Monday, May 30, 2011

合併狂想曲

想不到豐隆銀行好不容易才和國貿資本“終成眷屬”,興業資本原來早已掀起一股“搶親”風潮。

比較讓人吃驚的是,國內銀行龍頭老大馬銀行竟然悄然加入戰圍,據稱更在這場競購戰暫時領先其他國內外銀行、私募基金等對手。

興業資本待售的是阿布扎比商業銀行持有的25%股權,純粹因為股東阿布扎比投資銀行旗下的阿布扎比國民銀行,獲國家銀行頒發商銀執照,阿布扎比商銀因而不得不放棄興業資本的股權。

這批股權引發諸如日本三井住友金融集團、美國私募基金公司凱雷和TPG公司等外資的追逐乃意料中事,畢竟誘人的國內銀行股權已“買少見少”,機會可謂千載難逢。

或許正因為如此,馬銀行總裁兼總執行長拿督斯里阿都瓦希遠赴美國紐約參加投資大馬大會,放話“國內銀行將繼續整合到只剩4至6家”后,便傳出覬覦興業資本的消息。

相對的,銀行界老二聯昌集團曾多次被傳言相中興業資本,據悉和交情匪淺的公積金局主席丹斯里阿茲蘭再諾,商討兩家銀行潛在合作的可能性,惟同樣多次遭總執行長拿督斯里納西爾否認到底。

若傳聞屬實,馬銀行是次出乎市場意料之外的舉措,或多或少都和聯昌有關,哪怕不是純粹旨在攔截后者。

因為曾驚傳聯昌也對新加坡金英控股有意,后來卻被馬銀行捷足先登。

只是聯昌的神速崛起,確實為同儕營造不少的壓力,更讓久坐老大位置的馬銀行備感威脅,尤其稍不留意岌岌可危的老大寶座隨時拱手相讓。

馬銀行的出擊,也讓市場出現何不讓三者換股合併、創造東南亞最大銀行集團的狂想,然后一致槍口對外瞄準更大的業務版圖。

但有著森那美“大未必佳”的前車之鑑,這種看來妙想天開的壯大模式,還需當局好好斟酌。

Saturday, May 21, 2011

油漲風民眾瘋

部長、副首相和首相三人連續三天各自放話,難道國內燃油價格必漲無疑?

國內貿易、合作社及消費人事務部長拿督斯里依斯邁沙比里15日透露,按照首相署表現管理及傳遞單位的補貼合理化計劃,政府會在6月檢討包括RON95和柴油的國內油價。

副首檢丹斯里慕尤丁16日續說,由于必需品補貼已從去年的102億3000萬令吉,倍增到今年來的205億8000萬令吉,政府很難保證液化天然氣、RON95汽油和柴油價格不起價。

到英國訪問兩天的首相拿督斯里納吉,17日更把汽油補貼形容為鴉片,一開始吸食就難戒除,所以必須逐步削減才能良好控制預算赤字。

儘管全國大選跫音漸近的傳聞甚囂塵上,但如今就連首相都已開腔為人民做好心理建設,削減燃油補貼恐怕已是箭在弦上,哪怕民怨因此一觸即發。

政府已宣佈6月起取消9種運輸工具的柴油補貼,若其他燃油價一併喊漲,一發不可收拾的漲風或會掀起令人難以想像的次輪效應。

因為油魔的肆虐比任何物品的漲價來得可怕,牽一髮而動全身的物價騰飛,根本讓面對薪資漲幅追不上通貨膨脹窘境的市井小民招架不住。

惟補貼機制無助生產力和競爭力的理論存在甚久,只是貴為產油國子民的我們,迄今好像仍無法接受這股削減補貼引致的“油漲風”。

無論時代多么進步,“油”字始終牽引全人類的生活,鋪天蓋地而來的通脹壓力,相信繼續成為頭號公敵。

除非國際油價恢復供求帶動的正常水平,否則民眾只能繼續看“油”做人……

Tuesday, May 17, 2011

意氣風發了以後

我想我只能用“意氣風發”,來形容終于圓夢晉級國內第四大銀行集團的豐隆銀行。

就在檳城高庭4月28日判決博智資本起訴國貿資本股東及董事敗訴的隔日,豐隆銀行獲得接受收購回應,一週后神速在5月6日宣佈完成收購計劃,且正式啟動業務整合程序。

從2009年12月中追蹤這些併購案至今,其實沒有想過它會是在如此倉促的情況下落幕。

因為5月6日傍晚6時,眾媒體才收到臨時決定晚上7時半召開的記者會。

只是兩家銀行管理層忙著結束最后文件程序,以致記者會罕見的在晚上8點以后才舉行,未到半小時卻結束,簡短交待的句點和歷時15個月的煎熬形成強烈對比。

兩家銀行管理層站在兩邊,使相當寬敞的會議室略嫌擠,豐隆銀行董事經理謝姚依全程難掩喜悅之色,比平時更神采飛揚。

成投資者新寵

面對會否擔心博智資本的上訴影響業務整合,只見她篤定說:“對我們而言,今天完成所有的交件簽署和付款后,就等于交易大功告成。”

就這樣,豐隆銀行原本從當年1998年亞洲金融風暴時,幾乎沒被列入為主導銀行的名單內,一路平穩走來到躍居四大銀行集團之一。

往往被市場評為作風保守的豐隆銀行,瞬間成為投資者的心頭好,股價連續幾天飆上歷史新高,持續報到馬股十大上升股榜,“意氣風發”可謂十分貼切。

保持一貫低調作風的丹斯里郭令燦不曉得有何感想,只是據聞豐隆銀行幕后班底強勁且不是省油的燈,從頭到尾強勢的主導,讓他老人家根本不必操心。

大功告成之際,豐隆銀行繼續昂首闊步大膽前進,確保一直屹立國內,或是市場對這家碩果僅存之一華資銀行的期許。

Saturday, May 7, 2011

終于…

一場併購案,涉及兩家銀行、三方人馬,經過三場股東特別大會、兩場臨時取消的特大,鬧上三宗官司、至今歷時一年半,終于暫時宣告一段落。

就在檳城高庭4月28日判決博智資本起訴國貿資本股東及董事敗訴的隔日,國貿資本趕在4月30日的截止日期前接受豐隆銀行每股7.30令吉的收購獻議。

獨資子公司國貿銀行更捎來意外驚喜,派發母公司3億1000萬令吉股息,這筆額外收入或通過特別股息方式回饋小股東。

原有每股7.30令吉獻購價,加上每股近45仙股息,相信多少有助平息國貿資本股東對豐隆銀行出手過低洐生的不滿。

只是不懂堅持不賣立場的博智資本,會否因為潛在45仙特別股息選擇讓步?哪怕和當初每股9.55令吉入股門檻仍有一段差距,至少能收窄虧損。

惟退一步讓豐隆銀行一圓國內第四大銀行集團的夢之際,恐怕也意味著從此絕跡大馬銀行界。

屢敗訴仍苦撐

畢竟博智資本不守承諾認購6億5500萬債券和憑單、未據條款減持國貿資本股權至15%,連串違諾行為相信或已觸怒大家長國家銀行。

否則博智資本唯一代表吳榮輝的董事連任申請,不會因而遭國行拒絕。

國行對私募基金產生的不良印象,據悉因此拖累興業資本持股25%的阿布扎比商業銀行,售股對象若是私募基金一律不獲考慮。

但博智資本仍未言棄,聲明盡速上訴,至于會否申請庭令禁止國貿資本售予豐隆銀行暫時都還是未知數。

因為一旦惹怒豐隆銀行反擊,博智資本恐怕未能招架得住,更何況兩次起訴都敗訴,就該知道大勢已去。

誠如負責審理起訴案高庭司法專員華吉斯所言,起訴人(博智資本)的動機純粹是要拖延時間找尋另個賣家。

若已是強弩之末,卻又何苦硬撐呢?

Wednesday, May 4, 2011

為何念念不忘?

還真的有點不明白,為何中國建設銀行始終對國貿資本念念不忘?

或許是適逢中國總理溫家寶訪馬,這家全球兼中國第二大銀行集團相中國貿資本的傳聞,又再甚囂塵上。

“路透社”和“彭博社”先后兩天在溫爺爺抵馬前,引述知情者言之鑿鑿的報導,仿佛為中國建銀“造勢”,營造中資積極參與大馬金融業發展的利好氣氛。

無論是接洽財政部或國家銀行,中國建銀趕在最后關頭“搶閘”的作法,實在難以讓人撇開借助馬中兩國邦交努力入主國貿資本的聯想。

豐隆銀行獻購國貿資本乃眾所周知,財政部和國行早已點頭答應這門企業婚事,堅持不賣立場的國貿資本大股東博智資本更選擇對簿公堂力挽狂瀾,以致2009年尾開始的併購案陷入迄今仍未結束的拉鋸戰。

傳出價比豐隆高

讓人好奇的是,何以中國建銀仍要淌這攤渾水?

國內銀行只剩9家,國貿資本排在第七,憑著中國建銀的實力和財力,如果監管單位放行,即使業界老大馬銀行都可成為囊中物。

偏偏中國建銀情牽國貿資本,搞不好就是2008年失之交臂的痛至今尚未平復,所以幾年來目標始終如一。

因為博智資本起訴國貿資本股東及董事一案,才讓答辯人之一的的林啟明在法庭供證時驚爆,中國建銀當年在博智引薦下,幾乎就在2008年成為股東。

當時中國建銀還派員前來大馬,向國貿資本旗下的國貿銀行,但后來博智拒絕售股宣告破局。

有趣的是,鍥而不舍的中國建銀如今更和博智有著初步接洽,傳聞出價更會高過豐隆銀行的每股7.30令吉。

只是豐隆銀行秉持一貫作風,對市場的一切虛實不予理會,畢竟這場併購拉鋸戰,一切都是它說了算。