居家夢太遠

如果你是中價或高價產業買主，你知不知道在購買一棟房子時，也同時承擔了四分之一間廉價屋的興建成本？

依據目前每間廉價屋4萬2000令吉的頂價計算，意味著偉大的你已“貢獻”大約1萬500令吉，間接協助政府讓赤貧家庭達致“居者有其屋”的目標。

或許你會好奇，怎么平白無故肩負偉大重任，甚至猜想到底如何慷慨解囊。但你可能未曾想過，這筆錢恐怕是多付了？

政府強制規定產業發展商，在每個房屋計劃都必須興建30%廉價屋。

但基于建材及人力資源成本高漲，導致迫于做虧本生意的發展商，一般上都會調高中高價產業售價，以更高盈利彌補廉價屋虧損。

換言之，你每置產所付的部分款額，基本上用來抵銷發展商所蒙受虧損，繼而讓貧困家庭有棲身之處。

但若無強制規定，發展商無需蒙虧，屋價會否調低，中高價購屋者可即時省下1萬500令吉，則得另當別論。

由中高價購屋者承擔低收入族群的廉價屋成本，不見得公平，也未是雙贏之舉。

尤其是對中階級收入族群而言，1萬500令吉不是小數目，也不像高價產業買主般，受益于撤銷產業盈利稅。

對低收入一族來說，無處容身更不公平，國家愈加繁榮，人民生活水準停滯不前，為莫大諷刺。

皆大歡喜是政府樂于看見的結果，偏偏面面俱圓卻是一大挑戰，居者有其屋不應是項遙不可及的夢想。 

Evaluation VS Evolution

一年一度的“例行公事”，毫無預兆的提早來臨，幾乎是早了兩個月，原因，不了解。

 

說是“例行公事”，真正動筆（其實只是動電腦鍵盤）時，卻無從下手。

 

首先，就要填“台端過去一年來對公司的貢獻”，講真的，我還因為這“例行公事”，認識“台端”這個字眼。

 

坦白說，若真的能以寥寥數句，便能終結我過去一年來的所謂貢獻，看來我的貢獻還相當“有限”。

 

我不會“硬銷”自己，硬要以區區數百字為自己加分，感覺就像壞人通常不會承認自己是壞人一樣，當然，好人也不敢說自己好。

 

因此，確是“例行公事”一椿。

 

我不知道，這數個段落文字的威力有多大，若真的是有，好事或壞事？

 

已是第三年了，第三次的“例行公事”，每到這個階段，只覺得殘酷的時間過得很快，快到可怕。

 

我不敢說自己有多么大的貢獻，只是會盡量做好份內事，把握每一次的機會，這樣而已，難道不會是最大的貢獻嗎？

 

“例行公事”其中一部份，是回饋意見，我只懷疑，心聲會否被聆聽，不平遭正視，還是所有人根本都無能為力？

 

兩年多了，偶爾還是會迷失，無法釋懷付出與收獲不成正比的事實，雖然一時會想自己是否要求過高，但我想，追求更好的，不應該是項苛求。

 

我不是鬥士，沒有翻轉整個機制的能耐，有沒有耐心見證轉變還是未知數。

 

說到底，我只是凡人，擁有太多的期望和希望，卻不願意這成為他人眼中的奢求…

走出深淵

在孟加拉，有著這么一家專為窮人，特別是貧困婦女服務的銀行。

有別于一般商業銀行，鄉村銀行（Grameen Bank）非但沒有拒窮人于門外，反而以無需任何抵押品的小額貸款（microcredit），逐步協助許多人逃出貧窮深淵。

創辦人莫哈末尤努斯博士原本任職大學教授，曾自掏腰包27美元（約95令吉）給42名婦女，以購買原料經營小本生意，繼而展開深具意義，逾30年的扶貧工作。

1983年正式成立至今，鄉村銀行已放款逾60億美元（約211億令吉）小額貸款，惠及700萬名貧窮人士，其中96%為婦女，並錄得高達99%的還款率。

小額貸款概念迅速席捲全球，莫哈末尤努斯和鄉村銀行，更在2006年共同獲得諾貝爾和平獎。

一般商業銀行都對貧窮人士避之則吉，根本不會為他們提供服務，更甭說貸款助他們解困。

否則，根本不會有“銀行只貸款給有錢的人”說法，理由很簡單，若沒有資產在手當抵押品，貸款免談。

相對的，莫哈末尤努斯提倡的小額貸款，像是窮人絕望眼神中的一絲曙光，成功實踐人人都能享有銀行服務的理念。

儘管鄉村銀行的理念未必適用于我國，但誠如莫哈末尤努斯所言，消弭貧窮的重擔，不完全落在政府肩上，如果企業多盡一份力，窮人或可更早走出困境。

人生都在學做人！

星雲大師有一位徒弟，台大畢業後，到夏威夷讀碩士，又到耶魯讀博士，花了好多年的時間，終於得到博士，非常歡喜。

有一天他回來，對星雲說：“師父，我現在得到博士學位了，以後要再學習什麼呢？”
星雲說：“學習人。”

學習做人是一輩子的事，沒有辦法畢業的。

星雲覺得人生，不管是士農工商、各種人等，只要學習就有進步，今天要跟大家分享需要學習的事。

第一，學習認錯。
人常常不肯認錯，凡事都說是別人的錯，認為自己才是對的，其實不認錯就是一個錯。
認錯的對象可以是父母、朋友、社會大眾、佛祖，甚至向兒女或是對我不好的人認錯，自己不但不會少了什麼，反而顯得你有度量。
學習認錯是美好的，是一個大修行。

第二，學習柔和。
人的牙齒是硬的，舌頭是軟的，到了人生的最後，牙齒都掉光了，舌頭卻不會掉，所以要柔軟，人生才能長久，硬反而吃虧。
心地柔軟了，是修行最大的進步。
一般形容執著的人說，你的心、你的性格很冷、很硬，像鋼鐵一樣。
如果我們像禪門說的調息、調身、調心，慢慢調伏像野馬、像猴子的這顆心，令它變軟，人生才能活得更快樂、更長久。

第三，學習生忍。
這世間就是忍一口氣，風平浪靜，退一步海闊天空；忍，萬事都能消除。忍就是會處理、會化解，用智慧、能力讓大事化小、小事化無。
各位要生活、要生存、要生命，有了忍，可以認清世間的好壞、善惡、是非，甚至接受它。

第四，學習溝通。
缺乏溝通，就會產生是非、爭執與誤會。
現在中國大陸、香港和台灣，兩岸三地最重要的就是溝通，相互了解、相互體諒、相互幫助，大家都是龍兄虎弟，互相爭執、不溝通怎麼能和平呢？

第五，學習放下。
人生像一只皮箱，需要用的時候提起，不用的時就把它放下，應放下的時候，卻不放下，就像拖著沉重的行李，無法自在。
人生的歲月有限，認 錯、尊重、包容才能讓人接受，放下才自在啊！

第六，學習感動。
我們看到人家得好處，要歡喜；看到好人好事，要能感動。
感動是一個愛心、菩薩心、菩提心，在我幾十年的歲月裡，有許多事情、語言感動了我，所以我也很努力的想辦法讓別人感動。

第七，學習生存。
為了生存，我要維護身體健康，身體健康不但對自己有利，也讓朋友、家人放心，所以也是孝親的行為。

歷史文物

拜網絡所賜，以《我愛我的國家》為代表作的留台生黃明志，幾乎一夜成名，但最終演變至滿城風雨，或是當事人也始料未及。

網絡的誕生，拉近世界距離之余，毫無疆界的虛擬空間，自由無限的言論世界，直教新生代流連忘返。

但網絡遞送訊息的速度，卻讓傳統媒體望塵莫及，廣告吸金能力，也讓后者地位岌岌可危。

美國著名媒體投資公司Veronis Suhler Stevenson早前發佈報告指出，美國網絡廣告領域發展神速，預計2010年網絡廣告市場規模，將正式超越報紙。

當消費者瀏覽網絡的時間越來越多時，美國網絡廣告市場規模將擴大至630億美元（約2191億令吉），超越市場規模估計達600億美元（約2086億令吉）的報章。

愈來愈多消費者從傳統媒體轉向網絡，是持續不變的趨勢，更是鐵一般的事實。

對于年輕一輩而言，上一代不閱報就渾身不自在的說法，簡直是天方夜譚。

網絡反而成為獲取資訊的最佳兼最主要平台，只要輕鬆敲打鍵盤，世界仿佛輕易掌握手中，又何苦局限視野于若干紙張？

曾有外國媒體揚言，報紙將在2043年消失于世上，預言看似危言聳聽，但誰又能確保不會成真？

把整份報紙原封不動貼上網絡，可否留住讀者的心，以及報紙最終會否淪為博物館文物，還得胥視業者造化。 

紀念日

紀念日，一般來說都是相當美好，且非常值得大事慶祝的日子。

今年以來，幾乎各個媒體都不會錯過報導這么特別的紀念日，除了回顧相當慘痛的過去，也要展望經過歲月洗禮后的未來。

轉眼間，亞洲金融風暴這個讓人觸目驚心的紀念日，就這樣邁入10週年，但所帶來的傷痛，有否隨著時間流逝而痊癒，似乎不得而知。

10年前，我還只是個黃毛丫頭，正值少年不識愁滋味之時。

金融風暴一詞倒有聽說，實際狀況卻絲毫未懂，所謂的國家大事擱置一旁，往往將當初所謂的煩惱，看得比天塌下來還要恐佈。

10年后的今天，入行只有兩年，卻剛好有緣見證令吉兌美元，脫離長達8年的固率制，聽著前輩細述令吉匯率在風暴前的“威水史”，國內子民常到海外留學的兵家常事。

兩年期間，看著馬股市從每日不到2億股成交量，到綜合指數屢創高峰，海內外股市形勢大好的佳境。

10年光景事過境遷，就連前首相敦馬哈迪，都已和被視為亞洲金融風暴罪魁禍首的索羅斯冰釋前嫌，是否意味著即使多么不堪的經歷，都能就此沒入歷史長河？

令吉匯率升值步伐循序漸進，馬股市逐漸追趕區域股市上漲腳步，我國經濟在數個大型發展計劃襯托下，亮麗成長可期之際，也早已走出風暴陰霾。

我國今年剛好慶祝獨立50週年紀念，但願10週年紀念日的事境，未來都不會重現。 

吸金新招

繼柔佛依斯干達經濟特區后，政府再推介斥資1770億令吉，概況玻璃市、吉打、檳城和霹靂北部的北部走廊經濟特區發展計劃。

這項由森那美主導，被列為第9大馬計劃重點發展之一的北部走廊，共分為5個發展階段，即時起至2025年。

其實，政府剛在去年11月宣佈，斥資3820億令吉打造媲美中國深圳的依斯干達經濟特區，並希望能在未來10年吸引高達600億令吉外資。

雖然政府投資臂膀國庫控股策劃的依斯干達經濟特區，迄今尚未擁有任何具體或已成型的發展。

但政府卻在事隔逾半年后，再宣佈另一個發展大藍圖，相信由馬石油負責監管的東海岸經濟走廊發展計劃或接踵而至。

顯然，耗資數千億令吉的經濟特區，無法單靠政府或國內企業的財力，成事與否的關鍵還得取決于外資。

隨著中國、印度、越南等發展中國家迅速崛起，吸引外資的功力完全是有過之而無不及，激烈的競爭讓我國無法掉以輕心。

經濟特區的發展概念，或是“吸金”的新招，至少隨著依斯干達經濟特區計劃出爐后，國內產業發展及建築業者紛紛磨拳擦掌，積極搶攻蓄勢待發的市場。

對外資來說，深具成長潛能的商機固然讓人心動，但友善親商環境、政府執行效率、政策偏差及社會安全問題等，都是非常重要的考量。

說到底，吸引外資並非紙上談兵，或推出發展大藍圖即可，我國得苦下一番努力，才能讓外資紛至沓來。