讓市場決定

不曉得你知不知道，原來迄今在國內營運的外資商業銀行多達14家，加上國家銀行另外陸續釋出的執照，這些過江龍數目多達20家。

本土銀行的數量卻不到一半，只有區區9家。

但對我國只有2700萬人口的市場來說，近乎30家的商銀，或許略嫌過多，儘管有些外資業者未必十分活躍。

難怪曾經叱叱吒大馬政壇及商界的前財長敦達因始終認為，國內銀行數量太多，而且屬于本地的主導銀行應該只剩4、5家。

同樣的問題拋給國行總裁丹斯里哲蒂博士，留下的是一句“讓市場自行決定銀行數量”。

身為監管機構，國行當然不會一手主導業者之間的併購活動，只是這個“大家長”的認同和首肯，卻比任何單位來得重要。

就以豐隆銀行併購國貿資本為例，早在兩者股東點頭之前，國行便已放行，更攔下搶當“程咬金”的艾芬。

太受保護 不管何時何地，會否探討併購機會因而成為媒體最愛發問的問題，尤其國內銀行整合傳聞未曾間斷，像聯昌集團和興業資本合併、抑或大馬投銀控股併入興業資本。

資產素質、規模、競爭力，都是本地業者尋求併購的重要考量，彼此能否相輔相成，絕對比“為了併而併”來得重要。

誠如哲蒂所言，目前國內銀行規模僅屬最基本比例，換言之仍有很大進步空間，若非當局一再加以保護，難保這些本地業者挺得住過江龍來勢洶洶的挑戰。

拿最簡單的設立分行一事來說好了，外資商銀的分行數量除了備受國行限制，就連分行地點都必須和本地銀行具有相當遠的距離。

試問在這種保護傘下，國內業者能有不上進的理由嗎？

但汰弱留強、優者生存是恆久不變的道理，開放更是不可或缺的重要過程，終究沒有任何單位可以一直活在保護傘下，所以就讓市場決定吧！