夜成名,但最終演變至滿城風雨,或是當事人也始料未及。

網絡的誕生,拉近世界距離之余,毫無疆界的虛擬空間,自由無限的言論世界,直教新生代流連忘返。

但網絡遞送訊息的速度,卻讓傳統媒體望塵莫及,廣告吸金能力,也讓后者地位岌岌可危。

美國著名媒體投資公司Veronis Suhler Stevenson早前發佈報告指出,美國網絡廣告領域發展神速,預計2010年網絡廣告市場規模,將正式超越報紙。

當消費者瀏覽網絡的時間越來越多時,美國網絡廣告市場規模將擴大至630億美元(約2191億令吉),超越市場規模估計達600億美元(約2086億令吉)的報章。

愈來愈多消費者從傳統媒體轉向網絡,是持續不變的趨勢,更是鐵一般的事實。

對于年輕一輩而言,上一代不閱報就渾身不自在的說法,簡直是天方夜譚。

網絡反而成為獲取資訊的最佳兼最主要平台,只要輕鬆敲打鍵盤,世界仿佛輕易掌握手中,又何苦局限視野于若干紙張?

曾有外國媒體揚言,報紙將在2043年消失于世上,預言看似危言聳聽,但誰又能確保不會成真?

把整份報紙原封不動貼上網絡,可否留住讀者的心,以及報紙最終會否淪為博物館文物,還得胥視業者造化。 

Tuesday, August 7, 2007

紀念日


紀念日,一般來說都是相當美好,且非常值得大事慶祝的日子。

今年以來,幾乎各個媒體都不會錯過報導這么特別的紀念日,除了回顧相當慘痛的過去,也要展望經過歲月洗禮后的未來。

轉眼間,亞洲金融風暴這個讓人觸目驚心的紀念日,就這樣邁入10週年,但所帶來的傷痛,有否隨著時間流逝而痊癒,似乎不得而知。

10年前,我還只是個黃毛丫頭,正值少年不識愁滋味之時。

金融風暴一詞倒有聽說,實際狀況卻絲毫未懂,所謂的國家大事擱置一旁,往往將當初所謂的煩惱,看得比天塌下來還要恐佈。

10年后的今天,入行只有兩年,卻剛好有緣見證令吉兌美元,脫離長達8年的固率制,聽著前輩細述令吉匯率在風暴前的“威水史”,國內子民常到海外留學的兵家常事。

兩年期間,看著馬股市從每日不到2億股成交量,到綜合指數屢創高峰,海內外股市形勢大好的佳境。

10年光景事過境遷,就連前首相敦馬哈迪,都已和被視為亞洲金融風暴罪魁禍首的索羅斯冰釋前嫌,是否意味著即使多么不堪的經歷,都能就此沒入歷史長河?

令吉匯率升值步伐循序漸進,馬股市逐漸追趕區域股市上漲腳步,我國經濟在數個大型發展計劃襯托下,亮麗成長可期之際,也早已走出風暴陰霾。

我國今年剛好慶祝獨立50週年紀念,但願10週年紀念日的事境,未來都不會重現。 

Thursday, August 2, 2007

吸金新招


繼柔佛依斯干達經濟特區后,政府再推介斥資1770億令吉,概況玻璃市、吉打、檳城和霹靂北部的北部走廊經濟特區發展計劃。

這項由森那美主導,被列為第9大馬計劃重點發展之一的北部走廊,共分為5個發展階段,即時起至2025年。

其實,政府剛在去年11月宣佈,斥資3820億令吉打造媲美中國深圳的依斯干達經濟特區,並希望能在未來10年吸引高達600億令吉外資。

雖然政府投資臂膀國庫控股策劃的依斯干達經濟特區,迄今尚未擁有任何具體或已成型的發展。

但政府卻在事隔逾半年后,再宣佈另一個發展大藍圖,相信由馬石油負責監管的東海岸經濟走廊發展計劃或接踵而至。

顯然,耗資數千億令吉的經濟特區,無法單靠政府或國內企業的財力,成事與否的關鍵還得取決于外資。

隨著中國、印度、越南等發展中國家迅速崛起,吸引外資的功力完全是有過之而無不及,激烈的競爭讓我國無法掉以輕心。

經濟特區的發展概念,或是“吸金”的新招,至少隨著依斯干達經濟特區計劃出爐后,國內產業發展及建築業者紛紛磨拳擦掌,積極搶攻蓄勢待發的市場。

對外資來說,深具成長潛能的商機固然讓人心動,但友善親商環境、政府執行效率、政策偏差及社會安全問題等,都是非常重要的考量。

說到底,吸引外資並非紙上談兵,或推出發展大藍圖即可,我國得苦下一番努力,才能讓外資紛至沓來。 

Tuesday, July 24, 2007

市場力量


風靡全球的《哈利波特》第7集,也是大結局的《哈利波特與死亡聖徒》終于面市!

我並非《哈利波特》迷,只是上週六收看電視新聞,剛好有機會一睹它的驚人魅力。

古人說:“書中自有黃金屋”,若以現代觀點來詮釋,想必英國作者羅琳怎么也不會想到,竟然因為這本書,從領取救濟金過活的苦命單親媽媽,搖身一變成為身價過億的暢銷作家。

正當這一系列的魔法探險小說,深深虜獲全球讀者的心之際,我國4家主要書局連鎖店,為了抗議霸級市場任意削價,罷賣《哈利波特》大結局,只接受預購。

原來,國內兩家霸市僅以69.90令吉的特價出售新書,遠低于供應商提供書局的109.90令吉推薦零售價,4大書局唯有以罷賣抗議。

身為消費者的你我,絕對會熱烈“響應”霸級市場的削價戰略,不同的地方但同樣一本書,你應該不會選擇多付可再購買另一本書的40令吉吧?

就連國內貿易及消費人事務部長拿督沙菲益阿達也認為,由于書籍並非統制品,霸市削價售賣新書不但不違法,而且有利消費者,所以非常支持它們的做法。

追求價廉物美,向來是消費者的基本權利,貨比三家更是精明消費者的必備條件,霸市寧願削價“虧損”來吸引買氣,自然有它的考量。

市場力量驅動價格走勢之余,價格絕對也會引領消費者的消費意願! 

Thursday, July 19, 2007

在職場不做徒勞無工的事(給打工一族的你)


理財的目的是錢盡其用,讓錢發揮最大的效用,一個相關的重要原則就是凡事講究划算

以這樣的現實觀點來看工作,和“回到蠻荒”觀點倒是有相通的地方,那就是不做徒勞無功的事,或沒有成果的事。

蠻荒的動物都能秉持這樣的原則工作,所以依現實的原則看工作,現代人工作的目的應該只是為了能賺錢,除此以外無他。

以下是探討這類觀點的專家所提供的一些工作原則,不妨做為參考:

原則1:工作真的只是一份工作

不要期待工作與生活能兼顧,事實上也沒幾個人能將工作與生活成功的整合起來。

工作並不是生活,我們工作是為了要過生活,或保有自己所喜歡的生活。

想想看,你一天或一個禮拜能有多少時間和家人相處,或和親朋好友去做一些你喜歡做的事,就可以知道要兼顧工作與生活是不可能的。

工作只是工作,目的是為了賺錢。

原則2:不要害怕換工作

工作既是為了賺錢,只要可能賺更多錢,或做起來更愉快、更有滿足感,何妨就換工作?

而且,以這樣的原則換工作,收入當然會越換越多,跳槽可能也會變得稀鬆平常。

只要每次工作時都全力以赴,有稱職的表現,對雇主和業界都能交代,應該隨時可以找到下一個工作的機會。

原則3:一鳥在手勝過十鳥在林

很多公司都聲稱他們有優渥的福利制度,包括退休金計劃。

可是不斷有事實告訴我們,越來越多的人在屆滿退休之前就失去工作了。

因此,爭取眼前的福利可能更實際,比較值得期待,例如包括健康醫療保障在內的團體保險、托嬰照顧、親職休假、績效獎金的分發,增加加班費或年終獎金等等。

原則4:謀生本事不厭其多

新世紀的工作與收入可能會變得不穩定,產業的興衰或輪替也會變得快速無比,在同一家企業內辛苦一輩子可能會以失業收場。

因此,橫向拓展各方面的技能,會比縱向的在企業的組織內向上攀爬追求位高權重還要實際

其實現在已有不少企業也“學會”了一些聰明的技巧,對授予好聽的高階職位並不吝惜,可以讓你擁有耀眼的頭銜,但對薪資增加並沒有多大幫助。

與其追求這種虛名,不如讓自己能具備十八般武藝可以多方面賺錢,隨時跳槽。

原則5:做好份內工作就回家去

再提醒你,工作只是工作,公司少了你一個人的工作,照樣可以運轉下去。

踏實學習你的工作所該具備的技能,努力做好你的工作,但不要奢望你可以憑一己之力多為公司創造多少業績或產能。

不要因此耗掉你大量的私人時間,讓自己從生活中抽離出來。

記住,做好自己份內的工作,然後回家去。

原則6:遠離辦公室政治

你工作的目的是為賺取合理的收入,而不是追求虛名與權位,所以不用在心思在辦公室政治上。

當紅炸子雞可能因改朝換代而去職走路,被冰凍的失志元老也可能鹹魚翻身。

與其耗費時間介入這些無實際意義的辦公室鬥爭,不如多花時間在自己的生活,或找一份更好的工作。

原則7:賺錢與責任不一定要扯上關係

工作既是為了賺錢,只要工作成果公司滿意,願意付錢,你已經盡到了工作的責任。

至于影響面更大更深遠的偉大擘畫以及相關的重責大任,沒有必要由我們來肩負任。

記住,從現在開始,工作的本身只具有經濟層面的意義。

原則8:工作有價,市場定高低

工作是為獲取金錢報酬,該拿多少錢,應該按工作成果值為少錢來論斷。

要記得和NBA的自由球員一樣,你的價值是根據市場對你擁有的技能及工作成果的評斷,而不是公司的預算和依資歷敘薪。

請記得只以經濟層面的意義看待工作,除了金錢以外的其他收穫,都可以從生活中獲得,工作只是生活的一部分,它的目的只是賺錢!

Tuesday, July 17, 2007

永續發展


據悉,過去數週馬航班機在吉隆坡國際機場頻頻延遲起飛,已跌破80%的準時起飛率紀錄。

除了管理層宣稱的技術狀況、氣候惡劣及新推行的搭客服務系統問題等,更驚爆職員士氣低落,影響服務效率,是班機延遲起飛的原因之一。

消息傳開后,無疑為原已轉虧為盈,並放眼錄得更亮麗業績表現的馬航,掀起陣陣漣漪。同時也考驗被喻為“企業醫生”的董事經理拿督依德利斯。

如果有一天,你那么“幸運”碰上飛機出現狀況,再加上航空公司職員的服務效率與士氣般低落,可以肯定的是,下一回你一定不願再選擇這家航空公司。

可見職員士氣與企業營運表現,幾乎是相輔相成的。

若說企業蒙虧造成職員士氣低落,那么士氣低落更是導致虧損企業難以扭轉乾坤的關鍵之一。

尤其是如今眾多企業不再只是給于員工高薪厚職這么簡單,同時也要照顧職員的情緒,否則真的是虧大了!

早前美國精神衛生協會委託哈佛大學醫學院的研究顯示,美國員工因憂鬱症請假,導致各大小企業面臨高達440億美元(約1516億令吉)的生產力虧損。

此外,員工援引“美國殘障法”,控告雇主造成憂鬱症的損失,去年便達400萬美元(約1378萬令吉)。

企業能否維持競爭優勢,提高效率,從而改善業績表現?恐怕還得取決于“人”,畢竟“人”始終還是企業永續發展的關鍵。

Tuesday, July 10, 2007

中文國際化

早前出席中國上海嘉興市人民政府,在吉隆坡舉行的投資招商會。

會后,有關代表自然而然以一口流利中文,與媒體打招呼並接受訪問。

大部份在座媒體都是百分百華人,大家都是黃皮膚黑眼球,中國代表理所當然以中文溝通。

孰不知國內許多所謂的炎黃子孫早已“國際化”,只聽得懂貴為國際語文的英文。

至于中文嘛,很抱歉,根本是一竅不通。

結果,不就是“記者會后的記者會”,由懂中文的記者,再向只懂國際語文的記者重新解釋。

后來,有位朋友向我提起,在某華人領袖的記者會以中文發問,卻遭其他同行“非議”。

個人覺得,以中文向會中文的領袖發問,壓根兒不是問題,更何況中文媒體素來需要翻譯,若能以中文對答,不但省時,更不會曲解原意,這不是一舉兩得嗎?

先此聲明,本人並非有心白眼不懂中文的“香蕉人”或友族同胞,但可以肯定的是,不懂中文的人,恐怕永遠只能做隻井底之蛙。

中國經濟騰飛,讓每個人都想在魅力無法擋的神州分一杯羹,但工欲善其事,必先利其器,學習中文的熱潮,早在全球多個國家掀起,藉此搶搭中國經濟快車。

儘管這種說法有點功利主義,卻是不容掩蓋的事實,畢竟猶如吸金大磁鐵的中國,是任何商家無法漠視的蛋糕。

因此,如果放眼中國等于放眼世界,中文成為國際語文或是指日可待!

Tuesday, July 3, 2007

魅力越南


日前前往越南胡志明市一趟,有機會見識這個發展生機勃勃,被喻為“新興中國”(emerging China)的經濟體。

走在胡志明市街頭,明顯感覺到傳統與現代文化的撞擊。雖然路上不乏典型的地攤,但部份店面展示新穎潮流的服飾,卻讓人混淆究竟身處哪個年代。

身為越南的商業中心,胡志明市大約佔全國總人口的10%,人口逾800萬。但從導遊口中得知,市內摩哆高達600萬輛,塞“摩哆”的局面實在壯觀。

隨行的攝影記者笑言,如果越南政府強制規定乘客必須戴上頭盔,這門生意一定非常可觀。

然而,這就是商機盡顯的越南,洞悉先機的日本、台灣、韓國及歐洲投資者早已大肆進駐搶攻市場。

值得一提的是,越南旅遊業發展日益蓬勃,市區內大部份小販會說幾句簡單英語是意料中事,但配合境內高企的中國旅客人數,小販們都會學上幾句中文。

有人說,越南就像30年前的大馬,狹小的馬路、大量的摩哆。我卻深刻感受到它是個發展中的國家,而且步伐相當神速,展現無限商機之余,迅速搶奪外資目光。

特別是自越南政局趨穩后,政府致力營造親商環境自不在話下,不但提供種種優惠獎掖,甚至為外資提供一站式服務,簡化所有手續申請流程。

至于全民,更是為了較好的生活力拚經濟。

儘管現階段越南基本建設談不上發達,但蓄勢待發的魅力叫人期待!

Tuesday, June 26, 2007

自我保護


日前出席某家上市公司的年度股東大會,雖然現場未設有任何記者會,媒體卻受邀列席,見證整個會議過程。

到場的股東未上百人,但會議的精彩度絕對是中上水平,部份踴躍發問的小股東,確實讓人刮目相看。

其實現場並沒有咄咄逼人的問題,惟小股東的細心實在叫人佩服。

除了察覺賬目上的差異,關注營收趨跌的原因,小股東甚至向董事局提出種種如何提高營業額、開拓海外市場,或是激勵股價攀升的建議。

此外,或許是杯弓蛇影,由于數家掛牌公司近期陸續爆發假賬風波,小股東還特地要求列席的稽查公司代表,亮相並簡單自我介紹。

暫且不論這些建議究竟是否可行,但至少證明小股東與公司共同前進的決心,希望手上持股的股票價值,能隨著看俏的業績水漲船高。

不過,難能可貴的一點是,小股東懂得運用自己的權力,來保障自身的權益。

特別是年度股東大會,是小股東與大股東對話的最佳時機,任何質疑、建議或贊賞等,都可坦蕩交流。

小股東甚至可使用手上寶貴一票,否決任何不合理的提案,充分行使自己的權力。

誠如大馬交易所總法務長詩華拉妮所言,在現有的管制架構下,小股東絕對擁有完善的保障。

不過,小股東應當了解自身的權力和責任,否則再大的保護屏恐怕也是徒然。

Tuesday, June 19, 2007

力抗公敵


最近柔佛新山接二連三發生打劫複輪姦案,震驚社會之余,更傳達嚴重警戒訊號,敗壞的治安問題非但沒獲解決,反而近乎失控。

種種負面消息傳出后,首個浮現的念頭,即是政府重金打造,矢志媲美中國深圳或香港的依斯干達經濟特區,吸金魅力會否相應趨跌?

依斯干達經濟特區自去年11月推介以來,大約已吸引約200億令吉投資額。

該區計劃未來5年內,吸引超過100億美元(約340億令吉)投資,未來20年內則吸引1050億美元(約3570億令吉)的投資。

顯然,這項貴為我國最龐大的發展計劃,無法單靠國內財團的力量支撐,最終成功與否,外資扮演相當重要的角色。

除了主導單位國庫控股,國內高官領袖都紛紛成為特區計劃的促銷代言人。

不過,在我國人民安全似乎無法獲得完全保障的情況下,治安問題儼然成為外資進軍特區發展的一大考量,甚至是現有外資考慮撤走的一大主因。

像一名台灣商人在檳城設廠投資3年半兩度遇劫,被愈加猖獗的罪案嚇壞下,恫言考慮撤資返台,便是對我國治安失去信心的例子之一。

即使這只是特別個案,但如果其他外資皆面對類似問題,想必大馬不會是他們長久停留的國家,經濟受創或難以避免。

解決每下愈況的治安問題,不但是執法單位的最大挑戰,更是全民力抗的公敵。

Tuesday, June 12, 2007

一分錢一分貨


調漲基本薪資,向來是件讓員工歡天喜地的事,相對的,勞工成本隨即水漲船高,老板似乎只獲個“愁”字。

台灣政府日前宣佈,基本工資自今年7月1日起,從目前每月新台幣1萬5840元(約1661令吉),調漲約9.09%至1萬7280元(約1813令吉),料有140萬人受惠。

這項消息對一直要求提高最低工資的勞工團體而言,無疑是“守得雲開見月明”,特別是過去以來,薪資水平無法與消費者物價指數看齊。

不過,此事卻讓僱主怨聲載道,擔心許多小型企業因此倒閉,損害競爭力。

由政府設定基本薪資,確是可保障工人的利益,低收入族群仍可獲得能應付基本日常生活需求的薪水。

雖然僱主卻得面對營運成本高漲的壓力,但從另個層次來看,若能透過調薪改善員工士氣,提高生產力,繼而增強競爭力,這何嘗不是美事一椿?

像早前我國宣佈公務員調薪7.5%至35%后,一般民眾都希望,公務員為人所詬病的辦事效率可相應提高。

坦白說,部份公僕的薪資確是少得可憐,每月區區數百令吉的薪水根本無法餬口,試問在這種情況下,高效率怎么會是他們追求的工作目標?

消費者購物講究“一分錢一分貨”,或許受薪一族也是抱著這種心態。

因此當僱主埋怨損害競爭力時,或要想想願不願意付出更多,以換取更高的競爭力。

Tuesday, June 5, 2007

沉默是金


當市場殷切盼望外資策略夥伴能盡快現身,打救營業額、銷量及流動現金皆慘不忍睹的普騰時,數位領袖不一的說詞,卻為原已懸而未決的夥伴問題及普騰前景,增添許多不明朗的未知數。

首先,首相拿督斯里阿都拉指出,普騰與福士偉根的洽談宣告破裂,並要求普騰採取一切必要策略改善財務狀況。

但事隔未到24小時,普騰大股東兼政府投資臂膀國庫控股急忙澄清,仍與福士偉根、通用汽車及其他本地車商洽商合作問題。

第二財長丹斯里諾莫哈末也透露,政府將在3個月內決定普騰的真命天子;副首相拿督斯里納吉則強調,普騰的成敗攸關國家的形象。

從上述各位領導人的話中,確是可窺見普騰做為國產車製造商的份量,但難道普騰管理層不會比他們更能真正了解狀況嗎?

身為國家重要領袖,首相、副首相及第二財長幾乎是日理萬機,國庫控股持股的上市公司多達47家,面對營運危機的絕不只是普騰。

試問在這種情況下,普騰又能爭取多少分的焦點?

身不由己的管理層,除了苦等與無奈,難道就不能憑著專業知識,決定普騰的命運嗎?

無可否認的是,普騰即是政聯企業,又是掛牌公司,更是獨一無二的國家汽車品牌,但偏偏就是這些特殊身份,成為普騰的負擔。

斗膽說一句,目前任何說辭對普騰而言根本無補于事,倒不如乾脆讓對的人去做對的事,總好過你一言我一語,到頭來又是納稅人受罪。

Wednesday, May 30, 2007

千萬別當濫好人,尤其是有開車的女士們!

一個真實故事…讓有開車的朋友知道要小心…

 

有一天這個女生到加油站加油,加完油之後她把加油槍放好, 就坐回車子裡要準備回家。

 

才剛坐下來,她右車座的車門就被打開!

 

突然一個長得很帥的男人就直接坐進她的右車座。

 

這女孩嚇了一跳,不知道這男人想要幹嘛!

 

男人開口說了,“小姐,我沒有交通工具回家,我一直待在這裡回不去妳能載我一程嗎?”

 

這女生很害怕,直接就拒絕了他,說她真的很不方便,不好意思。

 

但這男人卻一直死纏著她不走,一直拜託她只要幫幫忙,載一程就好了。

 

這女孩心裡覺得很可怕,但又甩不開這人,所以她就跟這男人講了。

 

“好,我答應載你一程,不過因為我倒車技術很不好,怕撞到後面的東西,所以你可不可以幫我下車看看?”

 

這笑容怪異的男人就下了車,走到車後面,準備要幫那女生看路指揮。

 

這女生等這男人一下了車,關了門的同時,迅速地把門鎖起來,發動了引擎飛快地離開現場!

 

她心臟已經快從嘴巴跳出來,全身發冷,兩腳發軟。

 

但她非常驚險地逃脫了這詭異的男人,她終於安全地開回到家。

 

好不容易鬆了一口氣…

 

當她正要下車時,她不經意地往右車座椅掃過一眼,而她在右車座的地下…
..........
看到了一把斧頭..............

愉快的性格,是成功的靈魂!

以前,法國有一名總統名叫戈達,他一向是以“急智、機智”出名。

 

一天,一位英國太太問他:“法國女人是不是真的比其它國家的女人更迷人?”

 

戈達毫不猶豫地說:“那當然囉!因為巴黎的女人二十歲時,美如玫瑰;三十歲時,也像情歌一樣迷人;而四十歲時,就更完美了。”

 

那位英國太太又問:“那么四十歲以后呢?”

 

戈達總統微笑地說:“太太,知道嗎,一個巴黎女人,不論她幾歲,看起來都不會超過四十歲啊!”

 

以前,有一個英俊的美國青年,住在一家渡假旅館中,但是他迷迷糊糊地走錯了,未敲門,就走進一位老太太的房间。

 

“對不起,對不起!我一定是走錯房間了!”這英俊青年抱歉地說。

 

“那倒也不一定!”老太太微笑地說;“只不過是遲了四十年而已啦!”

西方哲人說:“愉快的性格,是成功的靈魂!”

 

的確,幽默,是開自己的玩笑,和別人共享歡樂!

 

而且,“詼諧、妙答、自嘲、機智”也都是幽默的表現,能使人在壓力的生活中,充滿著歡愉。

 

而莎士比亞也說:“甜中加甜,不見其甜;樂中加樂,才是大樂!”

 

是的,人際相處,天天抱持“喜樂之心”,就會使“平淡蔬菜”变成“豐盛筵席”,也會使“室內墻角”充滿燦爛陽光。

 

幽默,也是可以和世界滿通的橋樑。

 

有個婆婆,很會做人。

 

她的儿媳婚后就一起到美國攻讀學位,某天她到美國探看儿媳,發現儿子胖了,媳婦卻瘦了,心疼媳婦,說:“怎么會瘦成這樣?”

 

年輕的媳婦一時忍不住,對婆婆吐苦水,抱怨先生對內懶惰不會做家事,對外連認路都會出差池,做什么錯什么。

 

其實,世界上沒有任何婆婆想听媳婦抱怨儿子。

 

大部分的婆婆都會忍不住替儿子說話,但是這位現代婆婆很聰明,她聽完媳婦抱怨后,只微笑說出一句話:“可是有一件事他做得最對。”

 

“什么事?”

 

“就是娶了啊。”媳婦听了,啞口無言。

 

最高超的幽默術,是在正常人“應該要不高興”時,還能夠扭轉氣氛,輕輕的把已經點燃的火藥引信踩熄。

很多人誤以為,當別人生氣時,沉默與忍耐是唯一途徑,
難過害怕的同時,也別忘了別人心里的感受!

 

這件事情是發生在普吉島的ClubMed 渡假村,那時我在那里擔任中英文的翻譯公關。

 

有一天,我在大廳里,突然看見一位滿臉歉意的日本工作人員,安慰著一位大約四歲的西方小孩,飽受驚嚇的小孩已經哭得精疲力盡了。

 

問明原因之后,我才知道,原來這位日本工作人員,因為那天小孩較多,而一時疏忽,在儿童的网球課結束后,少算了一位,而將這位澳洲小孩留在网球场。

 

等到她發現人數不對時,才赶快跑到网球場,將這位小孩帶回來,而小孩因為一個人在偏遠的网球場,而飽受驚嚇,哭得稀浬嘩啦的。

現在澳洲媽媽出現了,看著自己的小孩哭得慘兮兮的。

 

如果你是這位媽媽,你會怎么做?

痛罵那位工作人員一頓?還是很生气的將小孩帶走,再也不參加儿童俱樂部了?
 還是直接向主管抗議?

都不是!

我親眼看見這位媽媽,蹲下來安慰四歲的小孩,并且很理性的告訴他:“已經沒事了,那位日本姊姊因為找不到你而非常的緊張難過,她不是故意的,現在你必須親親那位日本姊姊的臉頰,安慰她一下!”

 

當下我只見那位四歲的小孩,垫起腳跟,親親蹲在他身旁的日本工作人員的臉頰,并且輕輕的告訴她:“不要害怕,已經沒事了!”

 

當你感到難過害怕的同時,也別忘了別人心里的感受?

 

妳對朋友施予幫助,也別忘了不要傷到其它人。   

大家可以好好想想每一株玫瑰都有刺,正如每一個人的性格中,都有你不能容忍的部份;愛護一朵玫瑰,并不是得努力把它的刺根除,只能學習如何不被它的刺刺傷;還有,如何不讓自己的刺刺傷心愛的人。

比毒,勁啊…

話說我有兩位同事,一男一女,非常喜歡鬥嘴,平常沒事就互“虧”對方。
有一天下班,那女生就請那男的順路載她一程,好不容易我男同事答應了,于是他們就去牽機車。
到了停放機車的地方,那女的看到那機車又破又爛,忍不住又“虧”了那男的一句

“拜託,這麼破又爛的機車還要上鎖~~~~。”
那男的瞪大眼睛看著那女的說 :“那妳幹麼上妝。”

 

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一對母女搭計程車經過某路段,只見一個個打扮妖艷的阻街女郎站在路旁“做生意”。
正值青春期的女兒好奇的問:“媽媽,那些女人站在路旁幹什麼?”
為了不影響女兒幼小純真的心靈,媽媽回答說:“那些女人在等老公。”
多嘴的計程車司機卻搭腔:“笑死人了,誰都嘛知道那些女人是妓女。”
媽媽狠生氣瞪了司機一眼。
女兒接著問:“媽媽,那妓女會不會生小孩。”
媽媽冷冷的道:“當然會啊,要不然誰來開計程車!”


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一對夫妻在動物園隨著眾人圍著大狒狒。
老婆:“真奇怪,愈難看的動物愈多人看。”
老公:“噓~~!不要叫這麼大聲,大家都在看妳。”


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某日,一位小姐去買肉圓。
小姐:“老闆,我要兩個小的帶走!”
由於生意好,過了一會兒,老闆怕忙中有錯,於是在下鍋前問:
“小姐,妳那兩粒是小的嗎?”
該小姐臉一紅,恨恨地回了一句:“老闆,你那兩粒才是小的!”


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有一個女人長得粉抱歉,長得醜就算了,還超沒有口德的;
一次被安排相親,但是男主角遲遲未出現,這女人等得相當不耐煩,
就開始破口大罵:哇哩勒...竟敢讓老娘等這麼久....*%!#%%*#&%@
批哩啪啦地罵了一串;
此時,男主角正好出現 ..............,是個胖子,
這女人看了更是火,於是指著男主角鼻子,
又是批哩啪啦的罵了一串....死胖子..%$^@#&..
男主角終於發飆了,拍了桌子..大聲的說:
“竟然罵我胖.....。哼!至少我曾經瘦過,妳美過嗎?”

人生三點

簡單的幾句話,卻也孕育著很深的道理:放開一點簡單一點單純一點集滿三點,就會開心一點!

 

郭台銘最近接受訪問時,記者突然問他覺不覺得自己是皇帝?

 

郭台銘說:“我不是皇帝,我是地瓜!年終晚會我都是扮地瓜或聖誕老公公,不會扮皇帝,很多報導把我說得太偉大了。父親是公務人員,他給我很好的身教,教我們安貧樂道,不該我們的就不該去拿,我們家從小到大都沒有自己的房子,沒有沙發,最好的是藤椅,但我們不覺得自己貧窮。”


這位台灣首富說:“我一個月花不超過一萬元,現在有手機,我連手表都沒戴,我都用人家晚會送的皮包、手表,用都用不完,我的本性不喜歡去享受。”

坐在老舊的藤椅上,卻覺得比別人坐在高級真皮沙發上還滿足,郭台銘真的是富翁。

星雲大師常說滿足與歡喜是真正的財富,富有不是用存摺的數字來衡量,而是健康、智慧、慈悲、感恩。

有錢不滿足,是穿著錦衣的窮人;坐擁許多物質內心卻不歡喜,是精神赤貧者。

簡單生活不是貧窮,開心就是富有。

以前大家一窩蜂花大錢買昂貴營養品,現在發現最便宜的地瓜才營養,有錢人掀起一股吃地瓜的熱潮。

因此,貴不代表有用,好東西常常藏在最便宜的地方,地瓜中藏著哲學。

東西的重要在內涵營養,不在價格,生命也是如此。

Tuesday, May 29, 2007

亡羊補牢


馬股市最近主題連連,繼早前掀起一陣私有化風潮后,這回讓市場矚目的,是兩家份量不輕的上市公司,巧的是都和賬目有關。

首先,金鵬集團因無法呈交06財年稽查財報,遭馬證交所停牌處分;過后卻爆發賬目風波,更引致證券監督委員會突擊搜查辦公室。

案件迄今接近水落石出,惟金鵬集團股價卻首當其衝,數次勁挫后又反彈回揚,讓馬證交所不得不向投資者發出投資警戒。

擁有郭氏集團做為后盾的金鵬集團,過去頗受投資者青睞,但這次賬目風波未了,或讓投資者信心大打折扣。

再者,雖然早已完成以67億令吉收購南方銀行的計劃,土著聯昌稍早前聘請國際會計與諮詢公司普華永道,審核南銀2005財年賬目,確定財務報告真實及確實反映當時財務狀況。

這一查難免又引起市場疑慮,如果賬目沒有出現任何差錯,好端端的土聯怎么會多此一舉?

弄得主導收購案的拿督納西爾,只好忙著向市場澄清非“調查”,僅是分析比較;慶幸的是,土聯股價絲毫未受影響相應走低。

這兩起案件或多或少會動搖投資者的信心,特別是這些無法窺見的信心,很大程度取決于上市公司對外公佈的財務訊息。

但從另個角度來看,兩家公司抱持“病從淺中醫”的做法不失為上策,在問題未氾濫前加以控制。

“亡羊補牢,未為遲也”的做法,同時證明國內上市公司的企業監管邁進一步。

Tuesday, May 22, 2007

通膨風險猶在


我國3月份及4月份消費價格指數,連續兩個月以1.5%年增率,寫下約兩年半新低紀錄。

雖然這意味著去年高油價的負面衝擊終于消散,但對于消費者來說,這似乎只是乍喜還憂的消息,物價連年上漲仍是不爭的事實。

即使國內通膨率每月漲幅皆低于去年同期,但事實上我們的物價,卻一年比一年高,畢竟今年錄得的漲幅,是以前一年的數據做為比較基準。

再者,儘管目前通膨率趨低,但食品醞釀起價及公務員加薪,卻是物價趨漲的2大隱憂。

其實,早在4月份,各大廠商已宣佈乳製品價格,將漲價4%至7%。

但隨著貿消部長拿督沙菲益阿達日前宣佈,每公斤普通麵粉頂價調漲15仙后,大馬回教徒餐館業者公會即宣佈,印度煎餅及烤餅的售價,將從6月起調漲10仙。

然而,水漲船高的效應並未止步,特別是許多食品如麵條、麵包或糕點,都以麵粉為原料,看來起價是難以避免的事,或進一步打擊消費意願。

此外,政府已批准國內120萬名公務員調薪,並在短期內公佈細節,雖然經濟學家預計,這將使今明兩年國內生產總值額外揚升0.2%及0.5%。

不過,公務員加薪,可能引發新一輪通膨壓力,包括房地產及消費用品在內的價格,或隨著上揚。

因此,即使國內通膨率處于舒適水平,卻構成一定的風險,特別是一般國民的薪資調整幅度,似乎永遠無法追上物價上揚的步伐。

Tuesday, May 15, 2007

馬失前蹄


馬銀行最近因為規定律師樓伙伴必須擁有50%土著股權的條規,鬧得滿城風雨,並遭各界強烈譴責。

最終在政府訓令下,不得不撤銷有關規定。

雖然扶助土著律師發展的用意不言而喻,但馬銀行這種完全不符合自由市場競爭的不公平措施,引起社會強烈反彈之余,更與國家銀行逐步開放我國金融市場的計劃背道而馳。

馬銀行“一哥”地位顏面因此盡失,堪稱小事一椿,但恐怕這種開倒車做法,已向全世界傳達錯誤訊息,即使我國今年剛好邁向獨立50週年紀念,可惜人民思維仍故步自封一成不變。

自現代首相上任以來,便展開一連串的政聯企業改革計劃,除了提高效率,更希望改善政企營運透明度。

身為政企之一,馬銀行非但沒有以身作則,如果這項不平等條規未被撤銷,並獲其他政企仿傚,那么我國或盡現處處都是保護傘的壯觀場面。

雖然我國致力吸引外資,但如果這些不合時宜的措施,一直陰魂不散般湧現,外資只會對我國打退堂鼓。反正“此處不留人,自有留人處”,到頭來損失的還是我們。

再者,身為國內銀行的龍頭老大,實在難以想像馬銀行竟然會出此下策,結果狼狽收場。

馬銀行會否流失客源或是言之過早,但隨著我國銀行百家爭鳴,擁有極多選擇的精明消費者,鐵定會把這次不愉快經驗記錄在案,因為如今正是顧客至上的時代。

Tuesday, May 8, 2007

摒棄保護傘


馬來西亞是全球最大的棕油種植國之一,原本隨著原棕油價格持續飆漲,政府可從棕油種植業者水漲船高的盈利中,獲取更高稅收,理應感到欣慰。

不過,也因為原棕油價格高企,導致製造食油成本高漲,讓政府陷入兩難局面。

食油屬于統制品,頂價無法任意調高。在商言商的廠商,固然不會做虧本生意,避免消費者食用“貴”油情況下,騎虎難下的政府或不得不提供津貼予食油生產商。

我國素來設有統制品的制度,政府希望透過管制,穩定日常必需品價格之余,也避免過大的價格波幅衝擊消費市場。

雖然政府此舉實屬用心良苦,但長期而言,卻讓商家與消費者無法認知統製品的真正市價。

一旦調整頂價卻往往引來怨聲載道,導致商家只會繼續故步自封,消費者永遠無法學習精明消費的精神。

最明顯的例子,或許當屬政府在去年二月杪,基于國際油價居高不下,出其不意大幅削減汽油及柴油津貼,叫市場大感措手不及,並招致強烈抨擊。

國民過度依賴政府津貼的心態,只會造成前進腳步停滯,效率持續出現偏差,與全球自由貿易發展的步伐也漸行漸遠。

政府為國民設下的保護傘,即使可擋風遮雨一段時日,但我們最終還是必須摒棄保護傘,擁抱驕陽,朝向更開放自由的發展!

Wednesday, May 2, 2007

轉眼間,兩年就過去了…

今天是勞動節,顧名思義是要勞動,所以今天有上班,哈哈!

 

突然想起,原來自己是在兩年前的今天,踏入這個地方,展開事業的旅程。

 

轉眼間,兩年就這樣過去了…往往是過的時候難,回頭望卻又如此輕鬆。

 

在這個充滿歡樂、充滿挑戰、充滿人情的地方兩年了,縱然有笑有淚,終究是個讓我成長的地方。

 

雖然從未想過,但現在卻是慶幸自己是個經濟或財經記者,至少每天接觸的都是專業人士,並非信口開河的政客。

 

這條路還會走多久,坦白說,我真的不知道,只因為我是個太隨興的人,緊跟計劃行事不是我的作風,今日不知明日事,卻是我的信念,哈哈!

 

如果,那一天,這個地方不再能讓我繼續成長,或許正是考慮未來去向的時候…

Tuesday, May 1, 2007

難達共識


一直以來,上市公司私有化並非新鮮事,皆是遭大股東全面獻購未持有股權,繼而走向除牌下市之路。

身為政府旗下投資機構之一的國民投資機構,近期動作頻頻引起市場矚目,短短數天內斥資逾11億令吉,先后全面獻購及私有化旗下2家上市公司。

市場人士看好國投大刀闊斧整頓旗下投資業務之余,認為對于一些股票流通量偏低、股價長期被低估,但資產價值及長期發展備受看好的公司而言,未嘗不是件好事。

畢竟馬股上市公司逾千家,雖然表現參差不齊,但真正能夠反映實際價值的股項不多,當然也不乏股價偏離基本面甚高的公司。

曾有分析員指出,大股東是設定公司營運及未來方向的靈魂人物,自然無法接受前景輝煌的公司,價值持續被低估,股價長期以低過賬面價值交易。

因此,較關注長遠發展的大股東,都情願選擇私有化公司,繼而釋放資產價值。

相對的,對于小股東來說,公司股價表現卻代表一切,目光和焦點始終是短期投資回酬,難與具前瞻性的大股東達成共識,惟有將長遠利益拱手讓人。

馬股今年至今已有13家新上市公司,如果小股東繼續抱持短視想法,一旦這些首發股未來被嚴重低估,或許只會讓馬股持續上演“有人辭官歸故里,有人漏夜趕科場”的戲碼。

Wednesday, April 25, 2007

失控

今天的情緒有點失控,只是還未爆發而已…

 

有時候,我真的一點都不喜歡唯唯諾諾的亞洲文化,自己也不完全是唯命是從的人。

 

請容許我有提出疑問的余地,我保證,這絕對不會耽誤你很久的時間。

 

再來,請容許我有發揮的空間,我不是機器,不是你輸入程式后就能自動生產的新聞機器,我覺得,我還是會有我應有的判斷力。

 

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請不要叫我調整心態,因為這是無法改變的事實,也是最醜陋且最殘酷的實況。

 

你像在告訴我,基本面已無法改變,現今之計只能改善情緒和信心。

 

你根本是想告訴我,在沒有辦法改變的情況下,最好是自己騙自己。

 

其實,你只是讓我知道,一切都只是bull shit!

 

##########

 

為什麼,你永遠都不會看到,我們比別人優越的一面?

 

為什麼,你永遠只發現到,我們比別人少了一些無關痛癢的新聞?

 

為什麼,你要我們和她一樣,將自己的短處公諸于世,讓世人嘲笑?

 

你到底知不知道,什麼叫“新聞”?

 

“新聞”不是別人有,我們就要有;如果別人用的是“舊聞”,為什麼你還要當“新聞”處理?

 

結果,你只是想人知道,我們落后大市近一個月了…

 

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快兩年了,我竟然發現自己一點優越感都沒有…

 

我知道,我沒有價值,我可有可無,我連廉價勞工都不如。

 

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情緒太多了,零零散散的,腦袋滿滿的,心情壞壞的…

Tuesday, April 24, 2007

家庭經營者


根據2007年聯合國亞太經濟與社會研究報告調查顯示,我國僅有47%女性投入職場,遠低于泰國、菲律賓等鄰國的80%。

聯合國亞太經濟與社會委員會大馬、新加坡及汶萊代表理察利迪就表示,30歲以下年輕女性大多非常活躍于工作,但婚后或30歲以上的女性,卻開始放棄工作,當家庭主婦。

報告還說,如果我國女性就業率可提高10%,便能為國內生產總值,貢獻多達2.88%的成長率。

然而,令人感到困惑的是,女性所付出的貢獻,非得展示在職場上嗎?

企業福利不夠好,成為無法吸引國內大部份女性在婚后重返職場的罪魁禍首,家庭主婦默默在家努力耕耘,未必是國家一大損失。

賦閒在家、煮菜燒飯、相夫教子及整理家務等,是家庭主婦的全部生活,但千萬不要小覷這些看似瑣碎的功夫,卻是偉大女性們持家有道的殺手。

雖然如此,這些家庭主婦卻無法享有就業女性般的福利,即使丈夫每月給家用,卻沒有獲得如公積金和社會保險的各種保障。

曾有部份女權工作者倡議,希望政府允許有工作的丈夫在公積金戶口,為沒有工作的太太開設戶口。

因此,即使家庭主婦沒有工作,但仍間接貢獻國家經濟成長,成就應當相等于職場女性。

英國《泰晤士報》曾有報導指出,越來越多擁有高教育水平女性,寧願放棄職場打拼,反而留在家里做“家庭經營者”,因為這是幸福生活秘訣。