執行決成敗

第9大馬計劃（9MP）重頭戲之一的柔南經濟區，發展大藍圖終于上週6出爐。

這項涵蓋2200平方公里，耗資龐大的發展計劃，預計在首5年期間需注資470億令吉，然后在2011年至2025年，再需3350億令吉，以推動全數發展項目。

儘管經濟學家認為，推介發展大藍圖的時機頗佳，但這項“已聞樓梯響好久，才見人下來”的發展計劃，可謂是“千呼萬喚始出來”。

只因為從今年3月開始，直至首相宣佈2007年財政預算案，柔南經濟區的發展計劃僅限于紙上談兵，歷經無數次的“空談”階段，具體發展一概從缺。

事過超過半年以后，這項計劃的發展細節才剛揭曉，雖然市場很早已開始期待柔南經濟區所能帶來的顯著經濟效應，可惜尚未全面開跑的工程，現時談論效應似乎仍略嫌言之過早。

國內老生常談的問題，莫過于執行能力與速度，因為無論是計劃、企業、甚至個人的成敗，都離不開有效的執行方法與能力。

我國向來不乏良好策劃，但縱然多好的計劃，一旦缺乏良好執行能力與決心，再好的策劃恐怕也只能淪為空談。

為了確保柔南經濟區的發展計劃能順暢執行，政府也成立“柔南機構”（SJA）負責監督工作。

然而，市場如今唯一希望的，或許就是第9大馬計劃可成功執行，莫再淪落至虎頭蛇尾，了了收場的窘境。