大方做善事

最近是常年股東大會旺季，有公司卻因”履行企業社會責任”的作法招致小股東不滿，讓原本一般的企業新聞增添些許“看頭”。

說的正是土著鉅富丹斯里賽莫達旗下的公司，包括貿易風、貿易風種植、馬礦業、AIRB資源和國家稻米。

原來，這5家上市公司合計捐獻高達1億4500萬令吉，予吉打亞羅士打Albukhary大學作為建校基金。

其中以賽莫達持股51.8%的馬礦業捐款最高，共7500萬令吉，等同09財年淨利的31.7%；AIRB資源雖只捐出2000萬令吉，卻是同一財年淨利的66.2%。

有趣的是，這所國際大學其實是由賽莫達旗下的Albukhary基金掌管。

眼睜睜看著大股東在無需獲得股東批准的情況下，大手筆“大方”且幾乎形同關係方交易的捐獻，滿腹牢騷的小股東除了在大會質問幾句，似乎也無能為力。

捐獻乃是好事，本著“取諸社會，用諸社會”的理念，造福人群的確正常。

只是上市公司捐錢之際，仍得兼顧股息至上的小股東，不該忽略最該回饋的一群。

賽莫達向來是我國著名的慈善大王，根據《福布斯》，身家高達17億美元（約54.5億令吉）的他名列大馬富豪榜第八位。

若他有心效法巴菲特或比爾蓋茨的善心，與其要旗下公司慷慨解囊，何不干脆大方到底，學學兩人自掏腰包，繼續為善最樂？

肥水盡流外人田？

私人投資，一個“突然”很火紅的名詞。

就在第十大馬計劃（10MP），政府便雄心壯志定下私人投資每年增長12.8%，並在2015年佔國內生產總值（GDP）13.9%的目標。

經濟學家不諱言，對于私人投資多年來停滯不前的貢獻比例，這的確會是一大考驗。

曾經，私人投資乃我國經濟成長主要動力，佔國內生產總值達30%，平均增幅為21.4%。

但這些屬于1990到1997年期間的光輝歲月早已不復見，如今只剩7.6%的增幅和10%的貢獻。

巫統巴西沙叻區國會議員拿督達祖丁日前批評，我國首富郭鶴年等富豪，不斷轉移國內財富至海外，令國家不斷流失可供發展的資金。

姑且不論他的評語是否中肯，但長年定期香港的郭鶴年出售白糖業務后，確實引起市場一陣恐慌，擔心他將自我國撤資。

但懸而未決的合法賭球風波，竟也讓雲頂集團主席丹斯里林國泰認清國內博彩業發展空間有限的事實，繼而轉向持續拓展海外商機。

若敏感的博彩業不是最關鍵理由，政府模稜兩可的說辭恐怕才是最大殺傷力，尤其朝令夕改的“惡習”至今未曾改過。

如何能讓“肥水不流外人田”對政府而言，無疑是一大難題，但若政府態度依舊，“聽其言觀其行”的企業，有誰敢敢扛起領頭羊的角色？

搶婚失敗有因

如果機會是留給有準備的人，顯然，有意搶婚的艾芬並沒有好好把握。

國家銀行的拒絕，沒有讓市場感到意外。

反而讓人納悶的是，艾芬早在5月4日便上呈申請和國貿資本股東洽商，怎么這回當局卻如斯欠缺效率。

但如果《商業時報》消息準確，艾芬單憑兩頁長的信函，就想開啟併購國貿資本之門，卻也未免太妙想天開了吧？

任憑一份簡單的企業策劃書，也不只是兩頁，更何況是牽引國內銀行業發展的計劃。

或是艾芬想得太簡單，但不能怪國行想得太複雜。

因為無論規模、資產素質和資本適足率等，艾芬皆比搶婚對象來得遜色。

恐怕收購后元氣大傷的代價，未必是艾芬“以小吞大”的壯志所能承擔。

以當今國內銀行業二哥聯昌集團為例，併購南方銀行的“消化期”足足長達三年。

國行的憂慮，或許不只是艾芬“消化不良”這般簡單，以致傳出甚至還自行研究艾芬併購國貿資本為銀行業帶來的影響。

當局的用心良苦，艾芬應該早在亞洲金融風暴后便已見識，難道還抱著僥倖心態企圖闖關？

其中的內幕不得而知，但艾芬擁有強大股東班底卻是眾所周知，國內的有軍人基金局，海外則有香港東亞銀行。

作為國內最小的銀行集團之一，艾芬撇除股東后的魅力乏善可陳，競爭腳步神速的環境能否容得下緩慢的自行增長仍是一大考驗。

明顯的是，再不做好準備，以后恐怕只會淪為他人相中的對象。

治標更要治本

超過10條人命換回來的30%薪資漲幅，實在讓人不勝唏噓，根本沒人願意以這等方式，向老板“謀取”更好的福利。

母公司鴻海精密貴為全球最大電子產品代工商，富士康更是頂著“全球代工之王”的光環，卻攔不住一條又一條從高處墮下的生命。

尤其是富士康總裁郭台銘還在5月26日，浩浩蕩蕩率領200多位各國媒體參觀工廠，甚至當眾鞠躬致歉。

但中了魔咒般的死亡數字，始終未能打住。

變成數字的靈魂，留下的只是許多問號。

薪水太低？管理太嚴？階級對立？還是員工抗壓能力不夠？

富士康忙著找答案，等著要答案的幾乎是全世界。

因為輿論鋪天蓋地而至，各國都有網民提議共同抵制富士康代工生產的蘋果、惠普、戴爾等公司產品。

富士康作為全球唯一的iPhone代工商，蘋果總執行長史蒂夫喬布斯則終于開腔支持，指前者並非“血汗工廠”。

網絡中最被傳揚的評論卻是，“富士康不是一家血汗工廠，它是開在血汗國度的一家工廠”。

以致有人把富士康連續自殺事件，比喻成中國目前依靠外資、廉價勞工和加工貿易出口這種經濟模式的悲劇縮影。

悲劇必須終止，若勞工薪資因富士康事件而加速改善，治標以后仍得繼續尋覓治本的妙方。