Saturday, February 27, 2010

兩敗俱傷


一場分行裝修合約內部調查風波,竟讓拿督賴鴻儀“賠了”逾30年的銀行業打拼生涯?

雖說早在分析界意料之中,但一開始就註定沒有回頭路的紛爭,這般的落幕結果真讓人不勝唏噓。

擾攘近半年,且震驚市場的內部調查,隨著賴鴻儀決定辭去安聯銀行總執行長一職,而告一段落。

雙方選擇和解,自是互相體恤的圓滑作法,但難以否認的是,某個程度上,兩敗俱傷乃不爭事實,尤其風波爆發后,安聯金融集團股價首當其衝,短短一週內急挫14%。

董事局未能第一時間抑制流言而成為眾矢之的,素來予人穩紮穩打的印象蒙上陰影,即使貴為新加坡政府投資臂膀淡馬錫控股屬下公司,形象大打折扣。

若說賴鴻儀是銀行界的傳奇人物一點都不為過,誰會想到超過30年前的檯台出納員,竟能打破天花板效應,在群雄稱霸的銀行業佔有不可忽視的一席之地?一場內部調查風波,卻讓這位媒體寵兒黯然退下,並以辭職了事。

即使到頭來證明她清白無辜,就算曾經擁有多么燦爛的過去,卻無法撕掉事業生涯中不怎么光彩的這一頁。

只是,董事局由始至終對相關內部調查都三緘其口,但無論結局如何,總不能拖欠市場一個最終的交待。

Saturday, February 20, 2010

決戰雙二?

2月22日,應該是許多工作一族結束長達一週的春假后,重返工作崗位的一天。

這一天,卻可能是決定豐隆銀行能否突圍而出,晉升國內第四大銀行集團的關鍵。

國貿資本大股東之一林啟明宣佈在22日召開股東特大,尋求委任8位新董事,此舉也被詮釋為尋求小股東支持,委任新董事加強人馬,推翻董事局早前拒絕與豐隆合併的決定。

不過,股東特大未開,豐隆銀行卻已拒絕林啟明的要求,不願保留收購獻議長達14天。

林啟明會否一意孤行尚是未知數,被傳和他不咬弦的國貿資本單一最大股東博智資本看似按兵不動,卻未完全處于捱打狀態。

“程咬金”馬化國際的現身像是緩兵之計,遭國家銀行拒絕乃在市場預料之中。

只是眼看股東特大迫在眉睫,博智資本自是希望大家長國行出聲喊停,否則庭令或是最終選擇。

值得關注的是,這起併購案鬧得沸沸揚揚之際,林啟明史無前例地接受西報專訪,娓娓道來急欲售股的苦衷。

他提到的銀行業轉變及未來發展資金需求,卻恰好和豐隆銀行兩大高層早前宴請媒體論及的情況一樣,或許這真叫做“英雄所見略同”。

作為今年的重頭戲之一,劇情轉折起伏在所難免,各懷鬼胎的演員雖然都有自己一套的劇本,結局卻只有一個。

2月22日能否締造歷史,還得胥視各方演員的配合。

Tuesday, February 16, 2010

多做對事


為何總是有人永遠都搞不清楚狀況?

不是嗎?我國都已獨立超過50年,竟然還有人膽敢大放厥詞,發表“印度人來馬乞討,華人來馬賣身”的尖銳種族主義言論。

這番引起公憤的話,還要是在以“一個馬來西亞”為主題的研討會上說出。

禍從口出的主角因而辭官歸去,難道他不是不在狀況嗎?

我國招商吸引外資都來不及了,三不五時的“語無倫次”恐怕連土生土長的子民都快被嚇跑。

利商特工隊成員拿督巴迪古瑪日前才透露,08年3月至09年8月的18個月內,竟有多達30萬5358名高收入專才移居海外,等同每天有約兩部飛機載送這批人才飛離大馬。

我國失去的,豈只是高收入納稅人這般簡單?

身為大馬子民,我們同喊“一個馬來西亞”口號,卻享有不同待遇已是鐵一般的事實,每每風波發生后“息事寧人”的戲碼,卻總是未能讓人汲取教訓。

看在馬美商會主席拿督尼克勒斯眼里,或也是多年來原地踏步的經典例子之一。

新經濟模式出爐在即,換湯不換藥不會是人民所要的未來,終究再好的政策,也不可能縱橫數十年,更何況是只受部分人歡迎的拐杖。

我們總說要迎向2020宏願,這個時候,多做對事的人萬個都嫌少,但多說錯話的人一個都嫌多,與其喋喋不休說錯話,不如實實際際做對事!

Saturday, February 6, 2010

未結束


價格仍是一切!

國貿資本正式拒絕豐隆銀行的獻購案,出價過低乃最大關鍵,尤其董事局已二次公告,獻購價“嚴重低估國貿資本價值”。

雖然豐隆銀行獻議隨著國貿資本的拒絕而失效,被視為幕后推手的丹斯里郭令燦甘于徒勞而返嗎?

答案或許未必。

因為就在國貿資本決定拒絕的當天,豐隆銀行和媒體有一場飯局。

熟悉豐隆銀行的媒體都知道,發言人從不回答相關企業活動以外的任何問題。

兩大高層突然“紆尊降貴”請吃飯,難得與媒體聚首撇清種種疑問,口中的“不志在”卻和實際行動不符。

或是他們太有把握?也或是別人看不見他們預見的轉變?

回顧現實后,估值仍是最大障礙,買家嫌貴、賣家嫌少,出來的結果也就意料之中。

只是,郭令燦真的沒有下一步了嗎?

要知道,這次的併購案除了被視為“敵意收購”,其實幾乎重演當年聯昌銀行“迎娶”南方銀行的情節。

尤其豐隆銀行率先從幾個股東下手,並找來聯昌投銀擔任顧問,至于國貿資本背后的軍師高盛碰巧也曾服務過南銀,更以尋求較高獻購價碼著稱。

獻購過程並非一帆風順的聯昌提高聘金后,才能如願把南銀收納旗下。

若按照曾有的戲碼,豐隆會否也會上調自認為誘人的獻購價,排除萬難落實晉升國內第四大銀行集團的美夢?

如果歷史真會重演,那故事鐵定仍未結束!