Wednesday, May 30, 2007

千萬別當濫好人,尤其是有開車的女士們!

一個真實故事…讓有開車的朋友知道要小心…

 

有一天這個女生到加油站加油,加完油之後她把加油槍放好, 就坐回車子裡要準備回家。

 

才剛坐下來,她右車座的車門就被打開!

 

突然一個長得很帥的男人就直接坐進她的右車座。

 

這女孩嚇了一跳,不知道這男人想要幹嘛!

 

男人開口說了,“小姐,我沒有交通工具回家,我一直待在這裡回不去妳能載我一程嗎?”

 

這女生很害怕,直接就拒絕了他,說她真的很不方便,不好意思。

 

但這男人卻一直死纏著她不走,一直拜託她只要幫幫忙,載一程就好了。

 

這女孩心裡覺得很可怕,但又甩不開這人,所以她就跟這男人講了。

 

“好,我答應載你一程,不過因為我倒車技術很不好,怕撞到後面的東西,所以你可不可以幫我下車看看?”

 

這笑容怪異的男人就下了車,走到車後面,準備要幫那女生看路指揮。

 

這女生等這男人一下了車,關了門的同時,迅速地把門鎖起來,發動了引擎飛快地離開現場!

 

她心臟已經快從嘴巴跳出來,全身發冷,兩腳發軟。

 

但她非常驚險地逃脫了這詭異的男人,她終於安全地開回到家。

 

好不容易鬆了一口氣…

 

當她正要下車時,她不經意地往右車座椅掃過一眼,而她在右車座的地下…
..........
看到了一把斧頭..............

愉快的性格,是成功的靈魂!

以前,法國有一名總統名叫戈達,他一向是以“急智、機智”出名。

 

一天,一位英國太太問他:“法國女人是不是真的比其它國家的女人更迷人?”

 

戈達毫不猶豫地說:“那當然囉!因為巴黎的女人二十歲時,美如玫瑰;三十歲時,也像情歌一樣迷人;而四十歲時,就更完美了。”

 

那位英國太太又問:“那么四十歲以后呢?”

 

戈達總統微笑地說:“太太,知道嗎,一個巴黎女人,不論她幾歲,看起來都不會超過四十歲啊!”

 

以前,有一個英俊的美國青年,住在一家渡假旅館中,但是他迷迷糊糊地走錯了,未敲門,就走進一位老太太的房间。

 

“對不起,對不起!我一定是走錯房間了!”這英俊青年抱歉地說。

 

“那倒也不一定!”老太太微笑地說;“只不過是遲了四十年而已啦!”

西方哲人說:“愉快的性格,是成功的靈魂!”

 

的確,幽默,是開自己的玩笑,和別人共享歡樂!

 

而且,“詼諧、妙答、自嘲、機智”也都是幽默的表現,能使人在壓力的生活中,充滿著歡愉。

 

而莎士比亞也說:“甜中加甜,不見其甜;樂中加樂,才是大樂!”

 

是的,人際相處,天天抱持“喜樂之心”,就會使“平淡蔬菜”变成“豐盛筵席”,也會使“室內墻角”充滿燦爛陽光。

 

幽默,也是可以和世界滿通的橋樑。

 

有個婆婆,很會做人。

 

她的儿媳婚后就一起到美國攻讀學位,某天她到美國探看儿媳,發現儿子胖了,媳婦卻瘦了,心疼媳婦,說:“怎么會瘦成這樣?”

 

年輕的媳婦一時忍不住,對婆婆吐苦水,抱怨先生對內懶惰不會做家事,對外連認路都會出差池,做什么錯什么。

 

其實,世界上沒有任何婆婆想听媳婦抱怨儿子。

 

大部分的婆婆都會忍不住替儿子說話,但是這位現代婆婆很聰明,她聽完媳婦抱怨后,只微笑說出一句話:“可是有一件事他做得最對。”

 

“什么事?”

 

“就是娶了啊。”媳婦听了,啞口無言。

 

最高超的幽默術,是在正常人“應該要不高興”時,還能夠扭轉氣氛,輕輕的把已經點燃的火藥引信踩熄。

很多人誤以為,當別人生氣時,沉默與忍耐是唯一途徑,
難過害怕的同時,也別忘了別人心里的感受!

 

這件事情是發生在普吉島的ClubMed 渡假村,那時我在那里擔任中英文的翻譯公關。

 

有一天,我在大廳里,突然看見一位滿臉歉意的日本工作人員,安慰著一位大約四歲的西方小孩,飽受驚嚇的小孩已經哭得精疲力盡了。

 

問明原因之后,我才知道,原來這位日本工作人員,因為那天小孩較多,而一時疏忽,在儿童的网球課結束后,少算了一位,而將這位澳洲小孩留在网球场。

 

等到她發現人數不對時,才赶快跑到网球場,將這位小孩帶回來,而小孩因為一個人在偏遠的网球場,而飽受驚嚇,哭得稀浬嘩啦的。

現在澳洲媽媽出現了,看著自己的小孩哭得慘兮兮的。

 

如果你是這位媽媽,你會怎么做?

痛罵那位工作人員一頓?還是很生气的將小孩帶走,再也不參加儿童俱樂部了?
 還是直接向主管抗議?

都不是!

我親眼看見這位媽媽,蹲下來安慰四歲的小孩,并且很理性的告訴他:“已經沒事了,那位日本姊姊因為找不到你而非常的緊張難過,她不是故意的,現在你必須親親那位日本姊姊的臉頰,安慰她一下!”

 

當下我只見那位四歲的小孩,垫起腳跟,親親蹲在他身旁的日本工作人員的臉頰,并且輕輕的告訴她:“不要害怕,已經沒事了!”

 

當你感到難過害怕的同時,也別忘了別人心里的感受?

 

妳對朋友施予幫助,也別忘了不要傷到其它人。   

大家可以好好想想每一株玫瑰都有刺,正如每一個人的性格中,都有你不能容忍的部份;愛護一朵玫瑰,并不是得努力把它的刺根除,只能學習如何不被它的刺刺傷;還有,如何不讓自己的刺刺傷心愛的人。

比毒,勁啊…

話說我有兩位同事,一男一女,非常喜歡鬥嘴,平常沒事就互“虧”對方。
有一天下班,那女生就請那男的順路載她一程,好不容易我男同事答應了,于是他們就去牽機車。
到了停放機車的地方,那女的看到那機車又破又爛,忍不住又“虧”了那男的一句

“拜託,這麼破又爛的機車還要上鎖~~~~。”
那男的瞪大眼睛看著那女的說 :“那妳幹麼上妝。”

 

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一對母女搭計程車經過某路段,只見一個個打扮妖艷的阻街女郎站在路旁“做生意”。
正值青春期的女兒好奇的問:“媽媽,那些女人站在路旁幹什麼?”
為了不影響女兒幼小純真的心靈,媽媽回答說:“那些女人在等老公。”
多嘴的計程車司機卻搭腔:“笑死人了,誰都嘛知道那些女人是妓女。”
媽媽狠生氣瞪了司機一眼。
女兒接著問:“媽媽,那妓女會不會生小孩。”
媽媽冷冷的道:“當然會啊,要不然誰來開計程車!”


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一對夫妻在動物園隨著眾人圍著大狒狒。
老婆:“真奇怪,愈難看的動物愈多人看。”
老公:“噓~~!不要叫這麼大聲,大家都在看妳。”


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某日,一位小姐去買肉圓。
小姐:“老闆,我要兩個小的帶走!”
由於生意好,過了一會兒,老闆怕忙中有錯,於是在下鍋前問:
“小姐,妳那兩粒是小的嗎?”
該小姐臉一紅,恨恨地回了一句:“老闆,你那兩粒才是小的!”


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有一個女人長得粉抱歉,長得醜就算了,還超沒有口德的;
一次被安排相親,但是男主角遲遲未出現,這女人等得相當不耐煩,
就開始破口大罵:哇哩勒...竟敢讓老娘等這麼久....*%!#%%*#&%@
批哩啪啦地罵了一串;
此時,男主角正好出現 ..............,是個胖子,
這女人看了更是火,於是指著男主角鼻子,
又是批哩啪啦的罵了一串....死胖子..%$^@#&..
男主角終於發飆了,拍了桌子..大聲的說:
“竟然罵我胖.....。哼!至少我曾經瘦過,妳美過嗎?”

人生三點

簡單的幾句話,卻也孕育著很深的道理:放開一點簡單一點單純一點集滿三點,就會開心一點!

 

郭台銘最近接受訪問時,記者突然問他覺不覺得自己是皇帝?

 

郭台銘說:“我不是皇帝,我是地瓜!年終晚會我都是扮地瓜或聖誕老公公,不會扮皇帝,很多報導把我說得太偉大了。父親是公務人員,他給我很好的身教,教我們安貧樂道,不該我們的就不該去拿,我們家從小到大都沒有自己的房子,沒有沙發,最好的是藤椅,但我們不覺得自己貧窮。”


這位台灣首富說:“我一個月花不超過一萬元,現在有手機,我連手表都沒戴,我都用人家晚會送的皮包、手表,用都用不完,我的本性不喜歡去享受。”

坐在老舊的藤椅上,卻覺得比別人坐在高級真皮沙發上還滿足,郭台銘真的是富翁。

星雲大師常說滿足與歡喜是真正的財富,富有不是用存摺的數字來衡量,而是健康、智慧、慈悲、感恩。

有錢不滿足,是穿著錦衣的窮人;坐擁許多物質內心卻不歡喜,是精神赤貧者。

簡單生活不是貧窮,開心就是富有。

以前大家一窩蜂花大錢買昂貴營養品,現在發現最便宜的地瓜才營養,有錢人掀起一股吃地瓜的熱潮。

因此,貴不代表有用,好東西常常藏在最便宜的地方,地瓜中藏著哲學。

東西的重要在內涵營養,不在價格,生命也是如此。

Tuesday, May 29, 2007

亡羊補牢


馬股市最近主題連連,繼早前掀起一陣私有化風潮后,這回讓市場矚目的,是兩家份量不輕的上市公司,巧的是都和賬目有關。

首先,金鵬集團因無法呈交06財年稽查財報,遭馬證交所停牌處分;過后卻爆發賬目風波,更引致證券監督委員會突擊搜查辦公室。

案件迄今接近水落石出,惟金鵬集團股價卻首當其衝,數次勁挫后又反彈回揚,讓馬證交所不得不向投資者發出投資警戒。

擁有郭氏集團做為后盾的金鵬集團,過去頗受投資者青睞,但這次賬目風波未了,或讓投資者信心大打折扣。

再者,雖然早已完成以67億令吉收購南方銀行的計劃,土著聯昌稍早前聘請國際會計與諮詢公司普華永道,審核南銀2005財年賬目,確定財務報告真實及確實反映當時財務狀況。

這一查難免又引起市場疑慮,如果賬目沒有出現任何差錯,好端端的土聯怎么會多此一舉?

弄得主導收購案的拿督納西爾,只好忙著向市場澄清非“調查”,僅是分析比較;慶幸的是,土聯股價絲毫未受影響相應走低。

這兩起案件或多或少會動搖投資者的信心,特別是這些無法窺見的信心,很大程度取決于上市公司對外公佈的財務訊息。

但從另個角度來看,兩家公司抱持“病從淺中醫”的做法不失為上策,在問題未氾濫前加以控制。

“亡羊補牢,未為遲也”的做法,同時證明國內上市公司的企業監管邁進一步。

Tuesday, May 22, 2007

通膨風險猶在


我國3月份及4月份消費價格指數,連續兩個月以1.5%年增率,寫下約兩年半新低紀錄。

雖然這意味著去年高油價的負面衝擊終于消散,但對于消費者來說,這似乎只是乍喜還憂的消息,物價連年上漲仍是不爭的事實。

即使國內通膨率每月漲幅皆低于去年同期,但事實上我們的物價,卻一年比一年高,畢竟今年錄得的漲幅,是以前一年的數據做為比較基準。

再者,儘管目前通膨率趨低,但食品醞釀起價及公務員加薪,卻是物價趨漲的2大隱憂。

其實,早在4月份,各大廠商已宣佈乳製品價格,將漲價4%至7%。

但隨著貿消部長拿督沙菲益阿達日前宣佈,每公斤普通麵粉頂價調漲15仙后,大馬回教徒餐館業者公會即宣佈,印度煎餅及烤餅的售價,將從6月起調漲10仙。

然而,水漲船高的效應並未止步,特別是許多食品如麵條、麵包或糕點,都以麵粉為原料,看來起價是難以避免的事,或進一步打擊消費意願。

此外,政府已批准國內120萬名公務員調薪,並在短期內公佈細節,雖然經濟學家預計,這將使今明兩年國內生產總值額外揚升0.2%及0.5%。

不過,公務員加薪,可能引發新一輪通膨壓力,包括房地產及消費用品在內的價格,或隨著上揚。

因此,即使國內通膨率處于舒適水平,卻構成一定的風險,特別是一般國民的薪資調整幅度,似乎永遠無法追上物價上揚的步伐。

Tuesday, May 15, 2007

馬失前蹄


馬銀行最近因為規定律師樓伙伴必須擁有50%土著股權的條規,鬧得滿城風雨,並遭各界強烈譴責。

最終在政府訓令下,不得不撤銷有關規定。

雖然扶助土著律師發展的用意不言而喻,但馬銀行這種完全不符合自由市場競爭的不公平措施,引起社會強烈反彈之余,更與國家銀行逐步開放我國金融市場的計劃背道而馳。

馬銀行“一哥”地位顏面因此盡失,堪稱小事一椿,但恐怕這種開倒車做法,已向全世界傳達錯誤訊息,即使我國今年剛好邁向獨立50週年紀念,可惜人民思維仍故步自封一成不變。

自現代首相上任以來,便展開一連串的政聯企業改革計劃,除了提高效率,更希望改善政企營運透明度。

身為政企之一,馬銀行非但沒有以身作則,如果這項不平等條規未被撤銷,並獲其他政企仿傚,那么我國或盡現處處都是保護傘的壯觀場面。

雖然我國致力吸引外資,但如果這些不合時宜的措施,一直陰魂不散般湧現,外資只會對我國打退堂鼓。反正“此處不留人,自有留人處”,到頭來損失的還是我們。

再者,身為國內銀行的龍頭老大,實在難以想像馬銀行竟然會出此下策,結果狼狽收場。

馬銀行會否流失客源或是言之過早,但隨著我國銀行百家爭鳴,擁有極多選擇的精明消費者,鐵定會把這次不愉快經驗記錄在案,因為如今正是顧客至上的時代。

Tuesday, May 8, 2007

摒棄保護傘


馬來西亞是全球最大的棕油種植國之一,原本隨著原棕油價格持續飆漲,政府可從棕油種植業者水漲船高的盈利中,獲取更高稅收,理應感到欣慰。

不過,也因為原棕油價格高企,導致製造食油成本高漲,讓政府陷入兩難局面。

食油屬于統制品,頂價無法任意調高。在商言商的廠商,固然不會做虧本生意,避免消費者食用“貴”油情況下,騎虎難下的政府或不得不提供津貼予食油生產商。

我國素來設有統制品的制度,政府希望透過管制,穩定日常必需品價格之余,也避免過大的價格波幅衝擊消費市場。

雖然政府此舉實屬用心良苦,但長期而言,卻讓商家與消費者無法認知統製品的真正市價。

一旦調整頂價卻往往引來怨聲載道,導致商家只會繼續故步自封,消費者永遠無法學習精明消費的精神。

最明顯的例子,或許當屬政府在去年二月杪,基于國際油價居高不下,出其不意大幅削減汽油及柴油津貼,叫市場大感措手不及,並招致強烈抨擊。

國民過度依賴政府津貼的心態,只會造成前進腳步停滯,效率持續出現偏差,與全球自由貿易發展的步伐也漸行漸遠。

政府為國民設下的保護傘,即使可擋風遮雨一段時日,但我們最終還是必須摒棄保護傘,擁抱驕陽,朝向更開放自由的發展!

Wednesday, May 2, 2007

轉眼間,兩年就過去了…

今天是勞動節,顧名思義是要勞動,所以今天有上班,哈哈!

 

突然想起,原來自己是在兩年前的今天,踏入這個地方,展開事業的旅程。

 

轉眼間,兩年就這樣過去了…往往是過的時候難,回頭望卻又如此輕鬆。

 

在這個充滿歡樂、充滿挑戰、充滿人情的地方兩年了,縱然有笑有淚,終究是個讓我成長的地方。

 

雖然從未想過,但現在卻是慶幸自己是個經濟或財經記者,至少每天接觸的都是專業人士,並非信口開河的政客。

 

這條路還會走多久,坦白說,我真的不知道,只因為我是個太隨興的人,緊跟計劃行事不是我的作風,今日不知明日事,卻是我的信念,哈哈!

 

如果,那一天,這個地方不再能讓我繼續成長,或許正是考慮未來去向的時候…

Tuesday, May 1, 2007

難達共識


一直以來,上市公司私有化並非新鮮事,皆是遭大股東全面獻購未持有股權,繼而走向除牌下市之路。

身為政府旗下投資機構之一的國民投資機構,近期動作頻頻引起市場矚目,短短數天內斥資逾11億令吉,先后全面獻購及私有化旗下2家上市公司。

市場人士看好國投大刀闊斧整頓旗下投資業務之余,認為對于一些股票流通量偏低、股價長期被低估,但資產價值及長期發展備受看好的公司而言,未嘗不是件好事。

畢竟馬股上市公司逾千家,雖然表現參差不齊,但真正能夠反映實際價值的股項不多,當然也不乏股價偏離基本面甚高的公司。

曾有分析員指出,大股東是設定公司營運及未來方向的靈魂人物,自然無法接受前景輝煌的公司,價值持續被低估,股價長期以低過賬面價值交易。

因此,較關注長遠發展的大股東,都情願選擇私有化公司,繼而釋放資產價值。

相對的,對于小股東來說,公司股價表現卻代表一切,目光和焦點始終是短期投資回酬,難與具前瞻性的大股東達成共識,惟有將長遠利益拱手讓人。

馬股今年至今已有13家新上市公司,如果小股東繼續抱持短視想法,一旦這些首發股未來被嚴重低估,或許只會讓馬股持續上演“有人辭官歸故里,有人漏夜趕科場”的戲碼。